福建派靴業はまた新しい万店時代を迎えるかもしれません。

このペースで、これらのブランドはまもなく1万店を所有し、泉州スポーツ用品靴企業の「万店時代」が再び到来します。

複数の靴企業の剣指「万店」

「今年は安踏店、児童店、運動生活系の店をそれぞれ8200間、500間、1000間に広げていく計画です。それに、斐楽店は年末に300間に増えます。」

安踏のルート配置計画において、ブランド総本店数は10000社を突破し、年末に実現するチャンスがある。

「万店」を指すのは、安踏だけではない。

361°公報によると、同社の2011年上半期の店舗総数は7263件に達し、子供服と旗艦店の総数はそれぞれ487件と5件に達し、今後は毎年600～800件の店舗が新たに増加するペースを維持する。

現在の開店状況から見ると、2011年末までに、361度の開店総数が8000店を突破するということは問題ないと思いますが、2012年には終端店舗が万間に達するということもあります。

特歩は2010年には39の旗艦店と小売店7451店があり、2010年の店舗総数は7224店に達し、ピッカーと特歩は2011年には新店舗800～1000店を増やす予定で、計画通りに実行すれば、年末にも8000店を突破する。

「このようなスピードで発展していくと、中国は3年間でいくつかの端末の規模が万店クラスのスポーツブランドを生み出し、スポーツ用品業界全体では『万店時代』が待っています。」

業界筋が予測する。

農村市場は大いにやりがいがある。

徳化県の城関で一番にぎやかな三角街の商店街で、鴻星爾克は新しく200平方メートルの店をオープンしました。遠くないところにはピケの店があります。同じ通りで、競争に同行する店は数メートルからあります。

この住宅価格は一平方メートルあたり4000元の山岳地帯県を突破することにとって、何百元の靴、運動服は農村に集まった人によく見られます。

「北京、上海、広州、深センなどを代表とする第一線の市場で、最も激しいのはナイキ、アディダス、KAPPAなどの国際ブランドと国内の李寧、安踏などの先頭羊だ」

ピケ市場総監の蔡金海氏は、まだブランド力がある国内のスポーツ用品企業にとって、第二、第三線都市、特に農村市場は大後方になると考えています。

「15万～20万人の人口の村鎮市場は一つの店を支えることができます。このような村鎮は中国での数量は極めて巨大です。」

業界のベテランの葉双全氏は、都市化が進むにつれて、将来の農村市場は大いにやりがいがあると考えています。

「企業は端末チャネルを急速に拡張し、大部分は三、四線都市の開拓に依存している」

貴人鳥の「万店計画」では、深耕三、四線都市が重要な一環となります。

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単独の店の効果と利益こそ根本である。

「『万店計画』の台頭の最も根本的な原因は、巨大で魅力的な中国市場、特に国内三、四線市場の巨大な容量であり、これらがブランドの開店衝動を生み出しているからです。

業界関係者は、市場が成熟しつつあり、購買力が持続的に向上している場合には、ブランドの大規模な「布点」が必要だと考えています。

しかし、ブランドが大きく拡大した背景には、単店の利益が下落することが新たなリスクとなっている。

「同種の店舗が急速に増え、競争が激しく、代理店は『無利潤』の気まずさに陥っている」

泉州一運動ブランドの代理店の陳琪は記者に不平をこぼしています。ブランド商は市場をレイアウトするために、代理店に多くの店を開くように要求しています。

私たちのストレスはますます大きくなります。

実際には、いくつかのブランドはすでにリスクを意識しています。ブランド運営は最終的には単独の店舗の収益力を言わなければなりません。

2011年6月末までに、端末店はすでに8163間に達しています。李寧は今後2年間の開店計画を下方修正し、業績の悪い店舗の統合を加速しています。

「短期的に大規模な端末拡張は、企業により多くのコスト負担をもたらし、ブランドにより多くの管理、経営面での挑戦をもたらすに違いない」

業界関係者は「『万店計画』で忙しい企業にはそれなりの覚悟が必要だ」と話しています。