La Route De La Parité De Vêtements De Marque De Positionnement Différents De La Concurrence:

Contrairement à trop de luxe, h & M et Zara de ce type

Il y a quelques années, le docteur Wang Yao, du Centre d 'information commerciale de Chine, a lancé un avertissement: « les marques étrangères ne se contentent pas d' occuper des positions élevées.

Le jour même de l 'ouverture du magasin h & M Avenue, des fans fanatiques ont mis la pluie sur une longueur de 400 mètres, la version limitée du printemps en 10 minutes pour acheter un vide.

H & M est venu et a ouvert deux boutiques, mettant ainsi fin à l 'histoire de Zara, seule Fan à Pékin, la publicité à grande échelle et à des prix plus bas, ce qui contraste nettement avec l' ouverture discrète avant Zara.

Les modèles commerciaux de « Fast Fashion » à petite échelle, rapide et égalitaire se sont rapidement mis en place ces dernières années, et h & M et Zara, en tant qu 'exemples, ont montré une convergence de forces avec l' arrivée de H & M.

Selon les praticiens, la différence de positionnement est à l 'origine de la différence entre les deux méthodes de concurrence.

Zara est plus favorisée que le col blanc.

L 'auteur a vu à Zara Grand Hyatt Shop que les consommateurs qui viennent visiter ont plus de 25 ans et sont en majorité en col blanc.

Dans les magasins de couleurs à base de gris noir et blanc, plus conforme à la beauté des femmes connues, certains éléments de la mode sont très populaire.

Le prix des vêtements de base est de l 'ordre de 200 à 300 yuan, pas cher, des vêtements et des vestes bien conçus et souvent plus de 500 dollars, à un prix plus élevé, mais beaucoup

Contrairement au Groupe de consommateurs de Zara, les fans de H & M sont plus jeunes et les magasins ont un sentiment plus fort de la rue.

La conception de base simple, chaque vêtement a plusieurs tailles, même de la même taille de 165 cm, la poitrine est très diversifiée et très humaine.

L 'une de ses plus grandes armes est évidemment à bas prix, plus de 99 Yuan, 199 Yuan, 299 Yuan, un peu plus cher pour les hommes.

Les cartes de cheveux, les clous d 'oreille, les bracelets et d' autres accessoires sont des dizaines de yuan.

Directeur des relations publiques, 吴骦, h & M poursuivre avec "le plus de prix abordable, de fournir de la mode et de qualité", ces trois aspects sont toujours de la Trinité.

H & M, et si le mode commercial Zara derrière sensiblement identiques, mais des civils et de parité h & M de propagande, ils visent des groupes de clients n'est pas strictement de l'âge de la zone de séparation, Zara a le concept de la personnalité, qu'ils ont pour base de clients d'un certain âge définie.

Sauf à bas prix, le vendeur H&MZARA sensiblement sans prendre de marques nationales de suivre de près tous les clients de service, laissez - faire de choix d'achat sur le site, présentent une marque internationale de respecter les clients et les clients de profiter pleinement des caractéristiques psychologiques.

Sarah est une réaction rapide de la mode.

Vous voyez ici quand le style de la saison de nombreux grands, mais insuffisante des prix de sa dixième.

Zara Joy City boutique Zara Service gérant au Siège de l'équipe de créateurs souvent présents à New York, Londres, Paris, Milan, la ville de Tokyo et le défilé de mode, de tirer de grands concepteurs de philosophie.

Bien sûr, cette copie n'est pas égal à copier, mais à tirer quand la couleur, la saison la plus populaire de style, de motif, de nouveaux éléments de matériau d'entrée sur la base de leur marque.

Souvent, la semaine de la mode de deux semaines, personne ne peut passer à 50 dollars au magasin de robes de mousseline Zara acheter contenant de la saison de la couleur de Chanel.

En dépit de promouvoir "par" de la mode, mais toujours invité à un concepteur de manier l'h & M.

Directeur de Chanel, Karl Lagerfeld à Rei Kawakubo à Matthew Williamson, designer edition de parité de vêtements est la clé pour attirer un grand nombre de partisans.

Qianmen Street boutique boutique de jour, Matthew Williamson du ressort exclusif de la série de produits est dans 10 minutes ont été vendus.

H & M et Zara avec mode Groupe de consommateurs cibles hautement sensible, le goût change très vite.

La stratégie qu'ils ont prises quand vient d'apparaître les tendances de la mode, de l'identification précise et rapide de lancer les styles de vêtements, le meilleur créatif de garder le plus rapide.

Ces deux marques de mode de puissance est grâce à la conception de produits de luxe, de sacrifier la qualité, de répondre à des besoins des consommateurs de la mode actuelle de vêtements, de renouvellement, de sacrifier la qualité a été ignoré.

Groupe de consommateurs cibles n'a soif de la mode, mais de ne pas avoir la capacité de la consommation régulière de marques de luxe, de produits à bas prix à la mode de mise à jour fréquemment peut répondre aux besoins de ces populations.

Zara de propagande dans de très petites, vient d'entrer en Chine est sans intérêt, dans les médias et peu de sa publicité.

La visibilité par les consommateurs de la bouche et son employé entre de multiples ventilateurs au Forum de mode de consommation sur la marque de commentaire.

L'auteur a découvert au cours de l'enquête, Zara même visant spécialement les consommateurs chinois site Web chinois n'ont pas seulement à Shanghai, est pourvu d'un siège.

La peine capitale est la promotion de marques, h & M, avenue de la publicité et des médias pour le jour de la fête des stars, c'est très voyant.

Le PDG de la Suède au siège est de plus en plus personnellement de promotion, et interviews.

Sur son site Web chinois, même pour les médias de publier, Directeur des relations publiques de téléphone, visible sur la promotion de son attention.

La récolte de la propagande massive est le jour même de l'ouverture de la pluie à 400 mètres de longues lignes de rangée, qui jusqu'à maintenant dans un magasin de vêtements est toujours la foule.

{page} u break}

La situation géographique est meilleure et les bénéfices des entreprises sont plus élevés.

Qu 'il s' agisse de Zara ou h & M, l' accent est mis sur le choix d 'un secteur commercial à forte intensité de personnes et d' activités commerciales fréquentes, le secteur de l 'or, les marques bien connues, afin de gagner leur popularité.

En dépit de coûts élevés, les grands milieux d 'affaires ont souvent de nombreuses marques bien connues qui peuvent rapidement améliorer leur image et leur visibilité à court terme.

Star de commercialisation est également que le monde n'a pas l'argent, mais il y a les amateurs de qualité de mode de fou.

Le temps de la conception de la production de pport Zara à étagères de pas plus de 15 jours.

Zara Marco de gestionnaire de la Chine, le Bohler a dit qu'ils vont l'essentiel de la production en Europe.

A 22 usines en Espagne, 50% de produits par l'intermédiaire de ses usines de production, en plus de 50% de produits à partir de 400 fournisseurs.

Le mercredi et le samedi sont des dates fixes pour les nouveaux produits dans les magasins, afin d 'assurer la vitesse, a insisté sur l' utilisation du pport aérien sans coût.

L 'enquête a montré que H & M avait 20 jours de retard au maximum entre la conception et la production et le pport, soit 5 jours de retard par rapport à Zara, mais qu' elle avait également obtenu des prix inférieurs de 30 à 50% au prix de vente des vêtements.

H & M, qui met l 'accent sur les coûts, a adopté deux chaînes d' approvisionnement, dont la production s' est toujours déplacée vers des régions où la main - d 'œuvre est bonne et où les salaires sont bas, 60% de la production étant concentrée en Asie et seulement 40% en Europe.

La plupart de la mode classique et des vêtements pour enfants sont fabriqués en Asie, en petites quantités et très populaires, généralement pour les fournisseurs européens.

Les détaillants traditionnels de vêtements ne peuvent pas à tout moment ajouter de nouveaux produits en fonction des variations saisonnières en raison de la longueur des cycles de production.

Les chaînes d 'approvisionnement souples h & M et Zara constituent leurs modes de production et d' approvisionnement distincts.

Même vêtement, le magasin de détail n 'a qu' un petit stock, le moment de hésiter à manquer l 'occasion, en échange de clients à nouveau visiter le rythme d' achat déterminé.

L 'offre en petites quantités et la prédiction du stress de l' offre incitent les clients à se rendre plus fréquemment dans les magasins, ce qui crée un attrait unique pour les clients.