米国の服ブランド「米国の服」は、プロジェクトのRFID技術を使用しています。

アメリカンアパレルブランド米国の服同じエリアの十店舗で、プロジェクトレベルのRFID技術、先進的なビデオ分析方案と操作改善技術を使用して、在庫損失を大幅に低減し、生産量を増加しました。同社はこれらの技術を利用して転化率と労働生産性を改善することを目指している。

これらの店は交通量が多いです。在庫品ロスも高いです。この会社は問題は主に従業員の生産力と在庫の問題から発生していることを発見しました。

プロジェクトRFID技術が再び風靡したが、この波の中で、米国服は早くこの技術を採用した企業と言える。4年前にRFIDを使い始めた時から、同社はずっとRFIDの使用を拡大しています。最初の5つの店から現在の150店まで広がりました。使用範囲が拡大するにつれて、RFID技術の潜在力に対する理解は日増しに高まっている。

米服飾首席技術官のStcey Shulman氏は「販売エリアの在庫補給が目的で、多くのメーカーがRFID技術を採用する主な目的である。その後、在庫の管理と正確性に転向しました。この技術は驚くべき改善をもたらし、販売量もそのために増加しました。平均在庫の損失率は55%減少し、時には75%にも達しました。

店の管理と操作を改善し、顧客分析技術とRFID技術に協力して、この10店の販売経営は喜ばしい変化を遂げました。私たちは全面的な措置をとって、問題発生の根源を究明することに重きを置いています。だから、問題が発生した時には、その根源を遡り、効果的に解決できます。このエリアの在庫損失率は75%に減少し、チェーン店の中で最も優れたエリアとなりました。