資金チェーンが困っている前提の下で、中国の靴企業はどうやって返済しますか？
温州の“逃げ道の支配人”の胡福林は借金を返済することを始めました！
2011年7月以来、温州で発生した「地震」式の民間債務危機は、数百社の企業経営者の「逃げ道」、数百社の企業が倒産し、10人以上が飛び降り自殺する事件を引き起こしました。12億元の負債を抱える温州信泰グループの社長、胡福林氏の「逃げ道」がアメリカで大きな反響を呼んでいる。20日後、彼は温家宝総理の温州視察の励ましと温州総商会の支持を受けて、勇気を奮い起こして重樹自信を持って、温州に帰ります。今、企業を立て直して「一筋の曙光」を迎える。
資金破壊「十個缶三個蓋」
信泰グループはもともと温州市のメガネ業界のトップで、全国の同業者の中でトップ5にランクされています。企業が作ったメガネ「イルカ」ブランドは国内のメガネ業界で唯一の中国の有名ブランドです。
中国のメガネ産業は世界選手権の一つですが、日本と韓国に比べて、伝統的、労働集約型、低付加価値、量が多くて薄い水準にあります。2008年、信泰集団は国家の積極的な財政政策、金融緩和政策に刺激され、企業の転換とアップグレードのために、不動産の暴利誘惑を排除し、自称「豪情万丈」で、太陽光発電産業に資金を集中して投資し、温州市の温州市の温州海区、平陽県、金華市浦江県で相次いで3つの太陽エネルギー生産基地を創設しました。太陽エネルギーの投資、メガネブランドのチェーン経営、デパートの16万平方メートル、工場の2つの部屋を建設するため、銀行と民間にそれぞれ6億元を借りて、合計12億元です。
太陽エネルギーは「お金を焼く」産業です。彼には思いもよらなかったのは、相次いでユーロ債、米国債危機によって国際市場と生産能力が過剰になり、欧米政府は太陽エネルギーに対する補助金を取り消して、その利潤率を70%から10%に急落させました。
2011年には、国家の銀行の引き締めが大きくなり、胡福林の12億元の債務は「十個缶三個蓋」の危険局を引き起こしました（資金の運転能力は3/10しかありません）。危機の下で、企業の利益の空間は圧縮して、銀行の“顔を変えます”、もう太陽エネルギーをよく見ないで資本を引き出して、貸付けを抑えて、民間の貸付けもしきりにあたります。この三つの頭の「圧迫」の下で、企業の資金チェーンが壊れて、胡福林は追い詰められました。
胡福林は“走ります”と、ネットは熱を破裂して、彼はすぐ風の波の先を押されて、世論の焦点の人物になります。
この民間債務危機は国務院の高度な重視を引き起こし、2011年10月4日、温家宝首相は直接温州に来て調査し、金融、財政、税収の面で中小企業を支援する意見を提出した。
温首相の温州の旅と温州市の総商会の主要な指導者の激励は胡福林の心を大いに揺り動かし、彼の回帰の心の琴線をかき鳴らし、彼に自信と希望を見せました。
私は30年以上創業して、苦労してこの事業を作りました。このように逃してしまいました。{pageubreak}
10月10日、彼はついに勇気を奮い起こしてアメリカから温州に帰ります。彼は政府と温州市の総商会の支持のもとで、自らを救う努力をして、危机を机にして、企业を立て直すと述べました。
思い切って割愛して、モデルチェンジして危機になります。
百廃墟は道が長いことを待って、胡福林は多方面で内閣の“市を救います”のチームを組織して、時勢を調べて、産業のモデルチェンジから進級して血道を切ります。この企業は元三大産業「イルカ」の輸出用メガネ製造、国際メガネブランドのチェーン経営、太陽光シリコンの生産を行っています。大きな困難に直面して、胡福林は債権者の利益を最大限に保障する原則の下で、3つの線が同時に「救市工事」を実施する。
メガネ産業に対して「債務回転株」という形で、チームを再編し、「イルカ」ブランドを中心に、専門のメガネ製造会社を設立し、輸出量を増やし、製品の等級と付加価値を高める。生産を再開した後、サングラスは毎月1千万元余りの生産高を記録しました。
今年の春節後、彼は400軒のメガネの供給商にそれぞれ5%の借金を返済し始めました。今までに300万元以上を返済しました。恒田金型会社の社長陳永錫は胡福林の借金が50万元以上も早くなくなったと思いましたが、彼が借金を返すとは思いませんでした。胡福林さんは確かに硬いです。本当に信用できる人です。陳永錫は言った。
国際メガネブランドチェーン
レスキュー太陽エネルギーは寝返りを打つための重要なものです。彼は多くの債権者の理解と支持のもとで、「債務回転株」の道で寝返りを求めました。一人の債権者は胡福林に1億元の大きな借金を借りられました。しょうがないと望みの中で、胡福林と一緒に舟を作って、涙を流して「債務回転株」の方案を受け取って、新たに旗鼓を立てます。もう一つの「団を抱いて冬を越す」は、太陽光産業チェーンの6社の上、中、下流の企業に「光電気会社」を新設しました。互いに商品を販売する互恵同盟を構成しています。
多くのルートで資金の欠乏を解決するために、胡福林は再度我慢して割愛して、“光電会社”の多くのハイテクコアの生産ラインを剥離して、この優良品質の資産を切って国内の1家の太陽エネルギーの上場会社と協力して、新たに1つの会社の運営を作って、主力の突破とウィンウィンを実現します。
「優二進三」、信泰は風呂で火をおこす
胡福林は企業の最も根本的で、最も長期的な「救市プロジェクト」を「優二進三」に位置づけ、第三産業を開拓し、温州大規模靴革市場を建設する。
数年前、胡福林未雨絹ミューは未来の人気、商圏の盛んな温州動駅の周辺に多くの規定モデルの高級デパート性工場を建設しました。敷地面積は120ムーで、2011年末にはすでに14万平方メートルが建設されました。現在は2万平方メートル以上建設されています。
温州は有名な“中国の靴の都”で、年の工業の生産高は830億元で、全市の16の業界のリーダーです。温州製靴産業チェーンや全国製靴業とセットになっているのは、膨大な靴料の靴革です。
胡福林はこの重大な機会を捉えて、積極的に市委員会の市政府と靴革協会などの方面の力強い支持を得て、信泰の建てた16万平方メートルの百貨店性工場を温州の大規模の靴革の靴の市場に改造します。「私たちは簡単に市場を移転するのではなく、世界一流の理念、技術、技術、管理、人材を導入し、これを中国の靴革産業の研究開発、設計、情報、展示、取引センターとして建設し、温州から国内外に放射し、世界の靴革材料産業の発展を牽引します。」胡福林さんは紹介しました。
苦痛の債務危機を経験して、胡福林は実業をうまくやることに対して深い悟りを持って、彼に銀行の“晴れた日に傘を送ります”に対する理解を深めさせました。彼は言いました。「今は分かりたいです。『市を救う』には確かにお金が必要です。でも、もっと必要なのはお金ではなく、お金です。
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