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Système De Contrôle Pour La Formation De Nouveaux Employés

2015/1/11 13:57:00 22

Nouveau PersonnelFormationSystème

La formation professionnelle est conçue pour permettre aux nouveaux employés, en particulier aux élèves qui viennent de sortir de l'école, de se transformer en un personnel professionnel.Ses principaux éléments sont le protocole social, les relations humaines, la communication et la négociation, les méthodes de travail scientifiques, la planification des carrières, la gestion du stress et le contrôle émotionnel, les compétences de travail en équipe, etc.La formation Cognitive vise principalement à aider les nouveaux employés à se faire une idée complète et précise de l 'entreprise, à comprendre l' entreprise, afin de trouver dès que possible l 'emplacement de leur entreprise.La formation Cognitive doit être suivie de tests cognitifs afin de renforcer la mémoire et la compréhension des connaissances de base dans l 'esprit du personnel.

Les nouveaux employés sont souvent utilisés comme des « extincteurs d 'incendie », ce qui donne l' impression que le coût de cette utilisation est trop cruel et que les nouveaux employés sont susceptibles de provoquer des réactions négatives, ce qui rend plus probable qu 'ils choisissent de fuir.Il faut donc mieux connaître les idées réelles des nouveaux employés et comprendre leur monde intérieur.En tant que nouveaux, les entreprises ont l 'obligation d' aider, dans la mesure du possible, les nouveaux employés et d 'élargir les voies de communication avec eux.

Il est donc nécessaire de s'assurer que les superviseurs dirigent et supervisent les nouveaux employés, que les nouveaux employés entrent dans l'entreprise, que tout est nouveau, qu'ils veulent bien entrer en contact avec de nouvelles choses, mais qu'ils ne trouvent pas les voies appropriées, ce qui peut parfois même leur échapper.Il est donc nécessaire de choisir un superviseur plus qualifié pour les guider de façon rationnelle et même d'établir une planification rationnelle de la carrière pour les nouveaux employés.

Améliorer la formation pour en garantir l 'efficacitéGestionNiveau n.QualitéLe suivi de l'efficacité, en particulier en ce qui concerne les objectifs de la formation, devrait porter sur tous les aspects de la formation du personnel nouvellement formé. L'évaluation préalable à la formation devrait permettre de veiller à ce que les besoins de formation soient reconnus sur le plan scientifique et à ce que les programmes de formation soient adéquatement articulés avec les besoins effectifs; aider à rationaliser l'affectation des ressources de formation; garantir le caractère scientifique de l'évaluation de l'efficacité de la formation; veiller à ce que les activités de formation soient menées conformément au plan; donner des informations en retour sur l'exécution de la formation et ajuster les programmes de formation;

L'évaluation de l'efficacité de la formation permet de tester l'efficacité de la formation en temps voulu et de se familiariser avec les connaissances acquises par les stagiaires, tout en facilitant l'apprentissage des stagiaires, en mobilisant leur motivation et en veillant à ce que les connaissances acquises dans le cadre de la formation soient assimilées et assimilées en temps voulu.L'évaluation de la formation permet de se faire une idée claire de la réalisation des objectifs en matière de formation, ce qui permet d'apporter des améliorations ciblées.

  Formation du personnelLa mise en valeur des ressources humaines est un instrument important de la gestion des ressources humaines dans une organisation moderne.En tant que nouveau salarié, peut - on se familiariser avec l 'entreprise dès que possible et terminer la transition des rôles, il faut que l' entreprise accorde un rang de priorité élevé à la formation des nouveaux employés.Sur la base de cette analyse, la formation des nouveaux employés devrait se poursuivre de manière approfondie et durable grâce à un mécanisme à long terme.Le but de cette planification est aussi d'espérer que les entreprises pourront conserver leurs talents et développer des compétences adaptées au développement de l'entreprise.Ce n 'est que lorsque la qualité de notre personnel a continué d' être améliorée, notre entreprise grandira dans l 'espace, la dynamique du développement de l' entreprise peut trouver une source d 'énergie inépuisable.


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