靴の企業は手を携えてNBAの球技界のスターを手にします：“双刃の剣”をです。

　　近いうちに、靴業市場の1度のはらはらする商業の大きな塊は勢いよく上演しています。それは多くの靴企業がNBAのスタービジネスツアーの最高峰と対戦します。私達はここ数年のNBAのスターの中国銀行の激化に従って、各大きい運動のブランドはNBAのスターの資源の争奪に対して更に激烈で、各大きい運動のブランドがスポーツスターの上の努力して勝負することに会って、“火花が四方に飛び散る”と言えます。しかし、ブランドや企業にどのような利益をもたらすかということは、スポーツブランドの前に置いておくことが一番大切な問題です。

　　高い出場費の背後にブランドがアップする？

調査によると、今年の夏に中国に来たNBAのスターはすでに30人の多さに達しました。そしてNBAのスター一人一人の「出場費」は千万元近くになります。一度に多くのNBAのスターを招待すると、スポーツブランド会社が使った金額は恐らく天字数字です。あんなに高い出演料で本当に靴メーカーのブランドを高めることができます。イメージか？業界関係者は「ブランドの今後の付加価値はブランドの含金量によって支えられている。これもブランド上の重要な投資行為である」と分析しています。成功の先例の経験から見れば、国際ブランドのナイキとアディダスの利益の重要な源は発展途上国で得られた安い労働コストだけではなく、もっと多いのはブランドの反映した付加価値です。

手を取るNBAスターは「両刃の剣」です。一方、スニーカー企業は協賛機会を利用して名声を高め、売り上げを伸ばしています。しかし、このために高い協賛コストを払っても、効果は微々たるもので、かえって企業の発展のために負担と隠れた危険を埋めることができる。その結果、ブランド力は日々の積み重ねを必要とし、スニーカー企業は自分の位置づけをはっきりさせ、安定した普及を続けてこそ、消費者の心に根を下ろすことができる。

　　“お金を落とします”の背後は更に全面的に製品を昇格させなければなりません。

国内の運動靴企業は次から次へとNBAのスターを導入して、ただのショーではなくて、もっと多いのはNBAのスターの中で体現するスポーツ精神を企業の製品の中に溶け込ませて、消費者と企業の共鳴を引き起こして、製品で市場の認可と尊敬を勝ち取ります。手を携えてNBAのスターは全世界の観衆にスポーツと視覚の盛大な宴会を持ってくるだけではなくて、多くの運動靴企業に一回スポーツのマーケティングに助けを借りてブランドを確立して、国際市場に向かう貴重な機会を提供しました。国内の運動靴企業は失敗に耐える勇気と忍耐力を持ち、製品を全面的に向上させ、ブランドイメージを確立するために基礎を作った。

私達は例を見にきて、ブランドの代行者として起家する中国の民族のブランドをして、ブランドの企業の発展戦略の方策決定者はずっと独創的な戦略の目でブランドの未来を計画します。NBAとの深い協力を借りて、ピッカーはより賢明に製品とブランドの深度結合宣伝のやり方を選択して、しっかりと核心をつかんでいます。自分のブランドイメージを高めると同時に、ピッカーの端末店の販売実績を牽引し、消費者の心の中でブランドイメージをより強固にしました。間違いなく、国内の運動靴企業はNBAのスターに助けを借りてブランドのブランドを設立するのはいい方法ですが、企業はまず状況をチェックして、消費グループに対して詳しい分析を行ってこそ、自分のブランドに相応しい消費者消賛はブランドの内包とスポーツマーケティングの適切な結合を実現してこそ、NBAのスターを通じてブランドと消費者を有機的な全体に形成することができます。