子供服は中国ブランドの称号を獲得しました。

　　初めて中国ブランドの称号を獲得しました。中国の十大子供服ブランドを連覇しました。初めて中国国際ファッションウィークに流行の子供服ブランドを発表しました。筆者は最近、南国のファッションの都にある小さなブタのバンナを訪れて、次第にブタのバンナの急速な発展の神秘的な鍵を明らかにしました。

　　内部構造調整--優秀な人材のために金巣を鋳造する

人材は企業の発展の核心要素を決定するので、優秀な人材を誘致したいです。良いプラットフォームが必要です。小さいブタのクラスはこの点を深く意識しました。そこで、重金属を非難して有名な管理コンサルティング会社の遠卓管理顧問会社と協力協議を締結し、遠卓会社に小豚のクラス納会社の内部管理を全面的に診断して指導してもらいます。1年間の内部管理及び外部市場調査を経て、内部管理構造に大なたを振るった再編成を行い、小さいブタバンクの特色を備えた健全な管理体系を形成し、各種類の優秀な人材の加盟に広いプラットフォームを提供しました。現在まで、会社のマーケティング、サプライチェーン、人力資源、設計開発、財務管理などのポストの幹部は皆長年の大型アパレル企業のトップ管理経験を持っています。新たな管理システム、多くの優秀な人材が参加し、子ブタバンナの急速な発展のために基礎を定めました。

 全面戦略制定：企業の発展のために金路を明らかにする。

調査によると、小さいブタのバンナの企業の内部の構造の調整が終わった後に、新しい実行チームは十分に市場と会社の現状を結び付ける前提の下で、会社のために明確な発展戦略を制定しました。五年間で中国の子供服の第一ブランドになり、十年間で中国市場の占有率が一番大きい多ブランド子供服グループになり、十五年間で世界的に有名な子供服ブランドの運営会社の戦略スローガンになりました。戦略の円滑な着地を保証するために、小猪班納は100万元の巨額の資金を拠出し、多数の中高層基幹及び加盟商が参加する戦略セミナー、宣教会、浸透会及び各種専門訓練を行い、戦略制定及び実施の各細部を完全に会社の核心管理層及び経営層に誘導し、企業に既定の戦略目標に従って科学的に前進させ、企業の最終戦略目標の達成に保障を提供しました。現在の発展速度によって、最初の目標を達成するのは間近です。

　革新的な運営戦略：企業の発展のために金メダルを獲得する。

聞くところによると、小さいブタのバンナの内部の治理の構造の完成、企業の各政策決定が迅速な着地と実施を得ることができることを保証して、多くの項目の運営の策略はすべて業界の模範になります。

用水路を得る者は天下を得る。ルート戦略においては、09-10年に全国で数回の高規格ブランド普及会を開催して、きめ細かい手配と高規格の接待を完備しました。それに、小豚バンナが本来持っていたブランド影響力に加えて、各駅の普及会は熱狂的な支持を受けて、ブランドの昇格と招商商談の各角度でウィンウィンを獲得しました。ブランド普及会を開催することは、小豚バンナルートの急激な増加の核心戦術であり、業界の古典的なマーケティング事例として知られています。

ブランドのプロモーションにおいて、小さいブタのバンナは更に赤い巨資でアニメ業界に進出して、小さいブタのバンナのブランドと天然の関連がある有名なアニメ大作「ブタの侠客」と強い協力して、アニメ・漫画の製造、オンラインゲームの開発、共同ブランドの普及の複数の領域で全面的な協力などを行います。その他に、小さいブタのバンナは全面的に多くの影響力を持つ少年の競技プロジェクトを賛助して、ブランドの影響力と社会の影響力にウィンウィンを得させました。

商品の統括運営については、フランス、香港、深センの3つの地域にデザインセンターを設立し、フランスの有名なデザイン会社と深い協力で業界をリードするファッション服を設計開発し、10年の間に中国国際ファッションウィークに成功させ、業界のトレンドを導きます。物流分野において、小さいブタのバンナは数百万元の資金を調達して、業界に先駆けてRFIDプロジェクト（RFID-Radio Frequency Identification--無線周波数識別）を導入して、科学技術物流を製造して、全体の生産物流を原材料開発から完成品出荷までの行程システムを統合して、サプライチェーンの運行周期を大幅に向上させました。

続いて：インタビューを通じて、ブタのバンナの急速な発展の鍵は“企業システムの統合を完成します”です。科学的な統一計画を完成した後だけ、運営戦略、設計研究開発、商品物流、ブランド管理などの各環節が頻繁にパンチでき、業界に驚喜を与え続けます。もちろん、四方から出撃できる企業も多くはないと思います。本当に業界をリードする気質を備えている企業だけが、業界をリードする実力を持っている企業にしかできないです。子供服業界の発展には多くの小豚バンナのような企業が共同で推進してこそ、業界の共同発展が実現できる。