服装業界の未来のマーケティングの二つの道

今の中国のビジネス環境は、確かに厳しい状況にあります。アパレル業界より困難なステップです。企業家はあらゆる手を尽くして市場を開拓し、販売量を増やす。大量の研修会、会議、N個の眠れない夜もここ数年彼らの日常茶飯事になりました。問題は解決されましたか？ほとんどないと思います。マーケティング戦略が大きな方向につながっていないと、商海で迷路を歩くのと何の違いがありますか？行けば行くほど迷います。中国の将来のマーケティングには二つの道があると思います。

　　すべての営業の根本は革新です。

革新はいつにおいても時代遅れになりません。これは時代の需要であり、更に市場の需要です。科学技術から製品まで、製品からビジネスモデルまで、更にビジネスモデルから活動まですべて革新の影を混ぜています。新機軸を打ち出すのは絶対にマーケティングの中のオーディエンスで、中国はどうしてこんなに多くの企業が起きられないで、歩けないで、よくすべて大きいやつがすべてお兄さんを眼中に置いていないためです。ひたすらパクリ、模倣、参考までに、自分の知恵を無駄なところに使い、凡庸の中に埋もれてしまった。

　　新味を出すどれぐらいの威力がありますか？消費者の心の底にある潜在的な需要を引き出すことができます。自動車や飛行機の登場のように、数千年前にはそれを思い付く人がいませんでしたが、今は欠かせない運送手段になりました。製品を抜きにして、ビジネスモデルの革新は同様にいくつかの企業を成し遂げました。例えば、ホテル、優伝輸入ワイン、そしてたくさんの観光サイトなどがあります。法律を抜きにしては、マルチ商法は古典的なビジネスモデルではないだろう。

革新はどこから来たのか、それはただ気をつけない考えから来たのかもしれません。しかし、私たちが言いたいのは、現代のビジネス革新はもはやアイデア一つではない。もっと必要なのはシステム化、全面化です。これは私たちが市場の最前線、最も正確な情報を把握しなければならない必要があります。競争相手の一挙手一投足に注目して、いつも消費者の角度に立って、甚だしきに至っては業界全体の世界での変更を見る必要があります。私達は絶えず充電して、フォーラム、サミットに参加して、第一時間は更に多くの業界の情報を理解します。

　　差異化

もし私達自身の製品とビジネスモデルが大きな革新を持つのが難しいなら、他の人と違った道を探すのは小さな革新ではないです。差別化しています。ほとんどの営業訓練の授業で聞きます。人々が東に向かって走る時は、西に走ると思いがけない結果になるかもしれません。マジックマスターの劉謙さんも2000年にマジックショーを始めた時には、その違いを極限まで適用して、衣装から演出の場まで、台詞の一つ一つにおいて、他人との違いを他人に伝えています。

はい、未来のマーケティングの中で、多くの業界内の競争はすでに白刃戦の境地に着いて、多くの商店は絶えず自分の従業員に育成訓練を与えて、自分が相手のする優秀さに比べてことができることを望んで、製品からサービスまで。結果としては、相手も同じことをしています。両方が死ぬか死ぬかのどちらかを競い合います。人が何を売っていますか？あなたは混ぜないでください。まるで宝を洗ってネットで買い物していますが、あなたはそれと同じで、人とやり合うことができますか？少し違った京東商城でも今までの収益はまだ問題です。人が白菜を売っているなら、大根を売ってもいいです。人が商品を売っても、サービスを売ってもいいですか？