創業の3段階を把握しています。裸一貫からの起業も成功します。

第一段階は勉強を通じて自分のためのものです。

この段階はあなたが創業を求める肝心な点です。つまり、準備が十分にできてこそ、創業期になれば、うまくいくことができます。しかし、この間の勉強も一番有効な方法を身につけなければなりません。そうしないと、往々にして逆効果になります。したがって、どのような学習プラットフォームを選ぶかが重要です。

1、転職期間——好きなものを探す

2、修練期間――アルバイトを通じて自分の創業を積む

3、待機期間——創業の機会を待って探して、商売はよく知らないです。

第二段階は自分の企業を創立し、一定の利益を確保する。

この段階は創業の起点で、それはあなたの企業が利益を得るかどうかだけではなくて、またあなたの創業が成功するかどうかに関係して、あなたの企業は発展していくことができますか？

そのため、起業する項目を選ぶことが重要です。良いプロジェクトは必ず良いプラットフォームを登録して探します。

この段階で特に注意したいのは、この段階は以下の8つの時期を経験するべきです。

1、企画期間は自分が考えている創業のために詳細な計画を立てて、自分で自分の経験を通して行うように注意してください。

2、創建期間は自分の計画に従って自分の創業計画を実施し、創建期間が短いほどいいです。

3、生存期の企業はすでにスタートして、生存を維持するのはとても重要で、方法を考えて企業を生存させて、生きていくだけで利益と発展の可能性があります。

4、奮闘期間は早く自分の第一樽の金を稼いで、自分をほっとさせます。

第三段階は企業を安定した利益水準に発展させ、継続して経営していく。

この段階は発展段階を維持することに属して、創業が成功するかどうかはこのステップでとても肝心で、それはあなたがいつでもすべてそれに注意することを必要として、同時に、この過程の中で、創業者として、更に絶えない学習の絶えない更新の企業の理念、発展のルートと経営のモードなどを必要とします。

創業者が創業過程で参考にし、考え、創業者はこのような大量の創業経験の中で、より正確に企業に対して利益の方策を決定する。この段階では、以下の3つの時期が含まれている。

1、調整期間——勝利の果実の肝心な一歩を保証し、奮闘期の目標はすでに実現した。新たな経営構想を考えるべきだ。

2、統合期——調整期の成果を強化する段階で、発展のために準備をしてください。この時はコーチをして、選手をしないでください。各選手が徐々に所定の位置につくようにしてください。

3、発展期――企業は安定した中で上昇した利潤水準で運行しています。あなたは気軽に社長になれるというわけではないですが、あなたは枕を高くして安心できるというわけではないです。今日の成功経験から、明日は時代遅れになるかもしれません。一番安全なやり方は絶えず攻撃して、企業を前進させます。