W杯“対抗”アパレル企業「狙撃」1
グラウンド「対抗」サービス企業「狙撃」
サービス企業にとって、4年に1度の「ワールドカップマーケティング」を利用することで、急速に販売量を高めることができ、ブランドの地位を向上させ、強固にすることができ、消費者の心理的な共感を得ることができる。球場では「対抗戦」が始まり、アパレル企業も「狙撃戦」に遅れを取らないようにしている。
W杯は32チームに拡大したが、ユニホームを後援するブランドは7ブランドにとどまり、集中度の高さには舌を巻く。さらに誇張されているのは、3大スポーツブランドのNike、Adidas、Pumaが28チームを協賛していることだ。
このうちナイキは9つを協賛し、重量級はブラジル、オランダ、ポルトガルだった。Nikeのユニフォームは環境に優しいのが特徴で、それぞれのユニフォームは8つのペットボトルを溶かして作られているそうです。
Adidasは数で優勝し、W杯公式パートナーとして12カ国を協賛し、重量級はフランス、アルゼンチン、ドイツ、スペインだった。もちろん、ワールドカップから遠い中国チームもAdidasが協賛してきた。
Pumaの奥の手は前回の世界チャンピオンであるイタリアで、Pumaが今回イタリアのためにデザインしたガウンはさらにレッドドットデザイン大賞を受賞した。ユニホームのカットは人体運動データを研究することで設計されており、このBattLeSkinという技術は選手が運動するたびに最小の力を使うことができると言われている。実は、Pumaの本拠地はアフリカにあり、ほとんどのアフリカ代表サッカーチームはPumaが協賛していた。これは当時Pumaがエッジ化した時に採用した成功的なゲリラマーケティング戦略に由来しており、安価な協賛費用の効果はとても良く、Pumaブランドを最大限に広めた。
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