赤とんぼは「全国品質賞」で再評されました。

　　赤とんぼが通る全国品質賞」コメント

2012年全国追求卓越大会が近く北京で開催され、浙江省紅トンボ靴業株式会社は中国品質協会から授与された「全国品質賞」の受賞三年後の再評価を順調に通過しました。

　　赤とんぼ2009年に「全国品質賞」を受賞しました。この賞を獲得した後、赤とんぼは引き続き積極的に「卓越したパフォーマンス評価基準」の国家基準を実践し、更に卓越したパフォーマンスモデルを学習し、さらに豊かにし、自己評価システムを充実させ、会社の管理パターンとメカニズムを改善し、管理創新と技術革新を実施し、組織変革を深く推進し、卓越した業績効果を追求し、企業管理レベルを著しく向上させました。

卓越性を追求し続け、優れた経営成績をもたらしました。赤とんぼは数年連続で国内の靴製造業ランキングのトップ10になりました。

赤とんぼグループ会長金の波「卓越した道を求めるには出発点しかなく、ゴールがない。将来、赤とんぼは引き続き卓越したパフォーマンスモデルを深化させ、卓越を追求し、距離の中から接近を求め、赤とんぼを現代、卓越した国際的な靴会社にして、尊敬されるブランドを作り上げます。

　　赤とんぼQCイベントは省市の2つの大賞を獲得しました。

最近、温州市品質協会と浙江省品質協会から、赤トンボQCグループの活動プロジェクトは省市の2つの大賞を獲得しました。射出成形QCグループによって研究された「599シリーズの製品の材料漏れ返送率を低減する」テーマは2012年温州市QCグループの成績一等賞を獲得しました。これは赤トンボQCグループの活動に対して推進作用を発揮して、同時にいくつかのQC活動の骨幹を育成して、全体の参与品質の管理観念を普及させることに対しても積極的な意義があります。

QCグループ活動は品質管理グループ活動と呼ばれ、従業員が全面的な品質管理に参加する非常に重要な組織形態である。QCグループ活動を展開することによって、現代管理の人間本位の思想が反映され、全体の従業員を動員して品質管理、品質改善の積極性と創造性に参与させ、企業の品質向上、コスト削減、利益の創造を行うことができます。

品質はブランドの基礎で、ブランドは品質の体現で、百年のブランドを製造して、更に優良な品質の口コミが必要です。今回の赤とんぼQC研究テーマは省レベルの2つの大賞を獲得しました。品質を持続的に改善するための新たな出発点です。赤とんぼは今年品質季節活動を展開することをきっかけに、全員の管理品質を持続的に深め、さらに赤とんぼの品質を向上させます。