中国靴企業はロシア市場の販売戦略を調整する。

　　後の金融危機時代の到来とともに、ロシア人は靴の種類の消費観念にも明らかに変化が生じた。収入が減っている中で、生活の質を維持したいので、「一番安いお金で一番いいものを買う」のが目的です。

この現象に対して、ロシア市場のいくつかの中国の靴企業も相応の調整を始めて、今のロシアの消費者の需要に適応します。まず、靴の多用途性を増加して、同時に多種類の場所に適させて、その使用度を高めます。時代の流れに従って、消費者の流行元素に対する追求を満たします。

靴自体の調整以外に、ロシアでの販売方式も変えました。利益をかせぐタイムリーな商品を開発して、旬の販売で大きな利益を得ることができるようにしたいと考えています。二、販売方式の転換は、条件のあるメーカーが多くロシアと国内の展示会に参加して、自発的にロシアの大きい売り場に専門売り場を設けて、ロシアの大型スーパーに販売して、ブランド価値を高めるように努力します。三、中間環節を減らして、販売コストを下げる。ロシアの各大都市で自分の販売ネットワークを構築していく。四、大手メーカーは自分の販売代理店と連携して、モスクワを出て、各販売地域に卸売り部を設立します。五、条件のあるメーカーはロシアで貿易会社を設立し、ロシア語のできる営業マンを募集して、専門の会計と税務会社を招聘して、専門展示室を設立して、完全に正規の経営の道を歩みます。

灰色の清関時代に、中国は靴メーカー多くは自分の市場に対する予測によって、ロシアで販売する季節の前の3ヶ月は生産を組織して出荷して、灰色の通関輸送の途中の時間が長いため、製品のデザインと出荷の数量にすべてとても大きい盲目性が存在させて、各中国の靴企業がロシア市場で経営するのがとても大きい賭博性があることをもたらします。どのようにこの不安定性を減らして、どのようにリスクを下げて損失を減らして、中国の靴の商になってロシアで直面しなければならない問題。

実は答えは探しにくくないです。正規の通関コースを走ります。これは今では多くのロシアの販売メーカーに受け入れられましたが、どのような輸送方式を選ぶかについては、あまりよく分かりません。実際、正確な運送方式を選ぶことは出荷の盲目性を変え、物流時間を短縮し、資金回転率を増やすことにも大きな助けがあります。