令息から大企業家まで

2003年に「胡潤強勢ランキング」が登場して以来、CITICパシフィックの栄智健主席はずっとトップに立っています。

栄智健は栄家の第四世代の後継者として、「堅実に守り、慎重に行動し、決して投機しない」という戒めを残した栄耀泰平から数えられます。

栄毅仁の父である栄徳生は栄熙泰の次男である。

栄智健は栄毅仁の長男で、唯一の息子であり、1942年に上海に生まれました。

1949年に新中国が成立しました。栄家は積極的に公私合弁に協力して、経済的な補償と政治的な待遇を得ました。

このすべては玉をくわえて生む栄智健に“貴族”に成長する環境を提供しました。邸宅は静かで絵のようです。優雅で質朴な堂内には貴重な家具、磁器、骨董と名家の書画があります。

当時の上海では、栄智健は有名な「公子」です。赤いシートのオープンカーを運転して、気前がいいです。

しかし、栄家は子弟の躾には厳しい。

栄智健は子供の頃、話を聞かないと尻を叩かれ、部屋を閉めるのが常だった。

全国を席巻する政治嵐が到来した後、栄智健は水力発電部を離れて吉林白頭山の下の水力発電所で実習します。零下30度の寒さの中で働いて、東北のオンドルで寝た経験が多くなりました。

_翌年、四川省涼山イ族自治州の水力発電所に「労働教育」を受け、山間で機械を運んだり、土方を掘ったり、石を持ち上げたり、高圧ケーブルを架けたりしました。

_1972年、30歳の栄智健は北京電力システムに戻り、研究に従事しています。

彼が7歳の時に優越した生活環境を失ったら、雍容の気概を養いにくいです。

8年間の苦しい基層の仕事は彼のこの「貴族の素地」に対する深さ焼き入れのようです。

解放前の巨富商贾はよく香港で産業を買い入れて、改革開放後、彼らの子弟は続々と港に行って整理しています。

1978年の夏、36歳の栄智健は香江を独走し、父の栄毅毅仁によって香港で数十万元の資本を積み、二人の従弟と電子工場を設立し、コンデンサー、電子時計、集積回路、コンピュータメモリなどの製品を生産しました。

大陸市場に対する理解と天賦の商業才覚によって、栄智健は彼の第一弾の金を得ました。

話が両端に分かれる。

1979年10月、栄毅仁は鄧小平点将のもとで中信集団という金融分野の改革開放「特別窓口」を創設した。

栄毅仁の特殊な身の上、全世界各地に及ぶ親族と天賦の商業の知恵は、当時の中国を援助して経済の扉を開ける意義に対して非常に大きいです。

栄毅仁と一緒に創業したのは38歳の王震の子王軍です。

王軍は2000万元を借りて、栄毅仁が会社に貸した1000万元の個人預金を加えて、創立当初に使える資金は3000万元だけです。

1984年までに、国家が中信に投入した資本総額は1億元で、その後は現金投入がない。

1986年に商海で8年間戦い、家族4億香港元の栄智健が中信香港に加入したのは44歳です。

_中国の「窓口」は1987年2月に中信香港を改組し、栄智健は中信香港副会長兼取締役社長を務めた。

栄智健が北京中信に要求したのは二つだけです。人事と経営決定権。

中信香港はこれから栄智健時代に入ります。

栄智健が狙った最初の目標は香港随一の国泰航空で、彼は異なる意見を抑えて北京に行って父に「軍令状」を手渡し、8億元の資金を獲得しました。

最終的に国泰航空の12.5%の株を買って、第三の株主になります。

1989年6月5日、香港の恒生指数は21.7%暴落しました。栄智健はチャンスをつかんで103億香港元を投資して20%の株を買いました。第二の株主になりました。

今回の「便宜上の行動」は多くの審査段階を越えて、最終的に政府の高層層の支持を得て、問題になりませんでした。

一連の大買い付けを経て、中信香港の総資産は200億香港元近くに達し、中資会社の中の航空母艦となった。

しかし、中信香港の買収資金は主に借り入れから来ており、かなりの程度で政府の信用を借り越しています。

栄智健の優れたところは「横になる」ことではなく、積極的に資本市場への直接融資を図るプラットフォームである上場会社です。

栄毅仁の旧友で、中信取締役を務めていた李嘉誠の指導のもと、栄智健は泰富の発展を選定しました。

1990年1月、中信香港は泰富の株主全員に買収の申し入れを出しました。

一連の運営を経て、中信香港は泰富第一株主となり、49%の株式を持つ。

栄智健はCITICパシフィックの取締役会長になりました。

_中信泰富平台甫が完成すると、もう一つの蛇が象を飲み込むという驚くべき行動が始まりました。

1946年に創立された非上場会社の恒昌は香港資本の第一の貿易銀行で、全資の子会社が7社あります。その中で自動車と小売業を経営する「大昌行」の年間売上高は100億香港元に達します。

恒昌の支配人の何善衡は年の高力衰えて、後輩の中でもその衣鉢を受け継ぐことができる人選がなくて、そこで資産の“流言”を売ることを伝えます。

このような脂身の塊が値段を待って売り出されると、香港の各大家族はみな腕を振るっている。

_李嘉誠は再度威勢を上げ、鄭裕彤、郭鶴年と連携して、CITICパシフィックを中心に財団を設立しました。グレア・スタイルは69.4億香港元で恒昌97.12%の株を買いました。

このうちCITICパシフィックは36%を占め、栄智健個人は別途6%を予約しました。

買収が完了した後、CITICパシフィックは恒昌が保有する現金で配当し、後者の市場価値を大幅に減少させました。

1992年1月、CITICパシフィックはまた株式市場から25億香港元の増発を通じて、李、鄭、郭の三富豪の手の恒昌権益を買収して、全体の恒昌を袋に入れました。

CITICパシフィック市は10倍の急騰で87億香港元に達し、蚊から象に変身しました。1992年に恒生指数33株の一つになりました。

1993年1月、CITICパシフィックは87億香港元で香港テレコムの12%の株を買収しました。

1994年2月、CITICパシフィックはまた35.5億香港元で香港興業国際グループの楽しい景色湾不動産の発展と関連業務の50%の権益を購入しました。

香港各界は大胆にもCITICパシフィックという開放的な中国の「窓口」を軽視しました。