ダウンジャケット業界「思変」&Nbsp;革新こそ包囲を実現することができる。

　　ダウンジャケット市場飽和状態にあり、ファッション化が大きな方向となっていると同時に、企業が包囲の道を探すには、イノベーション。

ファッションができたらクラシック、クラシックができたらファッションです。

　　掘金「千年極寒」

2003年から、海外のアウトドア専門のダウンジャケットが中国市場に進出し、ダウンジャケットは中国で数年の好光景があった。しかし、市場の疲弊に伴い、2006年の暖冬に伴い、ダウンジャケットの販売は大幅に減少し始めた。2009年の異常な天気まで、またダウンジャケット業界に久しぶりの「暖かさ」をもたらした。

2009年、寒い冬に3年間弱体化したダウンジャケット市場が暖かくなった。国家統計局の規模以上の企業に対する統計結果によると、2009年の中国のダウンジャケットの生産量は2.43億件で、前年同期比4.35%増加した。税関総署の統計によると、2009年の中国の羽毛服装の輸出は4313万件で、前年同期比0.58%増加し、輸出額は10.43億ドルだった。

寒い冬は羽毛業界の「暖かい」季節だ。

2010年の冬に入る前に世界の「千年極寒」論は、この「炭売り翁」業界が再び暖かくなることを予告していた。初冬に入ったばかりで、市場のダウンジャケットの販売量と価格はすでに業界の暖かさを証明した。各デパートでは、ダウンジャケットが売れていて、価格はすぐに千元以上になります。

どのように「明るい」冬に直面して、羽毛メーカーたちは「金を掘る冬」のブームを始めた。原材料や労働力の上昇にもかかわらず、このブームは少しも減らない。

雅鹿は金のダウン、金の生地、金の裁断、金の工芸の4つの核心競争力の新製品を発売した。エレは「アイの思い出」をテーマにした女性のダウンジャケット。リーダーのボスデン氏は、大衆化路線でややスタイリッシュなスタイルなど、新世代を独占する兆しを見せている。

わずか数年の間、中国の羽毛業界はジェットコースターのように高低が起伏した。このすべては、この業界が「思変」の下で未来どのようにファッションと主流をリードすべきかを示している。

　　ファッションの新しい考え方

人々の生活水準の向上と観念の変化に伴い、ダウンジャケットは保温の訴えの対象だけではない。消費者がもっと重視しているのは個性とファッションで、特に若い人たちは、スマートで、快適で、勝手で、リラックスしたファッションの個性を追求しています。従来のダウンジャケットの大部分は主に保温を重視し、ファッション要素を無視していたが、これは他の服装に比べて、冬にダウンジャケットを着るのは少し「土」だった。

このため、2006年のダウンジャケット市場が低迷している中、一部の企業は包囲の道を求めて「ダウンファッション化」の試みを始めた。2007年、伝統的なダウンジャケット業界が集団でファッション化路線を歩み、この転換は多かれ少なかれこれらの市場を活性化し、販売台数を増加させた。

この時期、ファッションに専念するブランドは市場の中で急速に台頭し、市場の総合占有率は明らかに向上した。しかし、総合占有率については、海外ブランドの侵入が業界内の深い思考を引き起こさざるを得ない。データによると、2007年、2008年の市場総合占有率が11-20位のブランドのうち、外資ブランドは1つしかなく、2009年には3つに増加し、上位20ブランドのうち、外資ブランド市場の総合占有率が3ポイント近く上昇した。

実際、海外ブランドが最も魅力的なのはファッションと高品質にほかならない。オーストリアの有名なアウトドアブランドNORTHLANDは2008年冬に伝統的なアウトドア服装の中でシームレスなゴム押さえと防水通気技術をダウンジャケットに運用し、全身の設計に針が一つもないことを実現し、すべてゴム押さえ処理を採用し、ダウンの均一な分布と保温の要求を満たすだけでなく、針がもたらすダウン悩みを完璧に解決した。

また、ここ数年、ますます多くのファッションブランドが冬にダウンジャケット製品を発売し始めた。デザインは多くないが、品質も専門ブランドより良いとは限らないが、単品の販売量は非常に高い。これらのファッションブランドにはONLY、VERO MODAなどがあります。専門ブランドは、消費者のファッションにどのように迎合するかを学び、ファッションブランドを徐々に超えなければならない。

実は、ファッションは見た目のファッションだけでなく、理念的なものも多い。万宝路はタバコからデニム、ジーンズなどの服装製品まで伸びており、製品の類似性ではなく、ルートの資源共有でもなく、万宝路の象徴的なLOGOではなく、万宝路が「勇敢、冒険、進取」の核心価値を掲げているファッションである。

また、ファッションをしなくてもいいブランドもありますが、自分の明確な市場の位置づけが必要です。現在、市場の中でリードしているいくつかのダウンジャケットブランドは基本的に自分の明確な市場位置づけを持っている:ボスデンは大衆化路線を歩み、氷潔、エレイはファッション路線を歩む。ブランドの市場の位置づけが明確になると、市場のファッションダウン製品が売れているからといって、簡単にフォローしたり、自分の市場の位置づけを変えたりしないでください。

エレイグループの陳頻総裁は、ブランドにとって、自分の位置づけを堅持するには、集中度がもっと遠くなると言ったことがある。

　　適度なファッションの新しい概念

ファッションを追求することは必要ですが、度があるほうがいいです。最新のダウンジャケット調査報告書によると、73.26%に達する消費者のダウンジャケットに対するファッション性の要求は一般的だ。20.75%の消費者の心の中で、ファッション性は重要です。また、5.99%の消費者がファッションにかかわらずファッションにこだわらないと考えている。ファッションのダウンジャケットを購入する際、73.24%の消費者が流行要素の強いダウンジャケットが好きだが、購入しない。流行要素の強いダウンジャケットはすぐに時代遅れになると考えている。

消費者はファッションが好きだが、やはり「適度なファッション」をしなければならない。2007年にダウンジャケットが集団でファッション化路線を歩んでから、ファッション大戦の烽火はすでに燃えて、1家は1家のファッションの前衛に比べて、しかし販売量が最も良いのもずっと“適度なファッション”を理念とするブランドです。

「『適度なファッション』だけが最も人気があります。少数の人だけが注目しているファッションは私たちの目に映る適度なファッションではありません。私たちの目標は大衆がファッションを楽しむことができるようにすることです。ちょうどいいファッションです」。

ダウンジャケット業界で数年ぶらぶらしている氷潔社長の沈建峰氏は、「もちろん、リニューアルに頭を働かせ、ファッションに対する要求が高い顧客の20.75%を兼ね備えている」と自分の観点を示した。

適度なファッションは、保温機能とファッションデザインのバランスを求めることができ、ダウンジャケットが保温製品としての防寒性を保証するだけでなく、華やかで実在しない設計を捨て、現代人のファッション個性の追求にも迎合している。

より多くのファッションとレジャーブランドの介入に伴い、ダウンジャケット業界の「適度なファッション」はダウンジャケット市場のさらなる発展を牽引するに違いない。

　イノベーションの道

民工荒と労働力コストの上昇、ダウンジャケット原材料価格の上昇など多くの要素の変化に直面して、2011年のダウンジャケット企業は装備の向上を通じて、科学技術レベルを利用して効率を高め、革新で製品の付加価値を増加し、企業の労働生産率を全面的に向上させ、つまり革新で理念を受け継ぐ必要がある。

ダウンジャケット市場の飽和に伴い、ファッション化はすでに大きな方向となっていると同時に、企業が包囲の道を探すには、革新しかない。まず製品を細分化する必要があると思います。ダウンジャケット市場は製品の細分化から、年齢細分化、温度細分化、機能細分化に分けられ、製品が各種消費者の需要を最大化することができる。次に、電子商取引の販売ルートを強化する。電子商取引の急速な発展に伴い、ネット通販が普及し始め、ダウンジャケットのネット販売は知名度を拡大すると同時に販売を増やした。次に、農村と国際市場に注目する。また、海外から羽毛ブランドが殺到した後、中国の羽毛ブランドは完全に同路相出撃することができる。

ファッションと経典の関係はずっとすばらしくて、ファッションとは何ですか?経典とは何ですか。遠く離れているようで、壁が隔てているようだ。実は、ファッションができたのは経典で、経典ができたのはファッションです。「ファッションに敬意を表す」エレのように、ブランドのテーマ概念は人の心に深く入り込んでおり、これはファッションとも経典とも呼ばれている。