泉州靴企業の正確な位置づけは迅速に国内市場に進出する。

「悦仕」アウトドアブランドが国内市場に進出し、20年近くのスニーカー製造の歴史を持つ泉州リーン靴服有限公司は、今年8月に「悦仕」（YES）アウトドア用品ブランドを発売し、正式に国内市場に進出しました。

同時に、リーン生産は企業のあらゆる外販市場の経営を停止し、国内市場のブランド建設に専念しています。

今年大量の外商靴企業が国内販売に転向し、市場競争が更に激しくなった時、リーン生産はなぜ外商を放棄し、企業のあらゆる力を将来の見通しのつかない国内市場に置いていますか？

これに対して、記者は「悦仕」ブランドのマーケティングディレクターの葉暁容さんにインタビューしました。

「破釜沈舟」はどのようなものですか？

「海外販売はすべて停止し、国内市場に沈滞する」という国内ブランドへのこだわりには敬服するが、このような独断専行の発展も心配させられる。

万が一、国内市場の発展が悪くなったら、リーン生産の生存基盤はどこにありますか？

これに対して葉暁容氏は、リーン生産は国内市場に転化する時、企業の指導層はすでに長期的な発展計画を持っていると述べました。

ブランドの発展の2年前に、ブランドの1つのデビュー期として、会社は相応する投入に対してすでに用意がありました。

企業は利潤がないことができて、ブランドを経営してよくなったのでさえすれば、自分のブランド価値を作り出して、発展の目標を達成しました。

その他に、企業は外国向けの商品をしているが、国内市場を発展させる時は「スピードマーケティング戦略」を採用し、企業の製品を「活魚」として経営し、即時生産は即時販売しており、企業の資金回転は比較的速く、一定の程度で企業の経営圧力を低減している。

企業ブランドの発展空間を大きくする。

正確な位置付けは努力よりもっと重要なリーン生産会社の今回の発展調整を経て、二年間にわたって国内のスポーツ用品市場に対して深い調査と細分化を行っています。葉暁容氏によると、現在中国でスポーツ製品を生産している企業は全部で3万社以上あります。

アウトドア用品のブランドは少ないです。

そのため、アウトドアスポーツは潜在力が大きく、急速に発展する市場です。

海外ブランドはアウトドアスポーツのハイエンド市場を占領して、国内企業は基本的にローエンドブランドをしています。

これによってより大きな発展空間ができました。

海外販売として国内販売に転じる企業としては、適した製品がなく、販売ルートがなく、市場の激しい競争に直面して、発展が非常に困難であり、多くの企業は安い価格で市場に行くしかなく、辛うじて生存を求めています。

しかし、8月に「悦仕」ブランドは国内で発売された後、急速に13の地域代理店を発展させ、200以上の端末販売網を展開しました。

葉暁容氏は、時には「努力よりも選択が重要」と述べ、ディーラーにとって最も重要なのは市場で大きく、強いブランドの製品を作ることです。

生産、販売のスピードを対外販売から販売に転じる過程で、リーン生産会社の内部も大きな調整を行い、末端から指導層まで、人員の面で深く最適化しました。

現在、リーン生産は強力な国内販売チームを組織して、企業の生産、販売の一環にスピードを上げています。

生産において、企業は海外の有名ブランドの生産基準に基づいて、新たに企業内部の製品品質の新しい基準を制定し、製品の品質をより重視する。

製品の研究開発において、現在の「悦仕」製品の靴底は自分のセット企業によって生産されています。自主的な研究開発能力はより強いです。

葉暁容は最後に、リーン生産会社の発展はアウトドアスポーツ製品に限らず、男性のアウトドアレジャー商品はリーン生産の未来発展のもう一つの重点となり、将来リーン生産会社はまだ企業のマルチブランドアクション戦略を計画していると述べました。

「やるならもっとよくして、いつまでもチャンピオンの心を持ちます。

どんどん自分を突破します。」

リーン生産会社の発展不変の格言です。