Le Pivot De L'Union De La Chaîne De L'Industrie De La Maison De L'Interprétation Heilan

< p > 130 milliards d'euros, c'est le < 31 août a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp knkj" > < / a > Le programme de restructuration annoncés, la valorisation de l'"maison heilan vêtements Co., Ltd" 100% des fonds.

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Et < p > - en fait, c'est déjà ça de la création de 11 ans de parité des chaînes de marque, pour la deuxième fois dans le marché des capitaux.

Mai 2012, tout à l'heure, la maison heilan a essayé de sprint en bourse, mais a finalement non.

Toutefois, le prospectus "beau" de données financières, plus de 50% des ventes annuelles de la croissance, ainsi que dans le total des actifs, dans la proportion de stocks jusqu'à 56,8%, a suscité de vives préoccupations.

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< p > dans ce contexte, < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > heilan House < / a > la divulgation de données, semblait un peu antipathique.

La controverse déclenchée et ensuite, il continue à ce jour.

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< p > "tout malentendu, originaires de ne pas comprendre.

L'après - midi du 4 novembre, au siège du Groupe heilan Jiangyin, maison heilan Président Zhou Jian Ping pour reporter l'économie du XXIe siècle ", beaucoup de gens pensent tout savoir des vêtements, un ensemble de motifs de sa compréhension de la maison pour ensemble de Hai Lan, les résultats de l'ensemble de", "Maintenant, nous sommes le fonctionnement mode, l'ensemble de la Chine est notre famille, personne ne nous parler similaires".

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< p > < strong > "léger" actif "Fonctionnement < / strong > < / p >

< p > dans le livre de la restructuration rapport knkj 31 août la divulgation, la maison heilan si sa description "modèle d'affaires": la société de la compréhension et de l'analyse de marché sur la base de la marque de vêtements, de se concentrer sur la gestion, la compétitivité et la gestion de marketing de réseau de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour créer un gagnant - gagnant, afin que l'idée centrale l'intégration < a href = "http: / / www.sjfzxm.com / News / index_c.asp" > < / a > de la chaîne de l'industrie de l'habillement des ressources, la création de différent de vêtements entreprises générales et des chaînes de modèle économique générale, fournisseur, des franchisés et dans l'intérêt de la communauté de combinaison organique, dans des conditions de toutes les parties dans l'industrie de la chaîne sont supportés risque limité de chaque maillon de la chaîne de l'industrie, de la mise en œuvre de chacun, les gains, les vertueux de développement commun.

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< p > spécifiquement, dans le processus de la production et de la commercialisation du produit, la maison heilan contrôle en amont du "produit de la planification, de la gestion de marque", et en aval de la "gestion de la chaîne d'approvisionnement, la gestion" de marketing de réseau, et au milieu de "produit de conception, de production de vêtements, de pport et de distribution de liaisons, a été confiée.

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< p > dans cette "Union" de la chaîne de l'industrie, des "fournisseurs" et "le concessionnaire", c'est plus important.

Dans laquelle ", afin d'utiliser pleinement les ressources" de production de vêtements, entre la maison heilan avec les fournisseurs, les "développement de crédit, le commerce de détail de guidage de l'Organisation des Nations Unies, des modèles de coopération sur des marchandises de retour et une seconde combinaison d'achat".

Dans la chaîne de commercialisation, principalement pour la séparation de la propriété et gestion "mode de coopération, à savoir le franchisé en fait que la nécessité d'entreprendre de rejoindre le loyer et la liquidité, la gestion de magasin, est entièrement remis à la maison heilan.

"On est complètement le terminal de commande, le franchisé est sans pouvoir".

Zhou Jian Ping a appelé.

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< p > ce typique "léger actifs en mode de fonctionnement", la maison est heilan d'expansion rapide au cours des 10 dernières années, l'arme la plus efficace.

Selon le rapport de restructuration, au mois de juin 2013 ", le nombre de sorties de chez" Hai Lan de marque pour 2522, parmi les 2428 maison pour magasins franchisés.

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< p > en amont dans la chaîne d'approvisionnement, au mois de juin 2013, la marque de la maison heilan a 236 foyer stable de fournisseurs.

Zhou Jianping, ces fournisseurs sur la base de produit un plan de développement global de la maison Hai Lan, dans le strict respect de l'ordre de la maison heilan pour la production, la maison et le crédit à heilan d'alimentation, et le magasin de vente à la maison heilan ses deux produits après la saison de la maison, heilan peut également être de retour sur l'étagère de produits.

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< p > < strong > "stock" débat < / strong > < / p >

Et < p > au vu de l'extérieur, le mode de fonctionnement de la maison Hai Lan, il semble et de distinction de fond ", il n'y a pas d'autres opérateurs" marque de l'industrie de l'habillement intérieur.

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< p > mais Zhou Jianping dit: "nous avec d'autres opérateurs ne peuvent pas de marque.

Bien que le mode de fonctionnement, un anneau est différent de moi, elle m'est complètement différent.

Dans son avis, la particularité de la maison heilan est, "gestion de la maison heilan, pas un seul centime erreur", "on va avec partage des fournisseurs, avec le franchisé est divisé en un centime, comment est - ce possible différence".

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< p > et, évidemment, le mécanisme de répartition des bénéfices, qui est dans la maison de Hai Lan élaboré de la chaîne de l'industrie de l'Union "derrière, le plus important de support.

Selon Zhou Jianping introduit, la maison heilan conformément à 1,5 fois le prix d'achat des fournisseurs, et le prix de vente de ces produits, à 2,5 fois le prix d'achat, et 35% de magasins sont extraites du prix de vente au détail comme en.

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< p > Cependant, en 2012, des stocks jusqu'à 38 milliards d'euros à la maison heilan la divulgation, est considéré comme le plus grand risque de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Mais Zhou Jianping souligne que "C'est moi, pas de stocks, mon inventaire, est en fait le fournisseur".

Et, dans son avis, l'inventaire maison heilan calculés, et d'autres entreprises de vêtements intérieur est complètement différent.

"D'autres marques, est de vendre des produits à des distributeurs, les marchandises de pression à la région d'agent dans la main, comme ça, il n'y a pas de marque de parties de l'inventaire.

Inventaire et moi, c'est la somme de tous les stocks de magasins et l'inventaire du Siège. »

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< p > la maison heilan Dong 张晓帆 explique, entre la maison heilan et fournisseurs, est un "lot" retour ", ces" retour ", peut être entièrement remboursable au fournisseur".

Il est entendu que, actuellement, la maison sera Weihuo heilan moyenne d'environ 20% (marchandises non commercialisables) Restitution aux fournisseurs.

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< p > mais Zhou Jianping, il semble que le rebond et ne provoque pas de fournisseurs.

"Le retour de ces 10 à 20%, je suis avec le fournisseur de déterminer le prix d'achat a été pris en considération.

Fondamentalement, nous avons le prix d'achat, le fournisseur est maori de coût et de 50% à 80%, en tant que de vendre les marchandises, de marge de 15% à 20%.

Cette formule est mort.

Il a de l'argent, c'est de le jeter ces Weihuo n'a pas d'importance.

Si ça n'arrive pas, pour lequel le fournisseur peut également coopérer avec moi? ". < / p >

< p > même face à l'extérieur d'une feuille en question, Zhou Jianping toujours insisté: "Je pense que notre stock est très raisonnable.

Ce qui est raisonnable, mon fournisseur peut faire de l'argent, franchisé mon peut faire de l'argent, je marque à faire de l'argent, c'est raisonnable.

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< p > bien sûr, après 2012, la maison heilan effectivement a accéléré le processus de "stocks".

À la fin 2013, dans le contexte des recettes des ventes a augmenté de 30%, les stocks de 44.57 milliards fin 2012 pour réduire à 38.52 milliards d'euros, tandis que les stocks représentaient dans le total des actifs, ont baissé de 40%.

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