Le Contenu De Gestion De Contrôle Des Coûts

Répartition des coûts

La répartition des coûts consiste à répartir les coûts indirects, les coûts communs ou les coûts communs entre différents secteurs, procédés ou produits.

La répartition des coûts comprend les étapes de base suivantes:

(1) à déterminer le coût de l'objet.

Les entreprises doivent déterminer à quel service, des produits ou processus de répartition des coûts.

Le coût de l'objet est souvent de division dans l'entreprise.

Si l 'une des divisions de l' entreprise est investie d 'un pouvoir décisionnel et devient un objet de dépense, le système comptable évalue ses résultats.

2) Regrouper les coûts communs et les répartir entre les objets de dépense.

3) choix de la base de répartition des coûts.

La base de répartition des coûts est et sera de répartition des coûts communs frais concernant un objet indicateur de fonctionnement.

Les coûts communs est généralement par attribution de la base de la répartition des coûts inclus dans le coût de l'objet.

La base de répartition des coûts peut refléter de manière sensiblement le coût de consommation de l'objet des ressources communes.

Contrôle des coûts

Le contrôle des coûts consiste à mesurer les résultats et l 'efficacité d' une activité opérationnelle par rapport aux coûts effectifs et aux limites de coûts, en appliquant des méthodes de comptabilité des coûts prédéterminées, en fixant des limites de coûts et en comparant ces coûts avec les coûts effectifs, afin d 'accroître l' efficacité et d 'atteindre, voire de dépasser, les limites de coûts prévues.

Iii) Principes de gestion du contrôle des coûts

• La concurrence est un critère de contrôle des coûts.

• contrôle intégral du processus.

• Maximiser la valeur de l 'entreprise en tant qu' objectif final.

• La gestion, les détails de la main.

• intégration optimale des ressources internes et externes.

(4) la mise en œuvre de la fonction de gestion de contrôle des coûts de l'entreprise

• La gestion du contrôle des coûts est un moyen essentiel d 'accroître la rentabilité des entreprises et sert directement leurs intérêts;

• La gestion du contrôle des coûts est la principale garantie de survie des entreprises face aux pressions internes et externes.

• La gestion du contrôle des coûts est le fondement du développement des entreprises.

(5) Résumé

Le contrôle des coûts de l'entreprise moderne de la méthode de calcul des coûts variables de base, le changement de la loi de mise en œuvre doit être orienté vers l'avenir, de renforcement de la gestion de l'entreprise.

En théorie, en accord avec les principes de comptabilité "mélange", contribuera à renforcer le contrôle des coûts et de l'évaluation de la performance, d'encourager les entreprises à faire des ventes, la production locale.

Mais il y a aussi des lacunes:

(1) Le concept de coût de produits non conformes aux exigences de la comptabilité financière et le rapport.

(2) ne peut pas besoin à long terme de la décision d'adaptation.