Pearl River Delta OEM Ordres De Faible Coût - Avantage Face À La Pénurie De Perte Progressive

Maintenant, les entreprises face à la crise financière en 2008 que plus grave.

Cette fois, l'Europe et les États - Unis deux

"Les commandes sont désertes."

« après la livraison des commandes de Noël en novembre et décembre de l 'année précédente, les usines ont fait des moules ardents pour préparer la production de nouvelles commandes pour la deuxième année, mais il n' y a guère eu de nouvelles commandes cette année, et les commandes anciennes sont complétées par des ventes sur le marché européen et américain à Noël. »

Pour 薛小伟 Directeur de Shenzhen Bao Guanlan jouets Mattel marque internationale OEM de l'usine de jouets introduits.

Auparavant, des usines de Delta dans le feu de l'ordre de Noël, mais cette année, mais, dans le cas de l'ordre de faire partie également réclamées à l'étranger, car la réduction de la demande, que l'existence de l'usine de produits unilatéralement.

Guangdong sous douane 2011 libéré 1 à 11 mois des statistiques du commerce extérieur de l'affichage de données, depuis le second semestre de cette année, le traitement du commerce de la province de Guangdong, la croissance des exportations dans le mois de la tendance à la baisse, la croissance des exportations commerciales de traitement de croissance négative en novembre ont chuté de 6 mois de 18,4%, depuis le second semestre, ralentissement de la croissance sur les champs, par exemple il y a 3 plus grand partenaire commercial de la Chine, Hong Kong et la croissance aux États - Unis et l'Union européenne à l'importation et à l'exportation au cours de la première moitié de 17,3% respectivement par rapport à la baisse, de 8,2% et 4,4%.

Tandis que dans la seconde moitié est de l'ordre de la distribution de concentration de Noël.

Dans l'industrie, de l'économie de marché en Europe et en Amérique, en raison de la récession a entraîné des ordres de psy, des avantages de faible coût de fabrication de l'industrie de la perte progressive et lui - même, a déjà fait beaucoup dans le bas de l'ordre de virement, le Pearl River Delta de L'usine sera de l'ordre de l'avenir de pénurie grave, tandis que les entreprises seront également face à un remaniement.

L'industrie de l'habillement soudain de commandes

"Le principal problème dans les entreprises est maintenant le faible nombre de commandes."

Asie

Hong Qihui, Directeur général de la société rutian vêtements de Dongguan et Président honoraire de la Fédération des petites et moyennes entreprises de Hong Kong, a déclaré qu 'en juin et juillet de cette année, les commandes n' étaient pas nombreuses, et que l 'insuffisance des commandes de l' usine s' était traduite directement sur La production après la livraison des commandes de Noël en octobre.

Si certaines entreprises ne sont pas suffisamment développées, certaines d 'entre elles sont en faillite parce qu' elles ne sont pas en mesure de le faire seules.

"Il n 'y a pas de commande qui mette l' entreprise dans l 'impasse."

Les indications actuelles laissent penser que la situation des commandes pour l 'année prochaine est très peu encourageante.

"Dans le passé, l 'usine pouvait ajouter 3 à 4 nouveaux produits chaque année, mais cette année, nous avons notifié aux clients quatre nouveaux produits, un seul produit a reçu une commande."

Xue Xiaowei.

Au cours des années précédentes, après la commande de Noël, les usines du triangle de la perle sont en plein feu pour les commandes de l 'année prochaine, afin que la production puisse commencer dans l' année.

Toutefois, cette année, dans certaines usines, les commandes n 'ont pas été passées et d' autres ont été reçues, mais les travaux préparatoires ont été retardés parce que les acheteurs étrangers ont demandé à l 'usine de ne pas commencer ses travaux de modélisation.

À la fin du mois de novembre, nous avons reçu une réduction sensible des commandes et le volume de chaque commande n 'a pas été plus important que jamais.

Et Wu bocheng, Directeur général du Groupe chinois Yiwu pour les petits produits de base, l 'une des bases d' achat de cadeaux de Noël, a également déclaré: « aujourd 'hui, le marché a connu une forte baisse, avec des dizaines de milliers de dollars.

La contraction des commandes a permis aux usines nationales de faire preuve de plus de prudence dans leurs offres.

« Il n 'est pas possible d' augmenter les prix en l 'absence de commandes, nous ne pouvons pas pférer les coûts de main - d' œuvre, de matières premières, etc., aux clients et la marge bénéficiaire des commandes est constamment réduite. »

Un homme d 'affaires

Hong Qihui estime que la situation des entreprises est aujourd 'hui plus grave qu' elle ne l 'était lors de la crise financière de 2008.

"La dernière fois que le déclenchement de la crise financière aux États - Unis et le Gouvernement des États - Unis à prendre des mesures rapidement, en 2009, le marché a été chaud, de l'ordre de reprendre progressivement.

Mais deux grands marchés cette fois, l'Europe et les États - Unis ont de graves problèmes de la dette, l'industrie de manière pessimiste devrait peut - être de 3 à 4 ans de temps de récupération ".

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Le coût élevé de l'ordre de pfert

Une autre question qui ne peut ignorer les ordres de pfert.

"Récemment Mattel a pour le marché latino - américain de trouver l'usine".

薛小伟 dit aux journalistes, cela conduit inévitablement à des jouets de l'ordre de pfert.

Et où le marché américain Mattel est le plus grand marché de jouets de la demande mondiale.

En fait, il y a quelques années, la stratégie de l'achat est de ne pas mettre tous les oeufs dans le même panier, la Chine n'est pas le seul pays d'achat, ils ont commencé à cultiver au Bangladesh, Cambodge et d'autres fournisseurs.

Aujourd'hui, cette tendance des ordres de pfert a été très clair.

« Nous avions auparavant quelques fournisseurs dans le pays, mais en raison de la hausse excessive des coûts du travail, des matières premières, etc., ces dernières années, toutes nos activités ont été pférées cette année au Bangladesh, aux Philippines, en Indonésie et dans d 'autres pays.

C 'est presque toujours le cas pour les commandes du marché américain.

Les acheteurs de vêtements du Groupe LIFENG ont déclaré aux journalistes que son Département fournissait principalement des supermarchés tels que Wal - Mart aux États - Unis et privilégiait les produits intermédiaires.

« pour fabriquer un vêtement au Bangladesh, le prix de pformation peut être limité à 1,3 dollar des États - Unis et à 2 dollars au moins dans le pays. »

Il a indiqué que l 'avantage financier des usines nationales s' amenuisait progressivement.

Mais l'ordre de haute technologie de contenu dans des jouets et d'autres industries sont encore rester en Chine, l'usine de l'Asie du Sud - Est ne peut pas remplacer la Chine.

Le 8 décembre, à Dongguan de la tenue de la troisième session (2011) Forum mondial sur le développement de l'industrie de la chaussure, l'Association de la Chine en cuir "dans les cinq prochaines années, le monde de la chaussure et chaussures tendance la publication de rapport, montrent que le coût de la main - d'œuvre de la rangée de la chaussure en Inde, au Viet Nam, la pression de la concurrence.

"35% le coût moyen d'un produit est le coût du travail, ce coût a augmenté de 20%, le coût d'ensemble de la société à la hausse d'environ 7%, c'est - à - dire la baisse des bénéfices de 7%, tandis que le coût du travail au cours de ces dernières années, de 20% à 30% par an en hausse.

Et le Pearl River Delta apparaissent maintenant le travail de pénurie, l'entreprise ne peut en augmenter les salaires pour trouver quelqu'un.

洪启辉 dit que maintenant la pression des coûts du travail à l'usine.

La logique du "roi des derniers".

Face à l 'aggravation de la crise de survie de l' usine du Pearl Delta, le Gouvernement et l 'industrie ont constamment évoqué l' escalade de la pition.

"Il n 'y a pas encore de fermeture massive, tout le monde tient, il y a un mot dans l' industrie qui dit que les derniers sont les rois, et qui peut avoir une chance."

Li Peng dit que le sujet de la pition à la mise à niveau a été discuté pendant cinq ou six ans, mais que les entreprises n 'ont pas beaucoup changé.

L 'une des façons d' y parvenir est de faire le marché intérieur, de nombreuses entreprises de chaussures ont essayé, mais la plupart ont échoué.

薛小伟 aussi franchement, tout le monde pense d'abord à maintenir le statu quo, puis aller étape par étape.

"Maintenant, tout le monde ne vois pas où est la sortie, je sais que cet endroit (Shenzhen) ne devrait pas rester longtemps.

Avant toute entreprise de jouets de Shenzhen a 1800 et 2000, mais il ne reste que 400 environ.

En ce qui concerne les ventes sur le marché intérieur, il pense qu'il est de maintenir le statu quo, pas d'argent.

"Avant de côté de nombreuses entreprises de brûler de l'argent, mais l'échec de la majorité.

En outre, le passage à l 'internat peut prendre beaucoup de temps, et la plupart des entreprises ne pourront peut - être pas survivre à cette période. »

Pour le puissant groupe de Hong Kong LIFENG, le pfert interne est également difficile.

Dans le contexte de la contraction des marchés extérieurs, Li Feng a créé en janvier 2011 la riche Asie, prévoit de passer de l 'exportation à la commercialisation intérieure, à l' armée dans la région Asie - Pacifique et sur le marché chinois.

Toutefois, récemment, lors du Forum sur l 'intégration du commerce extérieur et le développement des circuits de communication, organisé à Guangzhou par le Président du Groupe, Feng guojung, a indiqué que de nombreuses entreprises portuaires étaient disposées à commercialiser à l' intérieur de Hong Kong et à compenser leurs impôts, mais qu 'en raison de La multiplicité des calculs, les PME étaient souvent pénalisées pour fraude fiscale et qu' elles préféraient exporter leurs marchandises à Hong Kong avant d 'être rapatriées à l' intérieur de Hong Kong, ce qui augmentait les coûts logistiques et réduisait l 'efficacité de la logistique.

Par exemple, la Chine est actuellement le plus grand producteur de jouets et 90% des jouets du monde sont fabriqués en Chine.

"Faire le commerce intérieur et extérieur est deux mondes différents, faire le commerce extérieur, à d'autres de donner un ordre, tu selon l'ordre de l'expédition du produit à quai sur l'achèvement de la Mission.

Mais faire le commerce intérieur, tout d'abord, c'est pas les ordres, vous devez d'abord de faire un investissement de leurs produits, en fait, pas facile à un produit, à investir de l'argent dans la conception du produit, de faire faire après la marque, et à leur ouvrir, un canal de gestion de vente, de vendre, et je ne sais pas, faire ça après le travail, face à la protection de la propriété intellectuelle a été copié sans risque ".

Myint, Directeur général Zhang Jia Li & Fung Centre de recherche.

Jiang Ruxiang chef conseiller Pékin Zion Consulting Co., Ltd pense que, bien que le Gouvernement de pition a été préconisée dans les entreprises de fabrication de mise à jour, mais nous avons maintenant, l'environnement n'est pas approprié pour le développement des petites et moyennes entreprises.

Le Gouvernement doit dans le système, telles que l'innovation dans le système financier, de sorte que le capital privé dans le système fiscal de l'intervention; réduire la pression fiscale sur l'innovation, telles que l'innovation des entreprises, etc.; il est plus important de protéger la propriété intellectuelle, maintenant le phénomène de simulation de mon pays est trop grave.