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Le Plus Grand Fabricant Mondial De Chemises: Déborder Le Textile, Ouvrir Une Transformation À Plus Long Terme!

2020/7/2 12:12:00 2

Textile

FOSHAN GAOMING, le noyau de production du Groupe, la production affectée par l 'épidémie est en train de reprendre.Toutefois, un masque a été conservé dans l'usine et le matériel de ligne de production n'a pas été enlevé.Au plus fort, 90% de la production de vêtements ont été transférés à la production de masques.

L 'industrie du textile et de l' habillement est l 'une des chaînes industrielles les plus marquées depuis l' épidémie.En Asie, la plus grande entreprise d 'exportation de textiles et de vêtements en coton pur, le débordement est également confronté à des épreuves sans précédent.Cette année, les résultats ont été encore plus marqués par une baisse rare au cours des dernières années.

Sous la pression de la « deuxième résistance» nationale et mondiale, le géant du commerce extérieur de l 'habillement a commencé à planifier une « percée» avec une répartition équilibrée des ressources et des marchés: un masque de conversion pour une répartition équilibrée des ressources productives à court terme, et à long terme pour la restructuration du marché par la construction de marques autonomes et l' accélération de la recherche et du développement de nouveaux produits à forte valeur ajoutée.En outre, en avril - juillet, les inondations ont fermé quatre usines dans le monde entier, concentré la capacité de production réduite à Foshan, la base de qianfuoshan et optimisé la construction de bases de production telles que Guilin et Xinjiang.

La vaccination, la transformation, la diffusion en direct, la redéfinition de la consommation, l 'ajustement équilibré du marché.La situation est nouvelle.Comment cette entreprise principale du commerce extérieur des textiles et des vêtements a - t - elle survécu à la crise et s' est - elle transformée à plus long terme?

"Après l'hiver".

Cette année, l 'épidémie a permis à de nombreuses industries d' entrer dans l 'hiver de l' industrie.Pour une entreprise de textiles et de vêtements dépendant de l 'exportation, ce secteur est particulièrement triste.

À l'usine de déversement, des millions de commandes de vêtements sont en souffrance dans les entrepôts.« les marchés d'outre - mer sont les plus touchés par l'épidémie.Les marchés d 'outre - mer représentent 83% de notre part des ventes.Fermer les magasins de clients à l 'étranger, nous ne devons pas expédier les marchandises, les mettre dans l' usine.Beaucoup de clients retardent le paiement.Ce coup est trop fort pour nous.Guangdong Yida Textile Co., Ltd, Directeur général de ma Weiping.

Le débordement est un certain nombre de marques célèbres dans le monde des tissus, des vêtements fournisseurs, pour la quinzième année consécutive en Chine, les hommes en coton à l 'exportation de la première place.L'ensemble du Groupe est réparti entre les États - Unis, l'Europe, le Japon et d'autres pays et régions.Toutefois, depuis l 'épidémie, les vêtements sont devenus l' une des chaînes industrielles les plus visibles de la contraction du commerce extérieur.

L'enquête par sondage de l'Association des industries textiles de Chine a montré que les commandes d'exportation des entreprises avaient considérablement diminué et que certains groupements avaient été suspendus, voire retirés.L'annulation de la commande est la plus grave.Des dizaines de millions de commandes d 'habillement ont été annulées et la production trimestrielle a disparu.Ma Weiping a dit:

Après la fête du printemps, il s' agit généralement de l 'industrie de l' habillement de vente de printemps et de production de vêtements d 'automne.La situation est très différente cette année.La consommation et les commandes du secteur sont actuellement loin d'être rétablies, à la suite de l'épidémie qui a frappé le pays au début de l'année et de l'épidémie mondiale qui a suivi.

La vaccination, l 'annulation des commandes, l' impact des flux de trésorerie.Face à l'évolution de la situation, la réaction a été de procéder à un ajustement stratégique décisif, c'est - à - dire à une redistribution des recettes, afin de parvenir à une répartition équilibrée et à une utilisation optimale des ressources.

Depuis les années 90, Yida a commencé à approfondir la construction d 'usines dans le Xinjiang, Changzhou, Guilin et d' autres lieux, à équilibrer la structure de la production et à mettre en pratique de nouveaux concepts tels que le développement durable et la gestion scientifique.Toutefois, dans ce nouveau contexte, le Conseil d'administration du Groupe a pris une décision et, en avril, a fermé l'usine de confection Fenghua de Zhejiang, dont le contrat foncier était expiré, afin de réduire les difficultés de recrutement et les coûts de production élevés.Afin de mieux intégrer les opérations et les coûts de compression, les déversements ont été suivis de la fermeture de trois usines en Malaisie et à Maurice.Selon ma Weiping, Yida a mis la contraction de la capacité de production dans la chaîne industrielle la plus complète de la gao - Ming de Foshan.

Dans le même temps, par le biais de la rotation automatique des masques, le débordement a répondu aux besoins de dizaines de milliers de travailleurs en matière de matériel de vaccination, de sorte que les ressources humaines et les capacités de production, en fonction de l 'évolution de la situation épidémiologique, peuvent être ajustés avec souplesse entre la production de masques et la production de vêtements.

Dans le cadre de la crise, une nouvelle série d 'exploration, d' essais d 'eau et de changement a été lancée dans cette entreprise mondiale de textiles et de vêtements.

Ce n'est pas juste une urgence.

À l'heure actuelle, la production intérieure est en train de reprendre progressivement, mais les déversements dans les usines de pointe ont conservé une ligne de production masque non démantelée afin de garantir la flexibilité de l'ajustement des ressources productives.Au plus fort, 90% de la production de l 'usine de confection de vêtements ont été transférés à la production de masques.

Au début de l 'épidémie, le matériel de vaccination est devenu la porte de la reprise des entreprises.Avec la base technologique de l 'industrie et l' accumulation de ressources, déborder dans l 'auto - production de masques.Dans l 'achat de matériel de production de Masque jetable ordinaire, ou de développer un masque plus fonctionnel et plus respectueux de l' environnement, le débordement a choisi ce dernier.

Malgré sa grande expérience dans le domaine de la confection de vêtements, la production de masques reste un domaine très inconnu.

Une équipe préparatoire à la production de masques a été créée au début de février pour permettre une intervention rapide en cas d'urgence en ce qui concerne la fourniture de ressources pour les masques.D'une part, le débordement s'accompagne d'une intégration de toutes les ressources disponibles disponibles disponibles dans de nouveaux services de fabrication de masques, tels que la poursuite de la recherche - développement, des percées et des améliorations, l'utilisation efficace de la productivité des tissus et une forte chaîne d'approvisionnement, sur la base des techniques de traitement antibactérien et hydrofuge existantes.

Dans le même temps, le Centre de recherche et de développement de matériel de débordement rapide de démarrage de la production de masques automatiques de recherche et de développement autonome.À la mi - juin, 29 modules de production de masques automatisés avaient été mis au point et équipés, chacun comprenant quatre petites unités d'automatisation, ce qui équivalait à une petite ligne de production de masques automatisés.

Après plusieurs cycles de tempêtes cérébrales et de la recherche de l 'autonomie, le masque en coton mis au point par le déversement de "dix comme le Shi" est né.Liu zhipeng, Directeur général adjoint de la fabrique de vêtements de Guangdong, a présenté le masque à eau qui peut être réutilisé au moins 30 fois avec un régulateur de corde d 'oreille unique; le Code bidimensionnel de la marque permet aux consommateurs de vérifier l' authenticité des marchandises et l 'utilisation de méthodes de nettoyage, et fournit également des données importantes sur la vente de masques.À la mi - juin, près de 40 millions de masques avaient été produits et 35 millions vendus.En période de pointe, le masque de débordement peut produire jusqu 'à un million par jour.

La production de masques ne constitue pas seulement une intervention d 'urgence, mais aussi un point de départ pour une répartition équilibrée des ressources.Pour produire des masques, il faut acheter des matières premières et la chaîne de production de fils, de tissus, et d 'autres matières premières, peut partager une partie de la main - d' œuvre inutilisée en raison de l 'annulation des commandes, la production insuffisante.À mesure que l 'épidémie se stabilise dans tous les pays et que les commandes de vêtements se réchauffent, la production de masques et l' énergie de recherche - développement sont progressivement transférées à la production de vêtements et une partie de la chaîne de production de masques d 'Chine est transférée au Viet Nam.À l'heure actuelle, le pays ne conserve qu'une petite partie de sa capacité de production de masques pour répondre à des besoins urgents ou spéciaux.

À mesure que la stratégie d'ajustement s'intensifie, les produits masqués ne sont plus simplement des « besoins immédiats » et des opportunités pour les entreprises en période d'épidémie, mais font partie d'une stratégie de produits à long terme.À l 'heure actuelle, le débordement continue de mettre au point de nouveaux types de masques et d' explorer de nouvelles percées fonctionnelles, confortables et esthétiques.

"Nous continuerons à développer, enrichir la" santé "ligne de produits et d 'intégrer pleinement notre avantage technique et la notion de protection de l' environnement."Ma Weiping a dit:

Attrape le nouveau point de tournage de la marque.

Outre l'équilibre de la production, l'équilibrage de la structure du marché est à l'ordre du jour depuis longtemps.Dans le contexte de l'effondrement du commerce extérieur, la forte dépendance à l'égard des marchés internationaux a commencé à mettre davantage l'accent sur la demande intérieure.

Il s'agit en fait d'un choix stratégique fondé sur une combinaison de facteurs.Au cours des dernières années, la tendance de la marée, l 'émergence de la marque nationale de vêtements, conjuguée à l' épidémie qui frappe aujourd 'hui les marques étrangères, fait de l' excavation du marché intérieur un choix inévitable.Auparavant, la plupart des principaux clients venaient de l 'étranger; l' industrie était en expansion et près d 'un sixième des chemises américaines provenaient de l' étranger.À l 'inverse, les clients nationaux ne sont pas très nombreux, bien que Li Ning et d' autres marques nationales bien connues, mais l 'ensemble de l' entreprise intérieure n 'a pas beaucoup de poids.

Aujourd'hui, les choses commencent à changer.Ma Weiping a indiqué que le débordement est très bon pour la demande intérieure.À l 'heure actuelle, la marque nationale de développement de la dynamique, tels que anzou entreprises par le biais de fusions - acquisitions de marques à l' étranger, dans le monde entier est devenu le dernier show."Il y a beaucoup d 'espoir sur le marché intérieur si les consommateurs chinois se repositionnent."

« Nous prévoyons d'ajuster progressivement le ratio des opérations internes et externes afin d'accroître la demande intérieure. »De l 'avis de ma Weiping, a été la principale de haut de gamme des hommes de l' emplacement de l 'habillement, va également élargir la portée de l' entreprise, cette année, avec les marques nationales de renforcer la coopération pour obtenir davantage de commandes.

Débordement de la demande intérieure, l 'un des principaux axes est de continuer à renforcer l' autonomie de marque et de réduire la dépendance à l 'égard des grands clients à l' étranger.Ruida est un certain nombre de marques bien connues à la maison et à l 'étranger de tissus et de vêtements fournisseurs, peut être appelé "géant derrière le géant.En revanche, ses propres marques "dix comme le travail" et "tarte" ne sont pas assez visibles, que ce soit le volume ou la taille de la marque.Le Directeur général de la marque et de la distribution du Groupe Yida panchu 39061su, a déclaré lors d 'une interview avec les médias que le développement de sa propre marque était encore lent et que les circonstances particulières de l' année se prêtaient à une nouvelle expansion commerciale de sa propre marque.

Pour Yoda, un nouveau point d 'ancrage de la marque est arrivé.En mai, Yu - da a organisé à Shanghai une conférence de lancement de 10 Ru Shi marque.Depuis le début de l 'année, le débordement s' est ajouté à l' économie en direct, qui a attiré plus de 30 000 spectateurs, pour un montant total de près de 400 000 dollars.

Dans l 'équilibre de la configuration, l' exploration de sa propre marque de construction, et ainsi de suite dans une série de percées, de plus en plus de comprendre le rôle de l 'entreprise.

Qu'il s'agisse d'une crise soudaine ou d'un développement à long terme, il faut en fin de compte compter sur les talents et la technologie."L'épanouissement des talents est particulièrement important."Ma Weiping a dit:Dans le Guangdong Yida Textile Co., Ltd, plus de 100 étudiants de master, une vingtaine d 'employés ont fait des études en dehors de la Chine continentale (y compris les étudiants de Hong Kong), dont 11 cadres supérieurs, soit environ 55%.En direct de cette année, ce groupe de diplômés de l 'université de haut niveau sur le Front de jouer le rôle de chef de file, les entreprises de promotion de leur propre marque de porte - parole.

Comment Yoda a - t - il fait?

Le responsable de l 'entreprise présente un excellent environnement de travail et de vie d' entreprise, ainsi qu 'un traitement compétitif de rétribution salariale."Un grand nombre d 'employés diplômés sont capables de s' installer à Foshan après trois ans de travail."

En outre, grâce à des programmes de mentorat, à des projets de développement des compétences qui permettent d'accélérer le développement par le biais de l'enseignement du matériel, on a pu construire ses propres hauts plateaux de talent."Nous respectons chaque talent, après tout, les changements qu 'il apporte aux entreprises et même à l' industrie sont subversifs."Ma Weiping a dit:

Notes de journalistes

Votre entreprise a - t - elle la capacité de réagir à long terme aux crises potentielles?

Dans le contexte de l 'épidémie, un grand nombre d' entreprises de Foshan ont fait preuve d 'une capacité de réaction rapide face à la crise.C 'est l' un d 'eux.

Grâce à une transformation efficace des masques, les retombées répondent à la demande de produits de vaccination sur le marché et sur le marché, atténuent temporairement le problème de la main - d 'œuvre inactive et ouvrent certains nouveaux marchés.

Après tout, l'impact de l'épidémie n'est que temporaire et, pour les entreprises, toute l'énergie nécessaire à la production de masques n'est pas une solution à long terme.Au fur et à mesure que l 'épidémie s' améliore, les entreprises ont besoin de se concentrer à temps sur leurs produits de base.La production de masques n 'est qu' une réponse à court terme à une crise soudaine.

Des efforts vigoureux ont également été déployés sur ce point.Pendant la période post - épidémiologique, le débordement à temps de la principale capacité de retour à la fabrication de vêtements et de la production de masques de recherche et de développement de la capacité de développement d 'un certain nombre de nouveaux produits de santé témoigne de l' importance qu 'ils attachent à leur propre industrie.

Au - delà de la crise à court terme, il est encore plus nécessaire de réfléchir à la manière de renforcer les marques autonomes, tout en connaissant et en saisissant l 'évolution des tendances de la consommation de vêtements, pour sortir d' un marché de consommation plus large.

Selon l 'économiste Zhou QiRen, lors de ses recherches à Foshan en mai dernier, les entreprises nationales de vêtements doivent étudier la raison des incendies tels que les magasins de vêtements japonais et Zara en Espagne.Les entreprises de textile et de vêtement doivent penser: "est - ce que l 'âge de la pédiatrie ou de plus en plus de loisirs?Qui est la plus grande marque de l 'ère prochaine, l' entreprise doit parier le bon.

À cet égard, le chemin à parcourir est encore long.

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