創業経：九歩でビジネスの出発点を見つけます。

小さい

1、製品、サービスと業務説明；2、お客様を見つけた；3、

看板の広告は私たちの目を強く引きつけました。

良いまとめですね

製品、サービスと業務説明は明らかです。商売のためには、何かを売ってお金を稼ぐ必要があります。

そうしないと、あなたの事業は長くなりません。

友達、何を売るつもりですか？

知らなかったら、考えてみてください。これは大きな問題です。あなたのビジネスの出発点です。

いくつかのものを発見したら、あなたが個人と商売の目標を満たすことができると思いますか？

1、あなたは誰ですか？どんなものがありますか？

このビジネスのどの部分が他の人や他の会社よりうまくできますか？どこがいいですか？最後に、あなたのビジネスの弱点は何ですか？助けられますか？それとも他の人を探して経営します。

ビジネスの核心に力を注ぐべきです。簡単です。それこそがあなたの「お金を稼ぐ」ところです。名簿、給料表、利益損益計算書、税務問題などの「雑務」をできるだけ遠く離れて、あなたの財務専門家に残しておきましょう。

2、どのような資源がありますか？あなたの技能、経験ですか？それとも教育程度ですか？誰が助けてくれますか？あなたはどのような資産と収入がありますか？

3、あなたの製品はどのようなものですか？あるいはどのようなサービスを提供していますか？友達、一つ書きましょう。全面的にあなたの売るものに関する説明を書きます。

手間はかかりませんが、怠けないようにしてください。

4、あなたの顧客はどのようにあなたの製品とサービスを知っていますか？彼らにどのような製品の品質、スピードを提供しますか？あなたはすべての人にあなたの製品とサービスを提供するつもりですか？それとも特定の目的の顧客にだけ提供するつもりですか？

5、あなたはあなたの製品やサービスのためにどのような価格を設定するつもりですか？高級製品が「高級」の価格を決めるのですか？それとも大衆市場の製品が現在の同じ種類の製品とサービスを提供する「相場」ですか？あなたの競争相手と「価格戦」をするつもりですか？

7、あなたの業界の概要を書きます。

8、あなたの会社はどんな会社ですか？

9、なぜあなたのビジネスが成功しますか？

どうですか？友達、以上の問題は2ページの紙しか見えませんが、あなたの製品やサービスの全部を濃縮しました。

一部はあなたが提供した製品やサービスについての説明ですが、もう一つはどのようにあなたのビジネスを展開していくかについての説明です。

はい、友達、ここまでです。この一節もそろそろです。

あなたがビジネスをよく知っているなら、2時間以内に、あるいはもっと少ない時間で上記の問題に対して明確で簡潔な答えを出すべきです。

もしあなたができないなら…

私も何も言いません。

友達、これらの問題を考える時です。

この部分の「土台」作業はあなたのビジネスリスクを非常に効果的に減少させ、より高い営業利益とより楽しい経営過程と効果的なビジネス活動を提供します。