服装の外国企業が国内販売市場に転じるのは歩行が困難である。

世界経済の回復の不確実性に直面して、間違いなく2012年に

上海宝_家庭用紡績品有限公司の黄亜沖常務副総経理は記者団に対し、江蘇南通で工場を建てて以来、国内販売市場とブランドを会社の製品開発の主攻方向として、毎年6月～7月末の国内販売市場の閑散期に限って、対外貿易の注文を受けます。

彼は、国内販売市場の道は厳しいですが、誰が早く歩けば前に行けると正直に言いました。

黄亜沖は自信満々に記者に対し、「2012年に当社は販売が良く、信用度が高い加盟企業を銀行に保証し、資金難を解決するための政策を打ち出します。」

現在、宝_家紡のようなブランド企業にとって、融資は問題ではない。

年末年始、記者が中国を取材しました。

我が国は強大な生産能力を持っています。

言うまでもなく、中国の巨大な内需市場は産業転換に支持を提供しました。

私たちは2011年の紡績企業の経営赤字、生産制限の苦しい状況を否定しません。でも、これらの企業のように自分で訓練した本当の工夫で経営して勝ちを制する企業がまだたくさんあります。

2012年の紡織服装の厳しい輸出状況に対して、マクロ的には国家改革とコントロールの仕事がますます深くなるにつれて、国内経済は安定的に成長していきます。国内紡織品服装の消費も引き続き伸びを維持します。成長率は2011年とほぼ同じになります。