国際一流ブランド「組織団」が燕莎金源店に入館しました。

最近、多くの国際一流ブランド「組織団」が燕莎金源店に入館し、国際モデルに展示してもらいました。

今後、北京西北地区のハイエンドの消費者の群れは労働者を使わずに遠征することができます。

その店を見習う。

海淀中関村の一帯のハイエンドの消費者はとても多くて、ここは1つの言い方が伝わっていて、いわゆる海淀を儲けて、朝日を買います。

つまり、海淀中関村でお金を稼いで、朝日に行って、東の方で消費します。

海淀区商務委員会が行った市場調査によると、社会商品の小売額が東側に流れる傾向は依然として明らかである。

東に流れる主な原因は海淀のブランド構造が不合理で、多くのハイエンドブランドがなく、多くのハイエンドのサービス施設がないということです。

例えばメンズのハイエンドオーダーメイド、中関村一帯の需要量はとても大きいです。一人一人の服装の大きさと肥満は一つのサイズで適応するのが難しいです。

燕莎本店には多くのハイエンドオーダーメイドサービスがあります。燕莎友誼商城総経理張躍進紹介、ハイエンドオーダーメイドは今メンズの比較的前衛的で普遍的なプロモーション方式です。燕莎の多くのブランドは自分のオーダーメイドサービスがあります。

他のいくつかのブランドは、定期的または不定期的に、いくつかの量体師が来て、量が終わったら海外に行きます。

今後、北京西北地区のハイエンドの消費者の群れは労働者遠征をしなくてもいいです。多くの国際一線のブランド「団体」が燕莎金源店に入るにつれて、店内のブランドはその店に向けて揃えられます。

燕莎金源店の商品構造は「激変」です。

統計によると、友達の中には北京の西北地方から来た人がいます。

今後、京北地区のハイエンドの消費者は直接に燕莎金源店に行くことができます。

現在、燕莎友誼商城には三つの店舗があります。二つの店は北京にあります。それぞれ本店と金源店です。一家は太原にあります。

将来的には、他の2つの店舗のブランドが当店に揃うことを想定しています。

4月26日に、燕莎商城金源店の国際ブランド男装エリアがオープンしました。イタリアのCANALI、CORNELIANI、イギリスGIEVES&HAWKES、Aquascutum、フランスのGIVERNCHYなどの国際ブランドがグループに入りました。

一部のハイエンドオーダーメイドサービスは京西地区にも入っています。

燕莎友誼商城総経理の張躍進さんによると、現在、金源店のブランド構造は当店と比べてまだ差があります。

そのため、男装の調整とアップグレードは金源店の序幕であり、続いて婦人服の種類も比較的規模のある重装が登場します。その後、化粧品、子供用品のブランドもいくつかのヘビー級の国際ブランドが次々と登場します。

今年の年末までに、或いは来年の上半期までに、金源店の商品構造は「大きな変化」が発生すると予想されています。ブランドの場所によって、ショッピング環境も内装改造を強化します。例えば、照明、VIPルーム、お客様休憩エリアなど、面積によって、ほぼ1/3から1/2の面積は全部再入荷します。

張躍進氏によると、調整が行き届いた後、金源店の80%以上のブランドは燕莎本店と重なっています。元々は当店に買い物に行かなければならないお客さんは全部金源店で買うことができます。ブランドが同じで、人員もよく交流します。サービスも同じです。

このようにすると、当店の販売実績にマイナス影響を与えるのではないでしょうか？

理論的には、お客様は支店があります。元々は当店に行きましたが、今は金源店に来ています。毎年ブランドの調整を通じて、宣伝を通じて、多くの新しいお客様が増えています。

統一店舗ブランドはブランドの言語権の強化に役立つ。

ここ数年、北京の各デパートは次々と支店を開設しています。例えば、新世界、現代、西単、天虹、甘家口などです。

しかし、地理的な位置の違い、周辺のお客様のグループの違いなどにより、支店のブランド構造は当店とは一定の違いがあります。

当代のように、当店はハイエンドですが、石景山鼎城店はやや低いです。

業界関係者は、燕莎が各店舗のブランドを統一しようとしています。目的はブランドとの間の発言権を強化することです。

ここ数年来、単一体百貨店は国際的なブランドに直面する時、弱いところが明らかです。

話を始めてから、商談まで、国際ブランドを導入するのはかなり複雑な過程だということです。

金源店が新しく導入したこれらのメンズのブランドは、三年前、さらに長くなりました。もう連絡しました。

張躍進は、これは困難な過程であり、国際ブランドの位置につくためには、比較的厳しい条件が必要です。それはあなたがどんな条件を与えるかだけではなく、お客様の管理を見て、他のブランドと同じようなものがここで販売されていますか？

金源の店は7年開いて、国際ブランドの導入はずっと追求してきた目標ですが、各方面の原因で、一部はブランドの原因で、一部は雰囲気の原因で、まだ販売の原因、客層の原因などがあります。

アルフレッド・ダンヒル（上海）貿易有限公司の全国卸売総経理の張書発氏は、ブランドがデパートを選ぶ時に慎重だと認めていますが、その背景がどうなっているかを見たいです。いい地理位置といい管理チームがありますか？

また、最も重要なのはブランドを作ることです。みんながインタラクティブで、例えば登喜路があってもLVがほしいです。

聞くところによると、去年、金源店の全体の販売水準は12億元ぐらいで、ブランドのアップグレードを通じて世代交代して、張躍進は未来の一年間で、販売の昇格させる幅は20%-30%のレベルに達するべきで、その上このレベルは何年維持することができますと語っています。

張躍進の自信は十分な市場調査とCRM顧客関係管理システムのデータ分析結果から来ています。特に金源店の客層に対して非常に細かい分析と理解を行った後、京西のハイエンド消費の見通しが明るいです。

上海克瑞特服飾有限公司の庄晨総経理も、燕莎は金源店の客層分析結果を毎月彼らに説明し、交流しています。これはブランドに自信を持たせました。

「ここ数年、国際ブランドは確かに海淀区の消費市場をよく見ています。」

海淀区商務委員会の関係者によると、2010年にはBurberryを含むロットの仕、ケンディン、都本、ブチの兄弟など16人が紹介されています。

翠微広場に入る。

昨年は、現代の子供のブランドを調整し、Boss、Jacadi、Kenzo、i-baby、LEVIS、英吉那など11の海外のハイエンドブランドを新たに導入しました。

海淀の第12次5カ年計画では、南部にハイエンドのビジネスエリアを形成するが、中関村のビジネスは非常に発達している。

原因は海淀区の南北が狭くて、南部のハイエンドのビジネスエリアで、中部と北部のハイエンドの人々にサービスを提供することができません。海淀区には多くのハイエンドの消費者が中北部に住んでいます。仕事も中北部にあります。

この担当者は、燕莎金源店のブランドがアップグレードして換代した後、現代と一緒に環中関村地区で特色のあるハイエンドのビジネスベルトを形成する見込みです。