Règles De Commercialisation, Des Poly - Wei Andy Shopping Centre Ouest Porte Rouge

La présence d 'IKEA et de l' ensemble du centre commercial de la porte rouge de l 'Ouest, comme les crues commerciales dans la région de Daxing, a mis à rude épreuve les projets environnants.

Toutefois, ce commerce, d 'une capacité de 200 000 mètres carrés, ne compte qu' une centaine d 'agents de sécurité et de nettoyage.

Dans le cas d 'une carotte, il y a peut - être six cratères, l' accent est mis sur la réduction des effectifs, non seulement en raison de l 'efficacité des opérations à l' étranger, mais aussi sur la pyramide de l 'opérateur principal weiandi (andriii 13. ~ 10vershchaka).

De Moscou à Beijing, le centre commercial de la porte rouge de l 'Ouest a été pris en charge par le Département de l' ingénierie.

Weiandi a mis au point une stratégie d 'exploitation sur trois ans, la première année de la construction de matériel et l' année suivante de l 'opération fine.

L 'accès aux locaux du centre commercial West Red Gate de l' Aloe Gate, à l 'exception des salles de conférence séparées, est réservé aux hauts fonctionnaires, y compris weiandi, qui travaillent dans le même espace public.

Pour un centre commercial de plus de 200 000 mètres carrés dans le pays, le nombre de personnes employées est presque égal à une centaine, alors que dans le centre commercial de l 'Aloe West Red Gate, il n' y en a que 50.

Ils sont répartis en huit secteurs: marché, finances, main - d 'œuvre, ingénierie, gestion des locataires, sécurité, location et immobilier.

- Andy, sa tâche principale est d'une semaine ou dans un mois et huit à traiter dans différents secteurs, et d'élaborer un plan stratégique pour trois ans.

- Andy est un bourreau de travail, ses collègues voyage en voiture, tout le monde peut sont au repos, se trouve il est absorbé sur le travail à l'ordinateur.

"50% du temps va dans le marché, la propreté de l'équipe d'inspection et la propriété de centre commercial, de l'électricité, etc., de la communication et de la commercialisation des équipes de commerçant, de sensibilisation, de la gestion et de l'équipe de location de locataires, et l'équipe financière du budget de La Caisse.

50% de temps restant pour des réunions et des travaux du Groupe de la gestion de la pointe, et des programmes aux fins de communication avec le Siège, la production de ppt, invités à visiter le toujours ".

- Andy Nord Pékin quotidiennement le reporter.

Jusqu'à présent, le poly - passagers Shopping Centre Ouest continue de croissance cumulée de rouge, de visiteurs de plus de 20 millions de personnes.

- Andy, dit que la situation de fonctionnement souhaitée.

Toutefois, les flux de passagers ont légèrement diminué en novembre et ont augmenté au cours des 10 derniers mois.

En Chine, Wei Andi résume également les caractéristiques de nombreux consommateurs chinois, tels que les parents qui décident quand aller et les enfants qui décident où aller.

Dans les magasins, ils ont délibérément concentré les locataires d 'enfants sur trois étages et regroupé les locataires de mode comme les restaurants, les chaussures et autres autour pour faciliter la consommation des jeunes familles.

Par rapport à la précédente du projet professionnel de Moscou, Wei Andy, dans la capitale

Il y a des exigences plus élevées, en vue de Pékin, les caractéristiques du projet, l'équipe continuera à rôder autour de la famille des clients à faire l'Ascension, en particulier le "petit client", de jeunes femmes et 25 - 45 ans à revenu élevé de clients de la demande.

Actuellement, le poly - ouest de shopping rouge le prix unitaire de client à 120 - 150 dollars par personne.

- Andy va souvent à Pékin les grands shopping centre d'apprentissage, il a trouvé le développement commercial de Pékin a effectivement été très vite, lors de l'enquête de positionnement de projets similaires, de nombreux centres commerciaux de la marque a été très axé sur les entreprises afin de créer une brillante, en combinaison, les détails de la Gestion des centres commerciaux.

Il a vu quelque chose sur le marché international de l'émergence d'une nouvelle forme de commerce qui n'ont pas encore.

Le centre commercial fonctionne comme une pyramide aux yeux de weiandi, la partie inférieure du matériel du centre commercial, principalement pour la construction de l 'ambiance dans son ensemble, le fonctionnement normal du système d' ingénierie et le bon raccordement.

Une fois le socle solide, entrer dans une véritable phase d 'exploitation commerciale, principalement autour de l' exploitation du marché, de la combinaison des locataires, de la recherche sur les habitudes des consommateurs, etc.

Au cours de l 'année écoulée, weiandi s' est surtout attaché à la fin de l' immobilier, et chaque jour, il vérifie personnellement avec les équipes concernées si les équipements fonctionnent bien et comment les liaisons sont plus harmonieuses.

L 'année prochaine, principalement jusqu' à la phase opérationnelle, weiandi espère accroître la fréquence de ses communications avec les commerçants, et le plan de conférences semestrielles des locataires se traduira par une réunion trimestrielle.

« Il est essentiel que le Département de la gestion des locataires traite avec les commerçants, principalement en ce qui concerne l 'habillement, l' économat et l 'amélioration de la performance.

L 'équipe peut déterminer si les opérations quotidiennes des commerçants sont raisonnables en examinant l' ensemble de la circulation des clients dans le centre commercial. "

Par exemple, il y avait un restaurant dans le magasin, qui fonctionnait normalement au début, et l 'équipe a fait des recommandations à l' intention de ce magasin, espérant qu 'il serait possible de procéder à des ajustements de positionnement, de modifier les modes de distribution et d' avoir besoin d 'un plus grand Nombre de personnes sur le plan des prix.

Grâce à ces changements, la performance du restaurant a plus que triplé.

Selon weiandi, à l 'heure actuelle, tous les types de centres commerciaux sont relativement stables.

En dépit de Poly - hui

Centre commercial à entourant le projet de mettre la pression, mais

Pense que, par comparaison avec le marché européen, projet commercial par habitant a la grande disparité des développeurs de Pékin, il y a encore de la place une part de tarte.

"Dans la zone de la concurrence peut inciter les ajuster et à améliorer, entourant le projet de plus en plus en fait pour les consommateurs et les opérateurs, il y a certains avantages.

Toutefois, chaque projet doit être exécuté en fonction de sa propre situation et des caractéristiques de la clientèle visée. »

Aux yeux de weiandi, le centre commercial de la porte rouge Ouest est un centre commercial prégional qui n 'a pas encore de véritable concurrent.

Avec l 'inauguration de nouveaux aéroports et le développement progressif de la ville sud, le climat des affaires s' est progressivement renforcé dans la région de Daxing, après quoi il sera envisagé d' établir des liens avec des projets commerciaux de niveau équivalent.