楽清服装業はコストと圧力の危機に直面して、さらに何軒か残して笑っています。

原材料の上昇、労働コストの向上、融資の困難、

楽清は「中国レジャー衣料品の名城」、「中国電気製品の都」、「中国電子部品生産基地」、「中華全国ドリル産業基地」などの金名の称号を持っています。先日、本紙経済新聞部の記者が服装、電気、電子、ファーストクラスの業界に入り、企業家、専門家、作業場の従業員の声を聞き、彼らの感銘と経歴から楽企業の生存状態を反映して、各業界の年初から現在の現状を述べています。

「中国レジャー服の名城」という称号を持つ楽清は、近年、アパレル企業の数が少なくなってきただけでなく、服装企業の「前行」の足取りもだんだん遅くなってきています。

巨大な生存圧力に直面して、服装業の現状を楽しむのはいかがですか？

「アパレル業界の最盛期には、光磐石町には300社以上の大小のアパレル工場がありました。今は服装で有名なこの町には20社以上のアパレル企業が残っています。」

取材しているうちに、多くのアパレル会社の担当者がアパレル業界がやりにくいと嘆くようになりました。

2008年以後、楽清は毎年いくつかの小さい服装工場があります。日に日に激しい競争に直面することができなくて、市場に淘汰されてアウトになります。

その中で原材料が上昇し、利益の空間が減少することが大きな原因です。

一つの価格は80元ぐらいの洋服で、生地のコストは30元かかります。裏地は10元で、アクセサリー、ファスナー、ボタンなどは10元で、加工費は15元で、他の費用もかかります。一つの服は今六、七元ぐらい儲けるといいです。去年のこのような服の利潤は12元ぐらいになります。

ボタンの値段まで三分の二上がっています。服ごとのコストは今年は10%ぐらい上がりました。

楽清市京姿服装有限会社の工場長の林芙蓉さんによると、企業の利潤率は圧迫されて、下がる勢いを見せている。

楽清市服装協会の秘書長陳漢春は、淘汰された企業は、往々にして小規模で、経営方式が単一であると述べた。

現在、全市には140以上のアパレル企業があります。ここ数年来、それらは産業構造と生産販売構造の調整を行いました。元の純加工モードから現在のブランドを主とする経営方式に移行しました。

アパレル工場の労働者が転職するのは普通です。

このような状況では、労働者の賃金が上昇することも予想されます。

「服を作るのが大変で、細かい仕事が複雑で、夏には高温のアイロンなどの設備に直面しています。根性なしでやりたくない人が多いです」

林芙蓉さんによると、会社の従業員が一番多い時は300人以上に達しました。今は200人しか残っていません。従業員を残すために、苦労しています。

今年は労働者の賃金が約10%から15%上昇しました。

中国雪谷グループの朱増绍によると、同社の普工は今年の月収は1800元プラスで、毎月約200元の食事手当を支給し、無料で宿泊を提供している。

服の生産に長年従事していた従業員は記者に対し、去年あるアパレル工場が倒産しました。多くの同業者の社長が殺到しています。最大限に従業員を奪い取っています。その狂気の度合いはこの前の「塩取りブーム」に劣らないです。

楽清市韓邦ズボン業有限公司の葉基龍副社長は「楽清市のアパレル企業は従業員の人数が飽和していないため、企業規模が制限されており、注文が流出することが多い」と話しています。

楽清市颯風服飾有限公司の責任者である葛隆さんは「彼らの企業は加工業を専門にやっています。一年でいくらも儲からないので、看板を変えたら、大量の資金を投入してデザイナーを雇う必要がある」と感嘆しています。

小さな工場では苦労に耐えられないので、もうやりたくないです。

いくつかのアパレル企業が音に合わせて倒れた時、楽清市韓邦ズボン業有限公司は今年の2月に設立されました。

なぜかというと、人々が「服が作りにくい」と叫んでいる状況の中で、この会社が勇猛に進出した理由について、同社の葉基龍副社長は「服業界の将来性には自信があり、デザインされた製品が大衆に受け入れられさえすれば、必ず成功する」と語っています。

現在、彼らは掲示板の方式を選んでメーカーと協力しています。

同様に、20年以上の歴史を持つ温州旭豹服飾有限公司は、2005年に有名ブランド「恒源祥」の加盟工場となりました。

同社がデザインしたサンプルは、メーカーが選んだデザインだけが注文できます。

服のデザインに新しいものを求めてこそ、競争力があります。

同社の社長の許哲さんは言った。

名前を明かさないアパレル業界の担当者によると、ブランドコピーは純加工と比べて利益の差が大きい。普通の純加工の利潤は約5%で、ブランド服の利潤は約10%から15%で、もし企業が元の加工モードを固守すれば、見通しはもっと悪いという。

今、楽清市時代広場にあるブランドの専門売り場のアパレルは楽清市韓邦ズボン有限公司の生産した製品があります。

葉基龍氏によると、彼らが生産したズボンが100元でこのブランドのメーカーに売れば、時代広場に7、800元の価格で現れ、中間の利益は7、8倍に達するという。

韓国のズボン業界にとって、このズボンの純利益は15元だけです。

それに対して、加工企業が苦労して経営しているのに、利益はブランドメーカーと比べものにならない。

そのため、同社は自社ブランドを構築し、製品の付加価値を高めるつもりです。

陳漢春は記者に、自分のブランドを作るのは難しいことではないが、ブランドを鳴らすのは簡単ではないと言いました。

実は10数年前に、中国の雪谷グループは自分の雪谷ブランドを登録しましたが、広告に必要な大量の費用を負担できなくて、このブランドを放置しました。

「もっと会社の実力があれば、自分のブランドに専念します」と同社の会長の朱増绍さんは、服装企業がもっと長く歩きたいなら、自分のブランドを打ち出したほうがいいと考えています。

楽清市の多くのアパレル企業の責任者は、自分のブランドを作って、利潤は高いですが、広告宣伝の資金投入以外に、カードを貼るより、多くのリスクを負担する必要があります。

今年4月に、楽清市聖堡服飾有限公司、温州杉派服飾有限公司、中国雪谷集団など6軒の楽清市服装企業と2軒の電気製品企業の責任者が共同で雪谷グループ浙江投資有限公司を設立しました。

彼らは産業の触手を不動産などの他の分野に伸ばしている。

服装企業の利益は限られています。私たちはそれをプラットフォームにして、人脈を蓄積したり、融資したりします。

中国雪谷グループの会長の朱増紹さんは記者に対し、不動産業界を例にとって、もし開発者が不動産プロジェクトに投資しても、一二千万元の資金が足りないなら、投資会社はこの資金を注入することができますが、彼らは単純に資金の投入だけで、その内部のすべての項目や収益に参加しません。

現在は順調に動作しています。このような状況では、1年間の平均収入は少なくとも数百万元に達する見込みです。

朱増绍氏によると、このような投資方式は手っ取り早くて省力しやすく、服装業界がもたらした純利益を上回っています。

関係者によると、アパレル業界の多様な発展には利点がありますが、ある程度の弊害があります。精力と資金を他の業界に投入すると、必ずこの業界の発展に影響します。