L 'Agent Et Le Bataillon Direct Chacun Des Avantages Et Des Inconvénients Des Chaussures Et Des Vêtements De L' Entreprise De Développement Équilibré

"P > > récemment, à mesure que Nike et Adidas, une marque sportive de première ligne, ont progressivement abandonné l 'usine en Chine, une controverse sur la supériorité de l' agent et du camp direct s' est ouverte dans l 'industrie de la chaussure et de l' habillement de Quanzhou.

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La partie qui est favorable à l 'adoption d' un modèle de travail entièrement décentralisé pour les entreprises de marque, tandis que la partie qui est favorable à l 'établissement d' un marché intérieur et qui s' adapte à l 'évolution de la concurrence dans le monde, estime qu' une certaine marge de manœuvre et de dynamisme dans les entreprises ne peut qu 'augmenter.

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La plupart des marques ont besoin d 'un agent

< p > l'industrie dit aux journalistes, nike, Adidas marque le sport international, etc., sont une marque OEM; PE locale, mais aussi pour revêtement OEM, Quanzhou marques comme Anta, Pike, etc., à l'exception de la fonderie, il y a une partie rectiligne usine de production, mais la proportion de la quantité totale de l'usine a moins de la moitié.

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En fait, chaque entreprise de marque a besoin d 'être représentée.

Au moins sur les pièces de rechange telles que la fermeture éclair, la plupart nécessitent un travail de substitution, alors que la production de pièces de rechange représente généralement 5 à 7% de la production totale de l 'entreprise.

En outre, les chaussettes, les sacs à dos, les chapeaux, les boules, etc., qui sont liés au sport sont de petites quantités, tandis que d 'autres produits, en raison de spécificités telles que les chaussures vulcanisées, sont généralement réalisés sous forme de travaux de substitution.

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< p > sauf le sport de marque, dans l'industrie de l'habillement, OEM est un mode de production est très répandue.

Par exemple, le pourcentage de FeO Min envoyé de grandes marques de vêtements pour hommes septwolves jusqu'à plus de 80%.

Selon le Secrétaire général 施正植 le commerce du textile et de l'habillement de Quanzhou, introduit dans l'industrie du vêtement, par exemple, à long terme, mode de Wenzhou "marque" Quanzhou de fabrication + ou "Wenzhou fabrication + Quanzhou marque" existe déjà depuis longtemps, en d'autres termes, dans ce domaine, l'OEM est devenue l'un des modèles de coopération régionale.

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"P", "strong", "développement équilibré", "Amélioration de la capacité d 'adaptation", "strong", "p", "

"P > pour les agents et les bataillons directs, Liu Xiang, Directeur général adjoint des relations publiques sportives de Pike, a estimé que" les usines de substitution peuvent réduire les coûts, tandis que les usines directes sont souples dans la production, de sorte que chacun a ses avantages et ses inconvénients.

Pourcentage de ventes directes idéal des usines et des fonderies est de 1: 1, un développement équilibré propice à la commande de changement de coût et de faire face aux marchés ".

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< p > Liu Xiang a considéré que, pour que la marque de l'entreprise, d'exploitation directe plus flexible des usines, à l'initiative de maîtriser sa propre entreprise dans la main, une fois quand la situation économique n'est pas bonne, l'entreprise peut réduire rapidement la production, ce qui permet de réduire l'inventaire, et génération de l'usine en raison de l'avance a signé l'ordre, afin de réduire les stocks n'est pas si facile.

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< p > pour cela, septwolves un est également liée, par la forme de l'entreprise OEM, permet de réduire les coûts, mais nous devons garantir et contrôler la sortie de produits OEM.

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