Le Commerce De Détail Chinois Traverse La Plus Grande Vague De Fermeture Depuis Près De Cinq Ans.

Ces derniers jours, le journaliste en ligne de Finance et d 'économie cosmétique synthétise I heima et d' autres données pertinentes, et dresse un inventaire national du grand magasin de détail en 2015.D 'après la liste, en 2015, le commerce de détail en Chine semble avoir connu la plus grande « vague de fermeture » de ces cinq dernières années.

Dresser un inventaire du commerce de détail des entités en 2015 n 'est pas surprenant.WandaÀ la mi - 2015, il a été annoncé que 46 des 90 grands magasins du pays seraient fermés; au début de l 'année dernière, le Groupe d' entreprises de baisheng, dont la réputation est la première à l 'étranger, a fermé ses derniers magasins de Tianjin, après avoir fermé ses boutiques; à Beijing, une fois obsédé par la guerre des prix, il a fermé quatre magasins par an; et à Beijing, le plus grand détaillant électronique de consommation des États - Unis, Beth, a également quitté le marché chinois après avoir fermé ses magasins.En Chine, le géant Carrefour a fermé 30 magasins au cours des trois dernières années dans les villes de Kunshan, Hefei, Jiaxing et d 'autres villes.

Répartition régionale, 2015Fermer une boutiqueLes phénomènes les plus graves sont les villes de deuxième et troisième lignes dans les provinces de Jiangsu, Anhui, Zhejiang et Guangdong.

Dans ce contexte, l 'avantage du grand magasin de produits cosmétiques est toujours bien perçu par les marques de produits cosmétiques, à court terme, leur position principale ne peut pas être ébranlée.Et les grands magasins, les chaînes de supermarchés en mutation rapide, les distributeurs de produits cosmétiques en transition sont également un avertissement important.

Le Directeur général d 'une centaine d' agents cosmétiques de Zhejiang a dit au journaliste "Cosmetic finance Online" que la vague de fermeture des magasins n 'avait pas pour l' instant beaucoup d 'influence sur les agents, mais d' un autre côté, il a averti les agents qu 'ils devaient s' efforcer d' élargir l 'ensemble des canaux afin d' accélérer la transition.« À ce jour, les agents devraient accélérer la diversification et l 'approfondissement de la configuration des sites Web et, s' ils restent tributaires de certains types de ressources, la compétitivité risque d' être progressivement réduite. »L 'agent

à long termeFournisseurSuperagent, a également indiqué un agent de 100% dans le Sichuan, la marée des magasins, comme un phénomène qui montre que les modes de consommation des terminaux sont en train de changer radicalement, l 'agent devrait tenir compte de la direction du changement.Selon lui: « dans un contexte de simplification et de transparence accrues des canaux, les avantages commerciaux des agents diminuent progressivement.Aujourd 'hui, les agents cosmétiques devraient être plus nombreux à passer des vendeurs aux prestataires de services.En haut, pour les marques de fournir des services d 'appui, y compris la vente de produits cosmétiques; en bas, pour les terminaux de fournir les services de ressources qui leur manquent. »