L'Industrie De L'Habillement Dans La Réforme De Canal Froid Pour La Période Néonatale

Décembre 2014, dans le marché intérieur, une feuille de face de la hausse de la spéculation,

Mais il est devenu l'un des stocks les investisseurs ne veux pas toucher, et c'est un microcosme de l'intérieur en difficulté dans les entreprises de vêtements de lutte.

Shimonoseki boutique en ligne de la ligne de pition

Pékin, 12 mois, Giordano Wangfujing rue et la garniture n'est pas autrefois prospère, une diffusion d'informations de lecture de promotion a aussi disparu, seule la vendeuse était fatigué de garde à l'entrée du marché, en attente de clients.

C'est à Pékin, le portrait de magasin de vente, mais aussi la ligne de revêtement Giordano et national.

Selon le rapport d'affichage de Giordano entreprises de publier, au troisième trimestre de cette année, d'un montant total de fermeture Giordano de magasins de vente au détail 74, dont 63 situé dans la Chine continentale, le revêtement d'une retraite plus de retraite ont - ils après le remplacement de noyau de l'équipe.

De même, à la fin de l'année dernière, le magasin de marque de loisirs jeanswest dans la Chine continentale a diminué de 253, Edgar, dans un délai de six mois ferme 88 stocke la Chine continentale, les vêtements de marque, de fermer boutique de 347 septwolves, joeone fermer 73, carte Di Lu esclave fermer 53, portent de fermer 46.

En ligne, dans le passé, "-", Lynx a le record de prix 571 milliards de chiffre d'affaires (données d'audit avant sans), une augmentation de 63%; Jingdong les ventes de 82 milliards de dollars, et plus de deux fois au cours de l'année écoulée, la performance d'autres entreprises de fournisseurs de participer à des activités d'obtenir généralement loin - l'année dernière.

Dans la vente de lynx, une grande force de consommation de vêtements catégorie encore.

"Une faible croissance dans une longue période de temps sera de nombreuses entreprises de vêtements à faire face à la nouvelle situation.

Le Secrétaire général estime que l'Association 杨金纯 vêtements chinois ", qui en résulte essentiellement de courant" normal "économie".

Par comparaison des données de ligne en ligne implique la pformation est nécessaire.

Pour trouver la meilleure voie de pformation, de la Chine industrie de l'habillement continuent à explorer.

Les trois premiers trimestres de cette année, la performance de près de 60% des entreprises de vêtements a diminué, tandis qu'un bénéfice net de plusieurs entreprises dans le taux de croissance annuelle de moins de 20%.

Les entreprises qui ont persévéré dans la production de vêtements de positions de sélection de ligne, principalement à la pformation, d'ouvrir de nouveaux domaines de motif O2O; d'autres entreprises sont prêts à renoncer à des vêtements de l'industrie, de la restructuration pfrontalière.

Selon la société de valeurs mobilières de la publication récente de rapports de recherche, dans la "-" guerre, tout avantage concurrentiel traditionnels sous la ligne également mis en évidence dans le top 10, les ventes de vêtements de marque de vêtements de shekels seulement - pour la marque en ligne, d'autres sont au - dessous de la ligne de marque, et la liste de tous les sous - vêtements avant la vente de la catégorie cinq traditionnelles sous la ligne de marque.

Parmi eux, semir vêtements cette année bien, le volume total des ventes de près de 2 milliards de yuan, ses vêtements et des vêtements d'enfants sont doublement respectives, et dans la catégorie de la première; passeur de ventes de 1,2 milliards de yuan, ont augmenté de 58% chaque année, à l'extérieur de La première population de catégorie mais inférieur au niveau global, le taux de croissance annuel.

"L'avenir de la marque de l'entreprise de plus de croissance reposant sur de multiples canaux de fusion progressivement à la force, sera une importante tendance".

Les titres de la société.

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La subversion de la réforme de la pro - canal classique

Dans le classement Hurun rapport 2014,

La famille est l'homme le plus riche de Jianping Zhou de l'industrie de l'habillement intérieur, par la richesse de 280 millions de yuan dans la valeur de 32 bits.

Au cours de la période de l'industrie de l'habillement intérieur de pleurer de feuille, la maison heilan fait par un modèle de rentabilité comment réaliser une posture de croissance?

Avril 2014, Hai Lan par la porte de derrière knkj énumérés dans la liste avant, tels que le Groupe des sept engagements Lan Hai Hai Lan de la maison de 2013 à 2015 par le bénéfice net des comptes n'est pas inférieure à 12,1 millions de dollars respectivement, 14,7 milliards de yuan, 17,1 milliards de yuan.

Les trois premiers trimestres de cette année, l'entreprise a réalisé un bénéfice net de 16 milliards d'euros, soit une augmentation de 84% chaque année, a été effectué à l'avance les résultats de l'année de l'engagement.

Sur la base des données intrabande du réseau de puissance, dans un lynx "-" Best - sellers marque de classement, la maison heilan la numéro cinq.

Fournisseurs de réaliser la vente de plus de 90 millions de dollars, soit une augmentation de 24 fois.

Selon un autre rapport d'agence de sagesse de communication, la maison des prévisions de recettes de l'année heilan d'électricité peut atteindre 4 milliards de yuan, soit une augmentation de super - 3 fois.

Les experts de l'interprétation, en fait, la maison heilan vend pas de vêtements, mais l'industrie de l'habillement, un nouveau modèle de gestion et, plus précisément, de vendre des biens et de gestion de gestion de magasin.

La première, la maison heilan sensiblement pas la conception, la production de vêtements, mais le fournisseur sélectionné, le paragraphe sélectionné après la signature du contrat, généralement par la maison heilan vendre deux saisons, la proportion des ventes par le profit, puis de stocks excédentaires de retirer ou de rachat de l'usine de traitement, ces deux Modes peut être à base de la majorité le stock de risque répercutée sur les fournisseurs.

Des aspects de la deuxième, de magasins franchisés, avec la signature du contrat, le franchisé responsable des salaires du personnel des magasins de location et stocke, en même temps, de payer une caution, et d'autres aspects de la formation à la gestion de la famille heilan principalement chargé de stocker, de sorte que le magasin de risque à un minimum.

La stratégie de mise en œuvre de la O2O maison heilan en ligne du paragraphe - prix, Lynx magasin phare du chiffre d'affaires par environ un million.

Même dans le magasin, ne permet pas de remise des entreprises, la société "en amont de la vente à crédit de marchandises de + en aval de la finance à" bon rapport qualité - prix des produits et un faible taux d'augmentation de broche haute vitesse.

Certains analystes ont fait observer que l 'expression « maison des vagues » était plus courante que celle de « bataillon direct » qui permettait à la société de contrôler fermement les terminaux d' exploitation, que toutes les marchandises étaient cotées en bourse, que la mise en œuvre de la stratégie « o2o » se déroulait de façon relativement satisfaisante.

Toutefois, certains se demandent aussi combien de temps durera cette tendance à l 'inversion du marché et jusqu' à quel point cette politique d 'adhésion, qui impose de nombreuses restrictions aux adhérents, va - t - elle loin?

Le grand changement n 'oublie pas le début.

Majorité en 2014

C 'est très difficile.

De nombreuses entreprises ont indiqué que, malgré les difficultés des années précédentes, cette année a été particulièrement difficile, voire qualifiée d '« hiver rigoureux ».

Le Vice - Président de l 'Association chinoise de l' habillement, Chen Dapeng, partageait ce point de vue.

Selon Chen Dapeng, l 'industrie actuelle peut se résumer en huit mots: "globalement stable, ajuster le changement".

La « stabilité globale » est la situation de base actuelle, tandis que la « restructuration du changement » est l 'évolution du secteur.

Comment surmonter les difficultés? Chen Dapeng a donné trois conseils: un produit.

Face à l 'évolution de la consommation, nous devons intensifier la collecte d' informations sur le marché et la recherche sur le mode de vie des consommateurs, prêter attention à la recherche - développement de produits, s' intéresser à l 'évolution du marché et améliorer la capacité de pformer les marques en produits de style, de culture et de valeur uniques.

Produits, est toujours la source principale de l 'industrie de l' habillement.

La technologie.

Accélérer le rythme des progrès scientifiques et technologiques, la technologie de production, la logistique, la technologie de réseau, l 'Organisation des entreprises, les modes de production, en particulier l' innovation et l 'application des modes de gestion et de commercialisation de la chaîne d' approvisionnement.

Restructurer la chaîne d 'approvisionnement, c' est en fait reconstituer la chaîne de valeur.

Dans le même temps, nous devons accélérer la pition vers l 'Internet des entreprises.

L 'objectif des progrès technologiques est de fournir aux consommateurs les produits et services les plus rentables.

Troisièmement, les entrepreneurs à coeur et pragmatique au début.

Il y a quelques années quand le développement rapide de l'entreprise, il y a beaucoup à coeur de maintenir, pragmatique et le début de la situation sera bien mieux, maintenant.

Mais il y a également de nombreuses entreprises de développement rapide, comme tout.

Changement de philosophie de développement, et de favoriser la capacité de survie dans l'environnement macro - inférieur et la croissance des bénéfices, c'est une nouvelle norme internationale de l'environnement et de l'économie de marché, de ne pas changer, pour la qualité et l'efficacité de la gestion, par le biais de caractéristiques, la pratique de la mode et la valeur commerciale de l'entreprise unique.

Chen a dit que, dans une nouvelle période, nous devrions revenir à l'origine de l'essence, de l'industrie, et de suivre le rythme du développement de l'époque.

L'industrie de l'habillement chinois à entrer dans une ère de grands changements, c'est une industrie à partir de la quantité de bénéfice au cours de la période de pition, l'industrie est l'innovation technologique, de la période de modification vers l'innovation d'organisation et de nouveaux modèles commerciaux, la période de forgeage est également l'industrie de puissance à grande puissance.

Pas après les essais, on ne peut pas dire que la pformation et la mise à jour, la mise en œuvre de la puissance cible ne peut pas être.

Environnement de développement de ça maintenant, est une bonne chose pour le développement de l'industrie de la santé et de l'avenir dira, après la tempête, après un tel ajustement, de pformation, de notre industrie marquera le début d'une nouvelle période de développement, le développement de l'industrie sera de plus en plus sain.