服装B 2 C:価格戦はブランドの内包競争に転向します。
初刻ネット創始者兼CEO許暁輝が会った時、彼は初めてブランドのT-shirtを着ていました。服には「制限速度5キロ」の標識設計図があります。解釈するこのブランドの内包——「スローライフ」。
VANCLの副総裁だった許暁輝氏は、今日創業の道で、彼が最も熟知している分野、アパレルメーカーのフリーブランドを選びました。多くの人が「この新しいブランドはどうやって古い東家のVANCLと競争するのか」という疑問を持っているかもしれませんが、この問題は初めてのサイトに登録した時に発生します。すらすらと解決する。
ウェブサイトのスタイルから見ると、最初はスローライフの文化を解釈することに重きを置いています。上の服装、書籍、飾りなどの製品はいずれも一つの文化の道を解釈するために使われています。
多くの服、ズボン、靴などの品类は确かに似ていますが、実は初めて普及したのはスローライフというブランドです。VANCLなどのファストファッションブランドに比べて、初めて販売した服装と家庭用品のスタイルと印刷良品のスタイルは似ています。スローライフスタイルに属しています。販売した商品は基本的なタイプです。ファッションとは言えません。スローライフスタイルは「経験があり、一定の経済的基盤があり、生活に経験がある」人にしか感じられないスタイルで、文芸的な味がしますが、実際には、永遠に残ることができるものは永遠にそのような流行に属さないということです。{pageubreak}
許暁輝氏は、服装という比較的成熟したエレクトビジネスの分野で、単に価格から競争すれば意味がないと考えています。この分野は価格競争からブランドの内包競争への転換をしています。
初期の位置付けの群体から言って、今のホワイトカラーの人の群れ、すべての人はすべて文芸の筋があって、文芸は境界がないので、このような風格が多くの人を動かすことができることを信じます。
未来の最初の瞬間はもっと多くの一般人を使ってファッションモデルを作ります。専門ではありません。モデルこのようにすると、ユーザーがより身近に感じられるようになります。服と音楽、映画、旅行などの内容を一緒に包装して、一連の製品を出します。
感情は、許暁輝の最も好きな2つの文字で、その中に文芸の筋と生活に敏感な触覚が含まれていて、態度は積極的に向上しています。人々に日常生活の美しさを発見させます。もし彼に最初に刻む広告の画面を構想させるならば、彼の脳裏の中で1枚の感性のまた美しい絵が浮かびます。良品計画の感じがあって、中で盲目的に流行の風潮を求めるのではありません。彼は中国のものを作るのがとても好きだと言っています。良品計画。
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