Les Règles Ont Changé. Est - Ce Que L'Entreprise De Foot De L'Immobilier Peut Continuer?

Ces dernières années, les agents immobiliers sont devenus le plus important "Golden owner" de football professionnel chinois.Quinze des 16 clubs de la Ligue de football de la Chine de 2020 (la "Ligue moyenne") ont une origine immobilière et 11 d 'entre eux sont des sponsors de l' immobilier.China real estate League

L 'industrie de l' immobilier à forte intensité de capital, est bien adaptée à l 'industrie du football à l' heure actuelle.En outre, l 'Union de l' immobilier et du football est devenue une tendance actuelle, dans le but de préserver les relations entre les administrations locales, de diffuser l 'image de marque et même d' intéresser les investisseurs.

Mais aujourd'hui, la situation peut changer.

Récemment, la Fédération chinoise de football a lancé une série de réformes.Il est stipulé que le nom d'un club de football ne doit contenir aucune marque, marque commerciale ou nom de marque d'un actionnaire, d'un actionnaire associé ou d'un contrôleur effectif du Club, ni utiliser des caractères ou des groupes de caractères chinois similaires ou similaires.Le nom du Club doit donc être « neutre ».

L 'AFC a également stipulé que le salaire annuel des joueurs nationaux de l' équipe de moyenne ligne ne dépasserait pas 5 millions de dollars avant l 'impôt, que le salaire annuel moyen ne dépasserait pas 3 millions de dollars avant l' impôt et que le salaire annuel de l 'aide étrangère ne dépasserait pas 3 millions d' euros avant l 'impôt.Il s'agit également d'une ordonnance de limitation de salaire.

L'introduction de ces deux dispositions a suscité des réactions mitigées de la part des bailleurs de fonds.D'une part, l'ordonnance de limitation des salaires réduirait considérablement les dépenses salariales des joueurs et faciliterait le bon fonctionnement des clubs; d'autre part, la neutralisation des noms de clubs réduirait considérablement l'efficacité de la publicité de marque des sponsors.

L 'objectif de l' Association est de contenir la bulle fausse et prospère du football chinois, de promouvoir le bon fonctionnement de la Ligue et d 'élever le niveau de football chinois.Mais d'un point de vue pratique, il est clair que les sponsors s'intéressent davantage aux résultats de l'équipe et à leurs propres intérêts.

Comment concilier la situation générale et les petits bénéfices?

The Rise of Real Estate League

L 'immobilier investit depuis longtemps dans le football.Construction, Green City, Yatai et d 'autres entreprises immobilières depuis les années 90 ont investi dans le football et opèrent à ce jour.Wanda a également été le premier groupe d 'investisseurs chinois dans le football, a quitté une fois en 2000 et est retourné en 2011.

Dans l'ensemble, au cours des premières années, les clubs de football ont été très diversifiés et, en plus d'un petit nombre d'entreprises immobilières, il existe des entreprises du secteur manufacturier, de l'énergie, du commerce, etc.

Les entreprises immobilières sont entrées dans le domaine du football depuis 10 ans.À partir de 2012, la réglementation a progressivement libéré le signal d 'une réforme de l' industrie du football.En 2015, le programme global pour le développement de la réforme du football en Chine a été publié, indiquant que le football chinois passerait par « trois pas », ce qui lui permettrait d 'atteindre un niveau élevé en Asie.Dans ce processus, le développement de l 'industrie du football et l' amélioration de l 'image de la société de football offrent de grandes possibilités commerciales.

Au cours des dernières années, un groupe d 'entreprises immobilières, telles que la grande, riche, verte, le bonheur de la Chine en été, le bon augure, ont investi dans le football et sont devenues une force indispensable dans l' arène chinoise de football.

L 'immobilier et le football "mariage" ont une grande époque.D 'une part, le football chinois entre dans l' ère des Yuan, compte tenu de l 'aide, de la logistique, de la construction d' escaliers, etc.En outre, les bailleurs de fonds doivent investir des ressources humaines et matérielles considérables.Cela a découragé les entreprises manufacturières traditionnelles et n'a pas exercé de pression excessive sur l'industrie de l'immobilier, qui se caractérise par une forte intensité de financement et qui se caractérise par des dizaines de milliards de dollars.

D 'autre part, le Vice - Président de la China Enterprise Capital Union, berwenxi, a déclaré à la presse économique du XXIe siècle qu' une bonne image sociale et de bonnes relations publiques dont le secteur immobilier a tant besoin peuvent être satisfaites par le football.Le secteur public peut également utiliser les fonds immobiliers pour créer des marques de football dans les villes.

La presse économique du XXIe siècle a appris qu 'un entrepreneur immobilier du Nord avait pris contact à plusieurs reprises avec les autorités locales avant d' investir dans le football en 2015 et avait fait part de sa volonté d 'accepter.

Dans son discours de 2019, Wang Jianlin, Président du Groupe Wanda, a également déclaré que « sur l 'invitation de la municipalité du Comité municipal, Wanda a accepté de prendre le relais d' un club de football... ».

Bien sûr, l 'amour des investisseurs pour le football ne saurait être ignoré.À l 'exception de Wang Jianlin, dans l' immobilier, le Président du Groupe de construction Hu Baoshan, le Président du Groupe des forces vives tension et le Président du Groupe Vert, song Weiping, sont des fans célèbres.A l 'ère a, Wang Jianlin dirigeait le match lui - même à la table des entraîneurs.

Paradoxe des effets de la marque et des pertes

D 'un point de vue commercial, les agents immobiliers investissent dans le football, principalement dans la diffusion de la marque et de bonnes relations publiques.

En 2011, Xu Jiayin, Président du grand groupe, a calculé un compte: "Nous ne payons que 40 000 yuan par match pour les sports du Guangdong, en échange de 90 minutes d 'exposition de marque.Si vous avez l 'impression, on peut voir que la grande place est à trois étages à l' extérieur de l 'intérieur et à trois étages, beaucoup de sponsors veulent que grâce à l' émission en direct de la grande compétition, la marque de débordement et l 'amélioration de la beauté.Vous savez, la publicité de la télé centrale est de 150 000 $par seconde, et je peux en échange de 40 000, vous dites que cet investissement ne vaut pas le coup?

Mais en tant que Club de football, la rentabilité reste un luxe.

Le 6 novembre 2015, le Guangzhou hengdai Taobao Club est officiellement devenu le premier club asiatique de football à débarquer sur le marché des capitaux.Il n 'est pas difficile de voir le dilemme du fonctionnement du Club par le biais de la comptabilité.

Entre 2015 et 2019, le Taobao stable a subi des pertes de 953 millions de yuan, 812 millions de yuan, 1 milliard 239 millions de yuan, 1 milliard 804 millions de yuan et 1 milliard 943 millions de yuan respectivement.La principale raison de cette perte est que les salaires et les frais de transfert des joueurs et des entraîneurs restent élevés et que les revenus, tels que les billets d'entrée et la publicité, n'augmentent pas assez.

Selon le rapport annuel, en 2019, Heng Taobao a rapporté 566 millions de yuan de recettes publicitaires, soit plus de 70% du total des recettes.Parmi eux, le grand groupe immobilier a apporté 463 millions de yuan, est le plus grand client du club.Au cours de la même période, moins de 13% des recettes d'exploitation commerciales, telles que les billets d'entrée et les recettes provenant des produits de base des fans de football, ont été dépensées.

Dans le monde entier, les clubs de football sont confrontés à des problèmes de rentabilité.Toutefois, à l'heure actuelle, les grands clubs de luxe qui fonctionnent bien continuent d'assurer un équilibre entre les recettes et les dépenses et même d'être rentables.

D 'après un rapport de bimaway, les recettes d' exploitation des clubs de football proviennent principalement de trois sources: d 'une part, les recettes d' entrée, d 'autre part, les recettes d' émission provenant de la radio et de la télévision et du réseau et, d 'autre part, les recettes provenant de la publicité commerciale.La principale source de revenus des clubs de luxe européens est la publicité commerciale, qui représente un peu plus de 60% des recettes, le reste étant financé principalement par les recettes provenant des tickets d'entrée et des émissions de télévision.Les clubs de petite et moyenne taille sont dominés par les recettes provenant de la radio, de la télévision et du réseau, qui sont étroitement liées aux résultats de l'équipe.

En outre, afin de réglementer le fonctionnement des clubs et de freiner la « course aux armements », l'UEFA a adopté en 2010 une loi sur l'équité financière qui prévoit la somme des revenus des joueurs et du personnel de l'équipe, à concurrence de 70% du total des recettes du club.

En revanche, les clubs de football chinois tirent une part disproportionnée de leurs revenus de la publicité commerciale, des billets d'entrée et des émissions de télévision et des revenus uniques.Selon une analyse, cela dénote une faible commercialisation des clubs de football chinois.

Dans le même temps, les dépenses d'appoint et les salaires des clubs restent élevés, ce qui entraîne une augmentation considérable des coûts.Le 14 décembre de cette année, l 'Association chinoise de football a publié des données indiquant que les salaires moyens des clubs dépassent 1 177 900 000 renminbi pour la saison 2019.Sur ce total, le revenu moyen des joueurs nationaux était de 5556 690 000 yuan et celui de l'aide étrangère de 58 470 000 yuan.

Le Président de la Fédération de Chine de football, Chen xuyuan, a déclaré que « notre club investit plus de trois fois plus que la Ligue J (Japan Professional Football League) et 10 fois plus que la Ligue K (Korea Professional Football League), et que les joueurs gagnent 5,8 fois plus que la Ligue J et 11,7 fois plus que la Ligue K ».

En effet, à partir du 3 mai 2018, les autorités de réglementation ont mis en place un système d 'alerte aux risques pour le Big Taobao, dont les actions sont également appelées « St Heng Bao », en raison de pertes cumulées excessives et de la baisse de l' actif net du club.

L 'enthousiasme est - il encore là?

Ce cycle de réformes lancé par l 'Association chinoise de football n' est pas un événement isolé.Au cours des deux dernières années, des réformes connexes ont été envisagées, telles que la mise en place d'une « casquette salariale », le déclin forcé des investissements dans le domaine de la formation des jeunes, la désignation neutre des clubs de réglementation, etc.

Cette réforme s'explique par le fait qu'en dépit de certains succès enregistrés par le Club sur le terrain international, les résultats n'ont pas encore augmenté à tous les niveaux de l'équipe nationale et que le niveau de football en Chine n'a pas vraiment augmenté.Dans le même temps, l'augmentation des investissements a entraîné une surcharge de travail pour les joueurs et les clubs.

Un investisseur de Middle - sup clubs a déclaré à la presse économique du XXIe siècle que l'augmentation de l'aide interne et externe des clubs a mis l'équipe dans une situation difficile, celle d'aller de l'avant.Pour maintenir la compétitivité de l 'équipe, le Club a dû investir davantage.

L'ordonnance de limitation des salaires a donc été unanimement appuyée par les investisseurs.Selon certaines estimations, si l'ordonnance de limitation des salaires était pleinement appliquée, les dépenses du Club au titre des salaires des joueurs seraient réduites de près de moitié.

Les investisseurs ont des attitudes différentes quant à la neutralisation du nom du club.

En mai 2019, le Dalian Professional Football Club a changé de nom pour devenir le Dalian Professional Football Club.En décembre 2020, le Guangzhou hengdai Taobao Football Club a supprimé le nom de hengdai Taobao et l 'a rebaptisé Guangzhou Football Club.

Toutefois, à l'heure actuelle, certaines équipes souhaitent conserver le nom de l'investisseur dans le nom du club.Les reporters économiques du XXIe siècle ont appris qu'un club du Nord s'adressait à la FIFA et souhaitaient conserver son nom, compte tenu de la tradition de l'équipe.

Quoi qu'il en soit, cette réforme modifiera le « jeu» des entreprises immobilières qui investissent dans le football.Selon lui, la nouvelle réglementation pourrait entraîner une polarisation du Groupe d'investisseurs: « les entreprises immobilières qui n'ont pour but que d'améliorer la notoriété et la beauté de la marque risquent de ne pas continuer à investir dans le football; elles continueront de jouer pour préserver les relations publiques ou les investisseurs passionnés et intéressés par le football ».

En résumé, l'exigence de neutralisation « ne manquera pas d'influencer l'enthousiasme d'une partie des promoteurs qui parrainent l'équipe».

Un internaute d 'un super - club a révélé à la presse économique du XXIe siècle qu' à partir des mois précédents, le Club avait commencé à préparer de nouvelles règles.Bien que l'ordonnance relative à la limitation des salaires ait été bien accueillie, le Club s'est inquiété de ce que la baisse des salaires ait entraîné une perte d'excellence en matière d'aide extérieure, ce qui a eu une incidence sur les résultats de l'équipe.Quant à la neutralisation du nom de l 'équipe, on ne peut qu' essayer de conserver le nom original, mais on a également fait des choix.

Selon lui, la nouvelle réglementation devrait permettre de modifier l'apport « de l'argent » antérieur et d'alléger la charge de travail du club.Mais il est inévitable que la baisse des performances de l 'équipe et la baisse de la visibilité du tournoi aient un effet sur l' enthousiasme des investisseurs si la "période douloureuse" était trop longue.

Le Directeur général du Centre de réflexion de l 'Institut de recherche immobilière de Shanghai a également estimé que l' enthousiasme des promoteurs à investir dans le football diminuerait peu à peu après des années d 'investissements importants.Outre les effets de cette réforme, la politique de régulation immobilière s'est intensifiée ces dernières années et l'introduction de politiques telles que « trois lignes rouges » a eu des répercussions sur les stratégies de financement, d'investissement et d'exploitation des entreprises.

Il a déclaré à la presse économique du XXIe siècle qu 'il n' était pas exclu qu 'un certain nombre d' entrepreneurs immobiliers réduisent leurs investissements dans le football ou empruntent l 'occasion de se retirer.