今後の対外貿易競争は主にサプライチェーンにあります。

全世界に直面する経済危機下、外需が激減し、原材料及び労働力のコストが上昇し、為替レート激動の新情勢、国内外国貿易12月16日にアモイで開催された第一回アジア太平洋物流とサプライチェーン革新発展サミットフォーラムで、中国社会科学院経済研究所の裴長洪所長はテーマ講演の中で、中国の人口配当金、低コストなどの優位性が一定の下落を告げる可能性があると指摘しました。今後の競争はサプライチェーンの競争であり、サプライチェーンの革新は新しい方向になる。

現在の国際貿易競争は単一企業の独創的な競争ではなく、サプライチェーンとサプライチェーンの間の競争がもっと多いです。現在はほとんどの多国籍企業が非中核業務を剥離し、サプライチェーン全体を統合しています。これは大いに国際競争の方式を変えました。」現在、中国製品の競争力を向上させるためには、製造段階で製品価値を高めることも重要だが、流通の重要性も無視できないとペ・ヨンジュンはテーマ講演で指摘した。サプライチェーンは異なる資源を統合し、各種の分業手配をし、異なる独立メーカーを一つのサプライチェーンに統合し、一つの価値チェーンを最適化して配置し、コストを節約し、利潤を高める。中国企業はサプライチェーンの価値を利用して、新しい優勢を創造することができます。

厦門嘉晟サプライチェーン株式会社の李冬敏董事長はテーマ講演で、厳しい対外貿易の情勢に直面して、どの独立した企業も生存と発展が難しいと指摘しました。この中の価値増値の核心は企業が更にその核心の業務に集中するべきで、例えば製造企業は商品の製造に専念して、市場、物流、流動資金の獲得、業界の流行情報の収集などの仕事を探してチェーンサービス企業に任せて、それによって企業の核心の競争力を高めます。

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サプライチェーンとは

サプライチェーンはコア企業をめぐって、情報の流れ、物流、資金の流れをコントロールすることによって、原材料の購入から、中間製品と最終製品を作成し、最後に販売ネットワークで製品を消費者の手に送り届けて、サプライヤー、メーカー、販売、小売店、および最終ユーザーを一つの全体的な機能ネットワークチェーン構造にします。