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贅沢品のネットショッピングのウェブサイトの総合株価はつけます

2011/2/28 11:13:00 61

国内に多いぜいたく品ネット通販に対する消費者の態度は慎重で、中堅層はまだ多くの人が試したことがない。オンラインで買うオンライン販売はショッピング体験の独特性と希少感を低下させることを心配しています。ネットショッピングの流れとアフターサービスは彼女たちを不安にさせています。

LOUIS VUITTONオンラインサイト

LOUIS VUITTONはオンラインサイトで、ブランドの手提げバッグとアクセサリーの一部をオンラインで購入していますが、中国大陸地区はまだこのサービスを開通していません。

2009年第3四半期のAOLの小売消費は合計296億ドルで、2009年のアメリカの休日のネット販売は8%伸び、447億ドル上昇します。多くの専門小売業者にとって、ネット販売の強力な機能は間違いない。多くの高級品ブランド、一部の会社はRalph Lauren会社、Tiffany&Coなどの電子商取引を完全に受け入れました。LVMHやPPRなどの大手も、Twitterと密接に連携して、どんどん進出しています。

イギリスの有名な高級品オンラインショップNEA-PORTER.COM

この分野です。しかし、言わなければならないのが一つの現実です。多くの高級ブランドはオンラインで一部の商品を販売しています。たとえばYSLはアクセサリーだけを販売して、服装を販売していません。同じようにBalenciagaとBottega Venetaがあります。この二つのブランドは同じPPRです。PPRだけでなく、LVMHのように、ネットでハンドバックとアクセサリーだけを販売しています。

イギリスの有名な高級品オンラインオンラインショップNEA-PORTER.COMは、先日スイスの歴代グループに買収され、その価値は2.25億ポンドで、この契約はハイエンドの消費財会社が次第にネット上に販売を移していることを示しています。

もちろん一部のブランドはネット販売を足踏みしたくないです。例えば、Chanel。もしChannelがなぜこのようにしますか？会社の総デザイナー、カールLagerfeldはどのようなブランドの保護のためだと言いますか？彼はネット販売は消費者にブティックで消費する体験を与えることができないと考えています。ネット上での販売は消費者のぜいたく品に対する感覚を打ち破りますが、多くの研究消費者の専門家たちはこのような見方は時代遅れだと考えています。彼らは今の消費者はネットで何でも買うことができると考えています。もし彼らがこのブランドを信用すれば、自然とこのサイトを信頼します。

YOOX.COMOM

YOOX.COMはNEA-PORTER.COMの最大のライバルであり、年間売上高もここ数年で大きく伸びています。伝統的なアパレル販売のほか、YOOX.COMOMは新しいビジネスを展開しています。このようにすれば、大手ブランドは直接に仲介サイトを通じてお客様に販売することができます。

消費者の強い需要とブランドの電子商取引の発展戦略の間のこのような非対称性は、どう解決しますか？ここ数年、欧米のオンラインショップの発展は目覚しく、その中にはNEA-PORTER.COMとYOOX.COMが含まれています。それらは一番人気のある商品だけではなく、高級品ブランド、独立デザイナーブランドと専売シリーズを出して、ベテランファッション雑誌の編集者を招いて、最新の流行評論を書いて、ウェブサイトの内容の可読性と文化の内包を高めています。

select shop—Browns

「未来のマスター予言者」と呼ばれてきたイギリスの老舗セレクトショップ「Browns」が、ネット販売に参入しました。

ここ数年、国内オンラインで買う産業の発展も速くて、新しいネットショッピングのモードは次々と現れて、“時間を限定して特売します”は今の1株の最新の潮流です。「時間制限」とは、ネット販売家が超低価格の商品を発表し、すべてのバイヤーが同じ時間にオンラインで買いあさるという方法です。商品の価格が安いので、棚に上がるとすぐに売り切れてしまうことがよくあります。時には一分しかかかりませんが、秒殺製品はデジタル、IT製品に限られています。美団、満席、優尚網は低価格の団体購入の期間限定特売の形式でユーザーに買われたウェブサイトですが、贅沢品の期間限定特売は試したことがありますか？冒頭に挙げた問題は、あなたの懸念になるでしょう。