Adidas Utilise Les Médias Sociaux Pour Promouvoir La Stratégie De Marque

En tant que chef de file sportif de longue date, Adidas peut essayer.

Si la marque a confiance dans ses produits et a la patience de ses propres utilisateurs, alors ajoutez un peu plus de pratiques intéressantes, ce "mauvais" peut être une coïncidence.

Mais, cette fois, c'est le moment de test Adidas sur la commercialisation s'il y a du progrès.

Après un mois, il semble y avoir une certaine clarté Adidas, cette idée est sur Facebook, Twitter, établir des relations avec les clients, tels que YouTube Instagram et plate - forme sociale et 135 millions d'utilisateurs.

À cet égard, Adidas a accumulé un certain degré de l'année dernière, qui est l'un des plus actifs, la marque sur Facebook, elle figure 13 de réseautage social mondial de plate - forme de Twitter et Instagram, collier de marque d'autres avant.

Moment de la Coupe du monde de l'année dernière, Adidas, par l'intermédiaire de son compte de la situation des médias sociaux de diffusion en temps réel dans un jeu en ligne, et de ventilateurs de partager et de l'interaction de sujet brûlant et, parfois, de lancer des activités de vote.

Bien sûr, des points de préoccupation sociale Adidas dans une plate - forme Star son parrainage.

Lorsque le porte - parole de Suarez Adidas mord dans la concurrence, a aussi la possibilité de commercialisation, d'abord toutes les publicités de retirer Suarez, puis dans les médias de l'expression de la justice sociale en position, et cette initiative a gagné beaucoup de réponses positives.

Il est indéniable que le numéro de compte de médias sociaux Adidas active et, dans une certaine mesure, peut aider à accroître leur visibilité, de la publicité de marque et des événements de relations publiques pour y faire face.

Toutefois, après la Coupe du monde, le manque de concurrence dans une période de temps, le numéro de compte de réseautage social Adidas ou par des campagnes d'information et de nouveaux produits à base de messages appropriés.

Avec la chaleur de médias sociaux réduite, Adidas n'a pas pu trouver de mieux jouer sur cette plate - forme.

Maintenant, Adidas a de nouvelles idées, il espère qu'en 2017, avant son journal

Au moins 30% de contenu, est constituée par chaque plate - forme sociale pour un montant total de 135 millions d'utilisateurs et de présentation.

Le nombre de 1,35 milliard environ actuellement tous les fans Adidas nombre de sociaux compte deux fois.

En termes simples, Adidas que 1,35 milliard mondial

Parler sur les plates - formes officielles et publier des sujets sur ses produits et ses marques.

Et le monde extérieur s' inquiète.

Ils vont se faire piquer par les médias sociaux.

Parce que l 'expérience et les enseignements tirés d' autres marques montrent que les pratiques des utilisateurs des médias sociaux et la volonté de la marque sont toujours inversées.

En 2012, McDonald 's a lancé dans les médias sociaux le thème'

Cependant, ce sujet n 'est finalement devenu qu' une corbeille de commentaires sarcastiques des consommateurs sur leurs produits alimentaires, et il n 'y a guère eu de commentaires positifs.

De même, il y a des chaînes de supermarchés britanniques waitrose.

En 2012, la société a à inviter l'utilisateur à finir une phrase de Twitter, "Je suis en waitrose shopping, parce que..."

Et demande au client d 'ajouter une étiquette de titre \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

L 'étiquette a fait l' objet d 'une dérision en l' espace de quelques heures, l 'utilisateur ayant écrit que les toilettes de la chaîne de supermarchés de haut de gamme fournissaient le plus haut niveau de papier toilette.

En outre, parce que je déteste les pauvres, j 'ai choisi d' entrer dans ce supermarché de luxe pour me promener.

Étant donné que les plates - formes sociales sont suffisamment ouvertes et que les utilisateurs sont souvent anonymes, ils sont désireux de semer la confusion dans les médias sociaux, même si Adidas n 'est peut - être pas aussi mauvais.

Toutefois, la marque de commercialisation sociale des exemples de cet échec il y a un tas de.