Quanzhou Textile Shoes Industry "Internal Revolution" Nirvana Renaissance

Il y a un moyen de ne pas avoir mal, l 'industrie du textile et de la chaussure, qui représente près de 20% du PIB de la Ville, est le premier à ressentir le froid, plus discrète à l' égard de la pression à la renversement.

Pendant un certain temps, avec l 'adaptation technologique, la gestion de l' excellence, l 'industrie par le biais de la "révolution intérieure", la reprise spontanée sur le marché de la renégociation de Nirvana.

Il faut réduire de 20% le nombre d 'employés.

Une machine à broder yxp équipée de plus de 60 aiguilles permet d 'effectuer des travaux de broderie à grande vitesse, de remplacer 7 à 8 travailleurs sur les lignes de production traditionnelles et d' accroître l 'efficacité du travail de 5 à 10 fois.

Un robot intelligent de fabrication de chaussures flexibles ligne de production, est en mesure d 'effectuer automatiquement l' abrasion des semelles de chaussures, de pulvérisation de colle, de pulvérisation de poudre, et ainsi de suite, de remplacer 8 à 10 travailleurs qualifiés, de sorte que la production japonaise peut atteindre 3000 paires.

Dans l 'atelier de l' entreprise de chaussures textiles de Quanzhou, on s' est habitué à ce genre de scénarios intelligents, qui ont un nom commun ---------------------------------------------------

Technique.

« dans les pays industrialisés du secteur manufacturier, le taux de régulation numérique, qui se situe entre 70 et 80%, contre 30% à l 'heure actuelle, est un indicateur important de la compétitivité de base et du niveau technologique global du secteur manufacturier d' un pays et d 'une région. »

Le Président du Conseil d 'administration

Les dividendes de la population disparus peuvent être récupérés grâce à l 'adaptation technologique!

Dans la

De la science et de la technologie, la seule station fait de pâte d'une machine automatique, qui permet d'économiser le coût de la main chaque année près de 40 millions de dollars, de l'ensemble des entreprises de l'équipement à commande numérique permet de réduire les coûts de main - d'œuvre annuelle de 10 millions de yuan Dans le métier à tisser, Longfeng textile, plus de 1000 de table dans le monde d'aujourd'hui est plus avancée au niveau de l'atelier de protagonistes, avec une production annuelle de tous les types de tissu de plus de 1 milliard de mètres derrière, chaque classe de patrouille, mais seulement pour 5 employés.

D'abord du crabe a profité, entraîne des entreprises textiles de chaussures plus haute technologie pour rejoindre le camp de base.

Dans le domaine de la capacité de production de chaussures de machines textiles bout à bout, le mois dernier, Jinjiang chaussures jordan (Jordan Huajun société et magasin) et d'autres entreprises pour sports 9 coordination entreprise réussie de la main dans la main.

Dans l 'ensemble de la Ville, l' industrie des chaussures textiles a utilisé plus de 1000 systèmes nationaux de contrôle numérique et de servo, les entreprises d 'application peuvent réduire de deux à trois cents employés.

Procédé de production de recyclage et contrôle des coûts

Le degré de relaxation peut librement.

Dans les techniques de pformation de domaine pour simultanément à l'autre main, Quanzhou Textile Industries en vêtements, dans le domaine de la gestion de la culture intensive.

"Par exemple une procédure, doit être la voiture de l'aiguille est une aiguille 10 10, longue de 10 secondes est de 10 secondes, ce processus en action le faire, les travailleurs doivent scrupuleusement atteint".

361 ° responsable de l'introduction, dans le cadre de la gestion d'un tel ensemble, les salaires des travailleurs dépend de la production

Et la qualité, pas la quantité simple du passé.

Un tel mode de gestion, connu sous le nom de "pauvre".

Dans l'industrie, dans le processus de production textile de vêtements traditionnels, chaque processus sont séparés l'un de l'autre, dans un état de travail de type île, provoquant de grande superficie, l'inventaire plus faible, et ainsi de suite l'efficacité globale de l'abus.

Lean production par reconfiguration de processus de gestion, de rapprocher tous les processus, la spécification de chaque action, tout en permettant de réduire considérablement le cycle de production, de réduire les déchets et d'améliorer l'efficacité et d'améliorer la qualité, et de réaliser le coût du contrôle interne de l'entreprise.

Actuellement, le vêtement a été l'introduction de Taïwan Qipai une société de consultants "pauvre" projets; septwolves (septwolves magasin) de nouvelles compétences des consultants pour les hommes, et le signer, dans la production de Toyota en philosophie de gestion; les entreprises textiles de vêtements de plus en plus des processus de production d'une révolution, plus pauvre, plus de qualité stable.

Résultats de gestion sont de plus en plus.

Afficher le rapport à mi - parcours vient de publier les résultats de l'entreprise, la première moitié de Anta (Anta magasin), Pike, 361 ° de Quanzhou Textile chaussures entreprises ont de réaliser un bénéfice net de croissance positive, à l'exception de l'offre et de la demande sur le marché de facteurs externes sur le coût de commande fine est une cause importante de celui - ci.