生産ドッキングの見通しが広がる&Nbsp;泉州服装基地の競合実現

2007年、泉州服装有名企業36人は温州、寧波に視察に行きました。両地の企業は多くの協力協議を達成しました。

2009年、寧波の有名な服装企業は30人の団体で初めて泉州紡織服装業を視察しました。両地はインタラクティブに「温州/寧波ブランド+泉州製造」及び「泉州ブランド+温州/寧波製造」の地域協力モデルを形成しました。

2010年、泉州紡織服装企業は20人余りを代表して江蘇、安徽、河南、河北などに視察に行きました。

泉州市の「宿州紡織服装産業城」プロジェクトは安徽宿州市で正式に契約され、泉州紡織服装産業の製造段階の移転が実質的な段階に入ったことを示しています。七匹狼、宝徳など多くの泉州服装ブランド企業が参加しています。

これに対して、グリーングループ会長の趙建河氏は、「ポスト金融危機」の下で、泉州と内陸労働力資源が密集しているので、優勢を補って、人材、製品、市場などの面で緊密な協力往来を展開し、アパレル産業の全体競争力を高め、ブランドの国際化のために基礎を築きます。

生産ドッキングの見通しが広い。

「内陸部の紡織服装産業の発展は、東部企業の産業移転を受けるのに役立つ」

泉州市紡織服装商会秘書長の施正直によると、服装加工能力を持つ協力企業を探して、泉州企業に現在の労働力不足などの問題を解決する必要があるという。

正直に言うと、人件費から見れば、紡績加工製造業は人的資源が豊富な内陸地域に移転するのが大勢の傾向です。

内陸部は人的資源が豊富で、交通が便利で、消費市場が巨大で、沿海地区の紡織服装集中区の生産能力をよく受けられます。

労働問題については、趙建河は、泉州と内陸地区の服装注文がドッキングし、泉州にとってタイムリーな雨です。泉州服装企業の生産注文が大量に増えたら、泉州現地企業だけでは時間通りに完成できないです。河南、河北、安徽などの紡績服装は良好な産業基盤を持っています。

服の基地が競合を実現する

同時に、泉州と広州、温州及び寧波などの紡織服装の集合地との競争戦略は、更に普遍的に人々の注目を集めています。

寧波、温州、泉州のアパレル業界は男装を主としており、三地のアパレル産業の実力は非常に強いです。

2007年、泉州紡織服装商会は30名の老総視察を組織し、寧波、温州と泉州の三大男装基地の初の高層連動を実現しました。

その後、温州市服装商会の会長が自ら指揮を取った視察団が泉に来て、紡織服装の先導企業を訪問し、温州加工製造型企業のために看板と代行の機会を求め、両地の深さ協力モデルの形成を推進しました。

広東省のアパレル業界も一昨年、80人を超える社長団を組織して泉州を訪れました。

ブランドの転換と対外貿易危機の二大敷居前に、国内紡織服装集中区間の衝突意義は長いものを取って短いものを補うだけではなく、もっと広い範囲の協力が始まったばかりです。

紡織服装生産区間の提携は多くの紡織服装企業に新たな発展チャンスをもたらしました。

専門家は、産業区域の協力は、本質的には産業チェーン分業の細分化であると指摘しています。

沿海地区の優位は情報、技術、資本にあり、ブランドの運営、研究開発、商業開発の一環に適しています。中西部地区の優勢は労働力などの生産資源要素であり、生産加工の一環に適しています。