ハンダ株式会社が「中華伝統文化大講堂」を開催

2011年12月24日、「幸福人生調和企業」ヘンダ中華伝統文化大講堂がヘンダ工業団地惜福楼従業員活動センターで盛大に開催された。ヘンダ株式会長の王吉万氏、社長の単存礼氏、会社役員チーム及び数千人の従業員が本大会に参加した。

党の第17期6中全会は文化体制改革の深化、社会主義文化の大発展の推進、大繁栄のいくつかの重大な問題に関する決定を下し、中華文化振興のラッパを鳴らした。中華伝統文化フォーラムは全国各地で広く伝播しており、これは胡錦濤総書記を代表とする党中央が、遠大な視点で中華を発揚していることを示している伝統文化、建設調和社会は美しい現実になりつつある。

これは亨達株式が党の第17期6中全会で成功裏に閉幕した後、開かれた一風変わった伝統文化大講堂であり、亨達株式が2011年に中華伝統文化を発揚、学習、実践した年度の素晴らしい総括でもある。これまで国内の有名な伝統文化の先生をヘンダの従業員に招待し、数千人の社会ゲストが伝統文化を講義してきたのとは異なり、ヘンダ株式会社の自社の伝統文化モデルとなって着る自分が変わった話をして、ハンダの家族たちに深く感染した。

2011年はヘンダの中華伝統文化啓蒙年であり、『弟子規』の導入、及び中華伝統文化の深い学習に伴い、ヘンダ多くの優れた典型が現れた：遅聖傑、孫海波、劉常愛、于暁紅、王昌傑率いる成形Aチーム、譚啓燕率いるワゴ荘チーム……

遅聖傑はネットカフェの青年だったが、母親は彼を救うために、家計維持のための売店を止め、ハンダに付き添って出勤した。伝統文化の学習は反抗的で、仕事に対してどうでもいい遅聖傑を転換させ、親孝行心があり、愛があり、責任感があるヘンダの従業員になった、劉常愛は7年間も外を放浪し、音信不通になったが、彼は亨達中華伝統文化大講堂で両親への親不孝を心から懺悔し、伝統文化が彼の家庭を円満にした、王昌傑はヘンダ成形A科の主管で、伝統文化を学んだ後、彼はチームの従業員一人一人を率いて感謝の気持ちを抱いて仕事をし、自発的にイノベーション、高い目標に挑戦して、生産ラインの生産量をほぼ倍増させた。

彼らは私たちの周りの同僚であり、友人であり、彼らは中華伝統文化の受益者であり、彼ら個人の変化は家庭の幸福をもたらし、彼ら個人の転換は企業をより良く、より速く発展させる。彼らは燃え盛る松明で、ハンダの家族全員の心に火をつけた。彼らの物語は春風化雨で、一人一人の心を潤している。

同時に、亨達中華伝統文化大講堂で『弟子規』暗唱講演総決勝戦が行われた。前期の海選、初戦、再試合の層別選抜を経て、10人の入選選手が激しい試合を行い、1、2、3等賞が発生し、受賞選手は会社の奨励金を獲得した。

ヘンダ株式会長の王吉万氏は、「従業員はヘンダの最も貴重な財産だ」と述べた。改革開放の中で成長し、強大になったヘンダ株式は国に感謝し、改革開放に感謝し、社会に感謝し、従業員に感謝する。亨達は中華の優れた伝統文化の発揚、学習、実践を通じて、幸福な人生、和やかな家庭、調和のとれた企業の実現に努め、調和のとれた社会の構築に企業の力を貢献する。