Les Achats En Ligne, Les Retours De Marchandises, L 'Agitation, Le Gaspillage De Ressources Et L' Affaiblissement De L 'Expérience.

Après le double - 10 - 1, beaucoup d 'acheteurs en ligne se sont retrouvés coincés.

Je suis occupé.

Une femme, quelque part pour économiser du temps et du fret, a inventé une "Surprise": dans un magasin d 'entités, sous couvert de "tester", les codes achetés sur Internet sont des manteaux de marque de taille moyenne, convertis en leur propre nombre.

Bien sûr, la démarche du consommateur ne peut pas être encouragée, mais peut - être pourrions - nous envisager un autre point de vue, à l 'heure où les fabricants d' électricité sont en train de faire sauter le concept d 'o2o, de réaliser un retour de marchandises en dessous de la ligne proche de la même marchandise, à quelle distance est - ce encore le consommateur?

La barrière des deux côtés gaspille et affaiblit les ressources.

En ligne, l 'entité en ligne de prendre la marchandise, ne convient pas pour le retour sur place; ou la livraison rapide à la maison, après la vente à la porte ou dans un casier spécialisé.

Pour de nombreux consommateurs, il s' agit d 'un mode de consommation "fantastique".

Mais la réalité est qu 'il y a un fossé insurmontable entre les boutiques en ligne et les boutiques en dessous de la ligne.

Les marques en ligne qui ne sont ouvertes que sur des plates - formes électriques n 'ont pas besoin de le dire, mais même les grandes marques qui se trouvent dans les grands magasins urbains ne sont pas en mesure de réaliser ce type d' achat.

De même, les achats en ligne sont entièrement indépendants.

À cet égard,

Les vendeurs expliquent souvent que l 'Internet et le magasin ne sont pas un système et qu' il n 'y a pas de lien entre eux.

Ce mode de fonctionnement en ligne est plus simple et plus facile pour de nombreuses entreprises ou détaillants du pays désireux de suivre le rythme de la pensée sur Internet.

Bien qu 'ils aient également obtenu de bons résultats sur le plan de la vente, ces opérateurs n' ont pas réussi à dissimuler leurs faiblesses en matière de répartition des ressources et de consommation.

Tout d 'abord, le retour de marchandises.

Le gaspillage est le plus évident.

Le retour en ligne des achats a coûté du temps, de l 'argent et des moyens de pport supplémentaires de la partie logistique.

À un niveau plus élevé, les marchandises sont gérées séparément en ligne, ce qui empêche une répartition plus rationnelle des stocks entre les deux.

Par exemple, une marchandise qui manquait déjà dans une boutique physique ne pouvait pas être retirée de la filière où les stocks étaient encore suffisants.

Les biens ne peuvent pas circuler entre eux et les consommateurs ne peuvent pas faire leurs achats de manière plus efficace.

S' ils voient un vêtement dans un magasin de l 'entité sans avoir sa propre taille, ils doivent se connecter à l' Internet pour le retrouver, l 'acheter et non pas procéder à des pferts ou à des achats en ligne avec l' aide de l 'employé du magasin, ce qui crée un nouvel obstacle invisible à l' achèvement de l 'achat final.

Cela a également eu un impact sur la création d 'un groupe de marques et de clients, tout en créant une mauvaise expérience de consommation pour les consommateurs.

L'espoir dans le Forum consultatif Co., Ltd fondateur "a la prochaine fois" marque de ligne de tendance de fusion "parle, moins de fidélité à une marque pour les consommateurs, les gens quand les vêtements d'un magasin de pas de la bonne taille, il est très probable qu'il va dans un magasin acheter.

Mais si le magasin a

Peut fournir plus de ligne de sélection, il est possible de retenir les clients, plutôt que de lui à concurrence de là.

Le canal et la plate - forme, "en ligne" Rôle chez nous et à l'étranger ne

Dans le pays, ce phénomène isolé est très répandue, les entreprises nationales et pour la compréhension de la ligne d'électricité sur la plate - forme.

Au cours de ces dernières années, dans le cadre de la marée de l'économie de l'Internet, de construire

, de manière à ouvrir un magasin phare de réseau de la première étape pour devenir de nombreuses entreprises dans l'Internet.

Mais dans nos opérations, ensuite, "en ligne" est considéré comme un nouveau canal de vente de la technologie de l'Internet.

Un réseau de magasins n'est considéré comme un outil pour conquérir des parts de marché en ligne.

Sauf avec le paragraphe de la partie inférieure des prix en ligne, la ligne est de plus en plus du réseau des prix relativement favorable au paragraphe ou sous - marque de nouveau, il y a une autre partie de la ligne sous la remise des ventes de saison produits.

Ils l'ont fait pour une raison très simple, sur l'élargissement des ventes en ligne de canaux simultanément, et les ventes sous marque pas sur la ligne sous l'impact.

Par conséquent, en ligne à ligne indépendamment l'un de l'autre, sont des entreprises de l'espoir.

Dans d'autres pays, la situation est totalement différente.

Comme avec les O2O, "des canaux de vente au détail" avec l'Internet, notamment le développement de l'Internet mobile, dans un pays étranger est populaire.

Tous des canaux de vente au détail est centrée sur les consommateurs, les entreprises, l'intégration de l'entité, de fournisseurs et de fournisseurs d'énergie mobile et d'autres canaux de vente de produits ou de services, de fournir aux consommateurs des courses sans différence de l'expérience.

C'est l'essence, une plate - forme de réseau et la ligne juste aider les entreprises à réaliser les canaux de connexion sans soudure, l'objectif ultime de l'intégration de services par les consommateurs.

Magasin Macy's aux États - Unis est considéré comme un cas plus de succès, même quelqu'un qui le succès de sortir de la crise financière de l'auge attribuables à l'adopter "Canal" de la stratégie.

Macy à prendre "mode" Canal n'est pas compliqué.

Les différents types de marchandises entre les canaux de distribution de base, comprend également des détails de service de localisation et sur la base des informations de préférences personnelles, des promotions et de l'évaluation de la poussée.

En outre, un intelligent sur la base de l'application Internet mobile.

C'est l'idée, c'est de choisir un canal n'est pas important, est le choix de Messi cette marque.

Si Macy c'est loin d'ici, il peut voir Zara Espagne célèbre marque déjà dans le mode rapide de la Chine.

Shopping Centre commercial en ligne officielle chinoise Zara, indépendamment de ramassage ou est de retour, peut être une entité de sélection de service de messagerie stocke et de deux façons.

En raison de ses nouveaux magasins et de la rapidité de l 'expédition, la plate - forme Web peut répondre efficacement aux besoins des consommateurs qui ne sont pas en mesure de rattraper le rythme de renouvellement des magasins.

O2o intégration des questions difficiles à résoudre

L 'année dernière, avant le "Twin one", on a appris que la direction de Tian Mao a indiqué qu' afin de parvenir à la concordance des stocks en ligne en ligne, les achats en ligne peuvent être retirés et échangés en ligne.

Les consommateurs peuvent d 'abord participer à la promotion de la marque de vêtements d' essai, puis suivre les marchandises par le biais de codes de balayage, etc.

Et cette année, l 'écran « deux décennies et un » est tombé et, à l' exception de quelques marques, la réalisation d 'une vision similaire semble encore lointaine.

Les difficultés d 'intégration dans les chaînes nationales de détaillants sont étroitement liées à l' adoption généralisée par les entreprises nationales de modèles de vente au détail.

À l 'étranger, le modèle « tout canal » a pu se généraliser en raison de la forte proportion de modèles indépendants dans les grands magasins étrangers et d' une gestion plus rapide, plus directe et plus efficace des produits de base et des chaînes d 'approvisionnement.

Toutefois, au niveau national, le modèle de coentreprise ou la location pure et simple de locaux dans les grands magasins a entraîné une fragmentation de leurs relations avec les produits de base et rendu difficile l 'intégration entre les différents canaux.

La plupart des entreprises nationales de détail commencent par les supermarchés et se livrent à des activités dans le secteur de l 'électricité.

Parce que la plupart des supermarchés font partie des entreprises de détail.

Spécifique à la production de l'entreprise, la vérité est la même.

Zara mentionné ci - dessus, le magasin de vente au détail sont tous pour le magasin, ce qui permet de faciliter le contrôle.

Mais en Chine, les entreprises de production dans différentes zones de coopération des agents ou des distributeurs et de différentes entités, et stocke à la fois le magasin et de magasins, fournisseurs de service est peut - être confiée à des opérateurs d'un professionnel.

Si tu veux passer tous les canaux, il doit se la coopération entre les parties et le problème de la répartition des bénéfices.

Compte tenu de la fusion de O2O est encore dans sa phase initiale, afin de simplifier le mode de traitement peut aider.

Forum de vêtements de marque Mark fairwhale une personne responsable "sous la marque sur la ligne de tendance de fusion" a mentionné, dans une ville n'a pas besoin de tous les magasins sont en faveur de la fusion de services en ligne, sélectionnez simplement quelques équipé de son magasin, puis de rayonnement peut être une zone plus large.

Cette pratique peut - être une référence.

En outre, les habitudes de consommation des consommateurs constituent un autre obstacle à l'intégration.

La ligne d'électricité plus considérée comme une option d'obtenir des produits de rabais, et non un moyen plus pratique d'obtenir des biens.

Même le paragraphe ci - après en ligne est une condition préalable O2O de fusion, mais à ce stade, si en ligne sans clair avantage de prix, de sa capacité à attirer les consommateurs sera considérablement affaibli.