優購は今年「攻撃」に転入し、来年末に赤字に転落した。

ずっと控えめだった張学軍は最近の幹部の離職と外部の質疑によって抑えられなくなりました。昨日、百麗旗の下でファッションショッピングモールCEOの張学軍は北京商報の記者のインタビューを受けた時、優購は第一段階の守備性目標を達成し、今年は第二段階の攻撃的位置づけに転じると述べました。張学軍は来年末に優待買い付けが赤字になると予想しています。同時に、百麗はすでに技術と物流システムをドッキングし始めました。二年後に百麗はオンラインラインの全面的な開通を実現できると予想しています。

　　今年は「攻撃」に転じる

最近、引き続き役員の退職があることについて、張学軍は遠慮していません。彼は2011年7月からオンラインで2年間を購入して、創始チームは巨大な心血を注いでいます。どうしても疲れがあります。またプラットフォームを探して発展するのは理解できます。

「何人かの高級管理職が相次いで退職しても、優待購入の運営に影響はありません。」張学軍は直言して、会社はしばらくも新しい幹部を導入することを考えません。「優購はお金に事欠かず、チームに事欠かず、一番必要なのは時間です。」張学軍は強調した。

外部からの優秀購入の将来の発展に対する疑問に対して、張学軍は当初、百麗が優待購入を創設した時には二つの位置づけがあり、一つは守備性の位置付け、もう一つは攻撃性の位置付けであるとはっきり言いました。守備性の位置付けは線の下で万数軒の店の長治久安を実現するので、ネット上の障壁をツリーし始めて、1つのGAPのネット上のプラットフォームに類似します。また、このオンラインプラットフォームは攻撃の機会を求めます。伝統百貨は10億元ぐらいの利益が足りないので、ネット上の商店街を建てます。百麗は商品と資金面での優位性を持っています。

第一段階では、優待購入の守備目標は淘汰、楽買いなどです。靴服類プラットフォーム。張学軍は、第一段階の目標はすでに達成されており、第二段階の目標は攻撃的な位置づけで、段階的に種類を開拓することであると考えています。今年の優購品はすでにカバンに広がっています。服装及びスポーツ製品。

張学軍は直言して、現在一番大きな挑戦は完璧な商品です。

　　来年末に赤字になる

いくつかのファッション、スポーツブランドと協力しながら、優待購入は最近もNOVOと協力して、店の中の店の形式で優待購買プラットフォームに登録します。張学軍によると、優購はまた自作モードを通じて品類を増やし、利潤を高めるという。

優待買い付けは去年の販売規模は8億元ぐらいに達しましたが、まだ損益のバランスが取れていません。張学軍は今年の優秀購入の販売は50%ぐらい伸び、駐在のアパレルブランドは200に増えると予想しています。効率と品类の向上と広告の供给が减るにつれて、优遇购入の今年の赤字面は狭くなり、明年末には損益が横ばいになる见込みです。張学軍は北京商報記者に語った。

百麗は張学軍と優買いの大きなプラットフォームを返しました。聞くところによると、優待買い付けは今年初めに百麗集団の物流ソフトのアップグレードを受けました。二年後に優待買い付けは全面的に百麗線の下店と統合ドッキングを実現します。

張学軍は記者にもう一つの勘定を済ませました。百麗の店舗は全国300以上の都市に分布しています。各都市には比較的有効な店舗配置システムがあります。同時に全国には150の倉庫があります。これらは業務システムの後ろに隠れているシステムで、IT技術の面での運用はあまり高くないです。将来は優待購買と提携してから、優待購買は各都市で現地配送を実現し、物流コストを節約し、オンラインラインでのウィンウィンを実現します。

オンラインラインで同品を購入した後の価格体系の問題について、張学軍は、将来の優待購入は百麗実体店の商品の価格より10%低いと明らかにしました。

　微信利好エンティティ小売

eコマースの衝撃で、昨年以来、小売業は全体的に減少しており、小売業はモデルチェンジと調整に直面している。しかし、張学軍は、急速に発展しているモバイルインターネットは伝統的なインターネットに大きな衝撃を与えており、特に微信、微博などのSNSはインターネットの流量に対して明らかに分かれていると考えています。モバイルインターネットを利用してO 2 O業務をしっかりと行うことは、小売業に対抗する機会です。しかし、これは強力な技術サポートが必要です。張学軍は思っています。

張学軍のこのような言論は運営の優れている購入の切実な感銘から来ます。例年と違って、今年はインターネットの流量が分散化している。これまでの各インターネットポータルサイトの広告大手、電子商取引企業にとって、広告の効果的な配信を把握するのは難しくなってきました。

インターネットで情報を閲覧する時間が増えているため、パソコンの前でポータルサイトを閲覧する時間が減っています。携帯端末は流量とページの大きさに制限され、広告を埋め込むのが容易ではない。これは伝統的なインターネットの広告マーケティングモデルを大きく制約している。WeChatなどのソーシャルツールは、伝統的な小売業の革新的なマーケティングに便利を提供しています。

「伝統小売企業は、顧客をマイクロクレジットの二次元コードなどのスキャンに誘導することによって、タイムリーに社交ツールを通じて顧客に販促情報を普及させることができる」張学軍は、各エレクトビジネスが携帯アプリを発売するよりもマーケティング効果があると考えています。