米邦アパレル電子商取引、1年間で約6000万元を投入

29日、美邦服飾公告は、物流配送、マーケティング資源、情報システムなどに必要な投資が非常に大きく、前期の財務リスクが制御できないため、電子商取引業務を停止することを決定したと発表した。業界の専門家は、Eコマース企業は20%程度が横ばいか利益を得ることができ、その運命は伝統的な企業とそれほど変わらないと警告している。

29日には、「メテス・ボンベイ」などの有名アパレルブランドの国内アパレル上場企業である美邦服飾公告は、電子商取引事業を停止することを決定し、同社は昨年末に電子商取引サイトの邦買網を創設したと発表した。

米邦は公告の中で、電子商取引は物流配送、マーケティング資源、情報システムなどの面での資源配置に必要な投資が非常に大きく、前期の財務リスクは制御できないと説明した。現在、電子商取引業務を続けていると、会社全体の経営業績と株主利益を保障するのは難しい。

年間6000万元弱で水を流す

業界関係者によると、投入が深刻な不足していることが米州のアパレル折戟電子商取引の最大の原因だという。公告によると、米邦アパレルの前期の電子商取引業務への投入は主に人員として表れている給与費用、技術開発費用、物流配送費用及び広告普及費用など、上述の項目は合計約6000万元余りで、すでに米邦アパレル損益計算書に組み入れられている。

米邦アパレルの2011年半年報によると、上半期の業績は8倍以上増加したが、電子商取引ルートへの貢献については、会社は具体的なデータを明らかにしていない。米邦アパレルの今年の推定売上高を見ると、電子商取引が貢献する売上高はゼロには及ばない見通しだ。

今回は止めましたが電子商取引しかし、同社によると、この事業の停止は資産の処分には及ばず、追加の支出もないという。同社は従来の電子商取引プラットフォームを大株主である上海華服投資有限公司の完全子会社である愛裳邦購に授権した。

近年、一部のアパレル類の伝統的な企業は次々と「流行を追う」電子商取引プラットフォームを自ら建設しているが、関連する管理、内部統制レベルが追いつかず、傘下のサプライチェーンルートの管理が混乱し、ルート間の相互浸食を招き、かえって会社の業績を牽引している。これまで、中国には電子商取引に進出する伝統的な業界の成功例はなかった。一部の企業では、この電子商取引をアウトソーシングするか、ネットショップを専門プラットフォームに直接「託す」ことを選択している。例えば、報喜鳥が立ち上げた自主ブランドの電子商取引サイトBONOは、死にかけている状態だ。