今日は地の利人と中国企業が国際ブランドを狙っています。

　　編者によると、歴史文化の沈殿、製品の希少性（多くの限定生産）、高付加価値、革新を核心価値とするなどの特徴を持ち、高級品を「創意産業」に分類させる。これは元の「中国製造」の特徴と正反対である。

国際ブランドの買収を通じて、特にその設計理念の精髄を吸収し、そのデザイナーを招聘して技術を伝授し、徐々に地元のデザイナーと自己ブランドを育成していくことによって、徐々に“中国の創造」をクリックします。

国際的な高級品に対する市場ゲームのルールに従った「心の平和」

第一商業ネットの最高経営責任者である黄華軍はこのほど、本紙の取材に応じ、国際高級品代理の中国企業について語った。

彼はこの前、中国企業が国際高級品を競うためにエージェント権力が互いに争ったり、壁を掘り合ったりする事例は枚挙にいとまがない。「国際的な大物たち」は中国で中国人の「内輪もめ」を楽しみ、漁利をむさぼり取っている。

また、国内の大型ショッピングセンターや他の商業地では、国際的な高級ブランドを「寵児」として誘致し、内装資金を逆さまに貼るなど、こびを尽くす。

国際的な高級ブランドを問題にしないでください。彼の提案は「気持ちを穏やかにしたい」というものです。

国内代理店と国際ブランドの間の契約紛争については、黄華軍の見方は、「商売上のこと」が誰に対して間違っているかという結論を下すのが難しいです。ビジネス社会は契約社会です。今日はどうすればいいですか？

　　買い付けるブランドは必須ではないです。グローバル産業チェーンの中で正確な位置を探しています。

北京工商大学貿易経済学部主任の洪涛教授は、ビジネス社会の中で、中国企業はゲームのルールを学び、ゲームのルールを守るべきだと考えています。

国際高級品企業は中国市場に進出した当初、直営店を設立したり、代理店を探して商機を試したりしました。最後に「中国の代理店を捨て、市場の主導権を掌握し、自ら刀を執ったり、ブランドを譲渡したり、販売を拒否したりすることを選択しました。これらはすべて問題ありません。

あるメディアは専門家の話を引用して、中国の業界協会は多国籍企業に対して信用格付けを行い、「破約」者を格下げに処理して、国民の消費を誘導し、外国人を信用喪失させることを戒めます。洪濤はこのようにするのはよくないと考えています。中国の業界協会は現在業界の発展と協調作用に対して有限を発揮して、経験は不足して、公信力はまだ高まる必要があります。例えば、数年前、国際ブランドは中国国内の偽現象が氾濫していると非難しましたが、業界協会は相手の利益を守ることを支持しています。

洪涛氏によると、現在世界経済はグローバル化時代に突入しており、いくつかの多国籍企業は世界に資源を配置することを実現しており、例えばいくつかの企業は数百のブランドを持っており、その研究開発、設計、生産、組み立ては世界各地に分散している。現在、圧倒的多数の国際高級ブランドはすでに生産ラインを中国に移転しており、中国はすでに世界一流の生産能力を備えていると説明しています。彼は中国企業が優位を発揮して、全世界の産業チェーンの中で自分の位置を探して、完全にこれらのブランドを持つ必要がないと提案しました。

日時地の利人と国際ブランドの買収は構造調整を助けます。

洪涛の観点とは違って、第一小売りネットの社長丁利国は、中国企業が現在国際的に有名な高級ブランドを買収する絶好のチャンスに直面していると考えています。それだけではなく、国際的な高級ブランドを買収して、「中国の経済構造の転換を助け、模範的な意義を持つ」と述べました。

丁利国氏は、国際的な高級ブランドが中国市場に進出した当初は、明らかに強い立場にあり、中国企業は契約を交渉する際に、厳しい条項を受け入れざるを得ないと指摘した。しかし、風水の回転は、金融危機の影響を受けて、欧米の多くの高級品企業は現在経営が極めて弱く、財務危機に陥っています。中国を見ると、世界第二の高級品消費市場を「育成」しただけでなく、現地企業は相当な資金力を蓄積し、世界トップブランドの市場能力を持っています。しかし、悲しいことに、中国ブランドの商品がトップクラスの価格に売れるものは一つもない。

彼は、贅沢品は「創意産業」に属しています。その特徴は歴史文化の沈殿、製品の希少性（多くの限定生産）、高付加価値、革新を核心価値としています。これは元の「中国製造」の特徴と正反対です。国際ブランドの買収を通じて、特にその設計理念の精髄を吸収し、デザイナーを招聘して技術を伝授し、自分のデザイナーと自己ブランドを徐々に育成していくことで、本格的に「中国創造」に移行することができる。