La Structure De Canal À L'Extérieur De La Marque De L'Absence De Fonctions De Commercialisation Étendue

< p > avec l'arrivée de la période de pition de l'industrie des articles de sport, des problèmes dans le processus de développement de l'industrie est également plus concentrée importante, la réforme a été non seulement de Canal.

Et ces questions à l'extérieur de l'industrie est également une grande universalité, avec le réglage en profondeur, de l'incidence de ces questions sur le développement de l'entreprise digne de l'extérieur de l'industrie de la pensée.

< / p >

< p > grave de marque d'homogénéisation.

D'un point de vue complète et six grandes marques de sport, le phénomène de l'homogénéité de structure et de conception de produit de graves.

Chaque marque de produits tels que le basket - ball, le jogging, la formation intégrée, les loisirs, etc., est en train de réaliser des projets, et la convergence de la conception des produits est encore plus évidente.

< p >

"P", "strong", "défaillance des fonctions de marketing", "strong", "p", "

"P" > presque toutes les marques perpétuent le discours traditionnel des stars, les titres de compétition et les itinéraires de bombardement publicitaire, mais ce n 'est qu' un moment pour stimuler les ventes, sans tenir compte de l 'orientation à long terme de la marque.

Les centres de marketing ne sont en fait que des fonctions de commercialisation telles que la logistique, la distribution, la gestion de magasins, etc., alors que les fonctions essentielles de marketing, telles que les plans de distribution des variétés, les stratégies d 'entrée sur les marchés stratégiques, les stratégies de promotion des produits, qui auraient dû être assumées par les centres de marketing, ne peuvent pas être mises en place efficacement.

Avec l 'augmentation de la taille de l' entreprise locale d 'articles de sport, les entreprises ont démantelé l' ancien secteur de l 'entreprise du Centre de marketing, ont créé ce que l' on appelle le "centre de gestion de marque" et l 'ont placé dans une position très élevée de l' entreprise désireuse d 'achever la pformation de l' entreprise d 'exploitation de produits à l' exploitation de marque.

Cette philosophie d 'entreprise est irrésistible, mais dans la pratique, le rôle du Centre de gestion de marque n' a pas vraiment fonctionné.

Son travail principal est le recrutement d 'un porte - parole, l' achat de médias, le tournage et la projection d 'annonces.

En revanche, le Centre de gestion de la marque et le Département de marketing et de conception ont été dissociés de la stratégie de distribution et de la stratégie du produit, ce qui a encore affaibli l 'effet de la promotion de la marque, le coût de la publicité a augmenté d' année en année, mais l 'efficacité de la promotion a tendance à l' inverse.

< / p >

< p > < strong > < / strong > Produits de positionnement de flou < / p >

< p > Bien que sous la bannière de physique, mais de nombreuses marques de sport ont été en marchant le long des routes de la mode.

Dans le domaine professionnel, < a target = "` blank" href = "http: / / www.Sjfzxm.Com /" > vêtement < a > ne met pas l 'accent sur les fonctions professionnelles, ce qui permet de dépérir le positionnement des produits en fonction de la capacité du marché.

< p >

"P > strong > extensible Channel Construction < strong > p >

L 'expansion rapide du cercle de chevaux de course a fait que de nombreux marques n' ont pas tenu compte de la gestion rigoureuse des canaux, l 'égalité des terminaux, la rapidité de réaction du marché, la mise à jour des produits, la rationalisation de la configuration des réseaux régionaux, etc.

Pour la poursuite de la couverture de marché de sorties, bien l'expansion du distributeur, de sorte que la disposition de nombreuses régions existe répétitive.

Par exemple, dans la ville de Tianjin, Jiang Dao Shang Ye Jie, magasins d'une marque de sport à une distance de moins de 500 mètres a ouvert trois, dont deux magasins, un magasin le magasin.

Ce phénomène n 'est pas un cas isolé, mais il s' explique par le fait que, comme l' a dit un sportif, « à l 'époque, les yeux fermés gagnaient de l' argent en ouvrant un magasin dans la même rue commerciale, en ouvrant un autre et en gagnant encore de l 'argent », comment les marqueurs pouvaient - ils résister à cette tentation?

La lenteur de la réglementation des terminaux rend les marques plus faciles à s' adapter au marché et, en fin de compte, même des marques de première ligne comme Nike ne sont pas à l 'abri de la fashion.

< / p >

< p > intégré au - dessus du point de vue de l'industrie du sport de modèle de développement, de chaque article dans le secteur extérieur aujourd'hui, il existe des exemples de l'interprétation, l'industrie n'a été soulevé à maintes reprises la prudence, pour éviter l'homogénéisation, le terminal d'affinage d'améliorer la différenciation, d'industrie sportive de l'ancienne.

L 'homogénéisation des produits est devenue un consensus sectoriel, et la construction de canaux continue de reproduire les anciens itinéraires de l' industrie du sport, en s' associant à la gestion de l 'information et en améliorant le contrôle des terminaux.

En outre, l 'industrie de l' extérieur a accru son intérêt pour les terminaux en raison de la concentration des stocks dans l 'industrie sportive, mais ce n' est pas là le problème central, et le simple changement de canaux ne peut pas résoudre le problème de fond.

Produit de valeur et le mode de commercialisation, de terminal, de la logistique, de l'efficacité et de la couverture régionale de magasin raisonnable, la mise à jour de produits, de la consommation de la pformation de la demande et tout sera crucial pour le développement de l'entreprise.

< / p >