大物秀場の席次には玄機を忍ばせる

テリアさんは小さい事務室で席を取って会議を手配します。グラフを便利にするために、T台の中間から二つの部分に分けます。

人ごとに、アトリーは彼のエリア、座席番号を報告します。同僚とコンピュータの中のゲストリストを上の番号に合わせてください。

この仕事に参加したのはまた宝姿1961の公共関係、市場総裁のトニー・エリ・シンドで、彼はメディア席の手配に協力します。ブランド販売副社長のエリザベス・ペリン・コレッタさんは小売店の席を担当します。

「前のシーズンは彼らがどこに座っていたかを覚えています。昔の決まり通りに来なければなりません。」

彼女は強調しています。もしあなたが誰かの席を前から後ろに変えたら、彼に侮辱を感じさせるかもしれません。

これも宝姿1961年と過去4年間の秀場席が底をついている理由です。

席の手配には六日間から八日間が必要かもしれません。グラフの作成が完了すると、1000以上の電話と来客の確認が必要です。

どのブランドショーも宝姿1961のように配置されているのではなく、その中で最も革命的なブランドはFashion GPSです。

同社は2006年にエドウィン・ムロンによって創立され、これまでIT業界で働いたことがある。

彼の前には、このような問題に適したテンプレートをデジタル技術で作った人がいませんでした。

彼はできました。

Marc Jacobsはすぐに彼の顧客となり、Fashion GPSに彼の特定の要求に基づいてテンプレートを作るように要求した。

2007年、Fashion GPSは自分のプラットフォームでファッションショーを組織しました。ゲストリストの制定から席の手配まで、一歩ずつ電子化されました。

このプログラムは基本的に中央連絡管理システムで、ファッションブランドが連絡先データベースから資料を選んで招待表を作るのを助けます。

電子システムはシステムのバイヤー、有名人、メディアを簡単に分類できます。

ゲストリストが作成されたら、自動的にシステムが更新されます。

Fashion GPSのリストが確定したら、ブランドは数字の座席表を作って、座席数を決めます。

直接にお客さんの名前を特定の席にドラッグすればいいです。すぐに忘れられます。

もっと先進的な点は、システムは全世界の各地区の事務室の従業員が随時登録し、更新状況を見ることができます。

「これはバーチャルな従業員チームのようです。」

Fashion GPSのCEO、ヘクト・マルセル氏は言う。

去年は会社の規模が倍に拡大しましたが、少しも動きが鈍る気配がありません。

会社は去年このシステムを通して全部で6万人から8万人の席を用意しました。

マルセル説

これは35%から40%のニューヨークファッションショーがこのシステムを使用したことを意味します。

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