男装市場の消費主力軍がひっそりと変化している。

　　男装業界わが国の服装業界の中で発展が早く、成熟したサブ業界の一つである。ブランドが繰り返され、競争が激しい婦人服に比べて、男性服企業の生産技術レベルがより安定し、市場総合占有率がより高く、企業規模がより大きい。また、1人当たりの可処分所得の増加に伴い、住民の服装消費支出が著しく増加し、わが国の男性服業界は依然として非常に大きな市場容量を持っていると言える。

従来、消費者の好みは購入を決定する重要な影響要素とされてきた。特に現代の消費者を中心としたマーケティング活動の中で、企業が激しい市場競争の中でより多くの市場シェアを占めるためには、消費者の心理的需要を把握することが上手で、消費者の消費嗜好行為を分析することによって、消費者の消費心理をよりよく理解することができる。

もちろん、変わったのは消費者だけではなく、今の男装市場新しいスタイルのルートに沿って前進しています。若い消費者を引き付けるのに十分で、消費意欲を燃やすのに十分な新しいルートです。

第一に、生活様式の変化。ますます多くの若い消費者が男性のスーツの正装の消費グループに参加して、この部分の人は過去にスーツを着る衝動があったことがないかもしれませんが、彼らの多くは学生グループから来て、あるいは創作的な分野で働いている人たちから来て、スーツのスーツが流行する前に、彼らはカジュアルな服を着ることに熱中しています。しかし最近、彼らの服装の理念は突然変異したようで、スーツに強い愛を示している。「スーツの売り上げが伸びているのは、若者がスーツを着ている優雅な気質をますます求めているからだ」。ロンドンのハロルドデパートの男性服部買手本・カリー氏は述べた。専門家によると、若い男性がスーツに突然興味を持ったのは、主にメディアのファッショントレンドに対する集中爆撃式報道によるもので、現在のファッション情報はどこにでもあり、若い世代の思想と生活に影響を与えているという。

第二に、ブランド争いヤングシリーズ。若い消費者の消費行為の変化に対して、ブランドはいつも最も迅速な反応をすることができる。ZZZegnaグループのジルド・ジェニア会長は、ジェニアが2004年春夏に発売した二線ブランドZZegnaシリーズの消費額が予想をはるかに上回っていると指摘した。「男性服市場が利益を得ることができなければ、私も大量の資金を投入してこの業務を展開することはできない。利益を得るか、お金を稼ぐことは企業ごとに達成しなければならない目標だ。この行動は大きな利益を稼ぐと信じている」と述べた。これらの新しいブランドと新しいファッションの出現は、過去に変化が少なかった男性服市場を「変革の時期」に導いた。ジェニアと他のスーツ企業は、新興でファッションに独特の悟りを持っている男性消費者に積極的に適応し始めた。

男性服の店内の棚には依然として灰色の伝統的なスタイルのスーツが大量に並んでいるが、明らかに新興の新しい創意的なデザインもスーツ市場で頭角を現し始め、一席を占めている。