服の企業は展覧会に参加して金を使って“冤罪”ができません。

ブースは贅沢なスタイルが盛行しています。

出展コストを計算する時、ブース費とブースの設計構築費用は最も主要な支出項目です。例えば、CHIC 2008の国内標準ブースのオファーは17500元/9平方メートルで、ファッションの男装館、ファッションの婦人服館、格調の名品館、子供服、ファッションの品、デザイナーの廊下、ファッションの情報エリアは上記の価格の基礎の上で25%割引して、約13000元/9平方メートルです。

ブースの設計の構築費はもっとかかります。中国は展示会を作るのが贅沢で、一つのブースに何棟かの建物を建てられます。これは中国に対してです企業ブースで一番イメージした比喩を使います。調査によると、国内の各出展者の展示費は30万から80万までで、主に建設費です。一つの展示会は何十万もかかります。農村では30万円でいくつかの小さな洋館が建てられます。先ほど行ったCHIC 2008に出展者が言った。このような贅沢がもたらす浪費も考えられます。

国内の出展台に比べて、海外の出展台は広く簡潔に配置されています。新製品、新技術は主な展示内容です。必要な費用は国内の三分の一に相当します。国内の展示台の位置付けはもっと多く眼球を引きつけて、風に従って現象に従って普遍的で、このような風に従う成り行きも製品の上で体現していて、新製品の新技術の展示は多くありません。

方法は、みんなこのようにしています。ラバは馬です。ここで散歩します。参加した以上、お金を惜しまない問題はありません。出展者のしようがないが、中国人の面子文化を紹介しました。展示会のフィードバックの効果がいいかどうかは出展者自身が一番よく知っているだけです。出展者が投入と生産に比例しないことを明らかにした現象も少なくない。

出展コストを下げるにはどうすればいいですか？

贅沢ブームの中、多くの中小企業が出展コストをいかに下げるかを考えています。第7回国際においてベビー用品展示会の現場で、記者は妊婦服を専門に生産する企業と哺乳瓶生産企業、子供用車生産企業が大きなブースを共有しているのを見ました。これらの企業の間には提携関係はありませんが、彼らの製品は関連しているので、補完的な役割を果たすことができます。

また、ブースを作る時に、多くの企業が環境保護材料を使ってブースを作り始めました。このような材料は価格が比較的高いですが、リサイクルできます。コストを節約して空気を浄化して、企業の宣伝効果を高めました。

結局、企業の出展に対する態度は経済的に得をするかどうかにかかっています。そのため、効果を保証すると同時に、経済会計も計算して、できるだけ新型の、繰り返し利用できるブース材料を使って、設計案を真剣に検討し、必要でない費用を減らす。一言で言えば、企業にとって、もちろんお金を少なくして多くの仕事をするのが一番いいです。

そのため、多くの企業が展覧会全体の設計組織を展覧会サービス会社または類似の広告会社に委託し、展示台の設計から各種の関連イベントの開催まで、いずれも後者が計画、組織、実施を担当している。これは展覧会建設の専門化の度合いを高めた一方で、企業にも価格交渉の可能性を与えた。

低展示費は低コストに等しくない。

出展はコスト要因を考慮するが、展示費が低いほどコストが低いわけではない。多くの企業が展覧会を選ぶ時、展示会の費用を第一の指標にして、いつも低展示費の展示会を求めています。結局、多くの中小企業にとって、有限な資金は彼らを勤勉倹約して家を持たなければならない。しかし、低料金＝低コストという判断だけでは、出展の落とし穴に入ってしまいます。企業が出展しているお金はブースを買うためですが、出展企業に提供すべきものはこれだけではないです。主催者が必要な宣伝、構築、情報などのサービスサポートを提供できないと、展示会の存在意義がなくなります。

子供服のブランド「水坊」も前に子供服の展示会に参加しましたが、一部の展示会の招商効果はあまり理想的ではなく、会社は策略を調整して、簡単に展示会に参加しました。

「低すぎる出展費は、往々にして主催者が欧米を解体し、一部のハードサービスの品質を犠牲にして事業を誘致し、利益を得ることを意味する。このような展示会には、いくら展示費が低くても参加するべきではない。だから、低展示費は低コストではなく、「正しい」を見つけてこそ、「高い」を選ばないことができるのです。水児ブランドの担当者はこう話す。

企業は展覧会の海洋からその「正しい」展示会を見つけたいです。商業を展各種の活動とサービスを提供する以外に、内功を訓練して、前の段階は十分な準備をしてこそ成果がある。出展には具体的な目標を立てるだけでなく、どのような手段でそれを実現するかを知る必要があります。