Cause Of Enterprise

　Dans mon domaine d 'activité, on voit souvent beaucoup d' entreprises qui passent par des cas de croissance et de déclin, que l 'on analyse souvent en utilisant un ensemble de "points de contact".B) la ligne, qui est une ligne d'avantage créée par les effets ponctuels de la différenciation, c'est - à - dire la ligne de défense machino en concurrence;Dans l'environnement actuel du marché, les « points» et les « lignes» sont très importants pour une entreprise mature, mais ne constituent pas une source d'avantages pour le développement durable de l'entreprise, car vos « points de rupture» sont faciles à reproduire ou à imiter par leurs concurrents, qui ont tendance à contourner les « lignes de force» uniques et qui, en raison de l'évolution rapide de l'environnement du marché, sont extrêmement faciles à éliminer.Seules les « retombées positives» des yeux vers l'intérieur et les « Effets physiques» de l'environnement peuvent créer un avantage compétitif structurel pour l'entreprise et, partant, une compétitivité de base.Au cours de cette analyse, nous avons constaté que toutes ces entreprises en récession, sans exception, avaient connu une campagne d'injection d'eau tout au long de leur vie.

Qu'est - ce que c'est que l'injection d'eau?ClassiqueIl a dit que sa mission la plus importante à l 'heure actuelle était de contribuer à la régénération et à l' ablation du Groupe Changhong.Pourquoi "enflure"? C 'est parce que l' eau est trop injectée pour permettre aux entreprises de circuler mal et de ne pas vomir de l 'eau ancienne et neuve, ce qui se traduit par une augmentation de l' humidité dans le corps, créant un "vide".Ce processus d 'injection d' eau est très répandu dans les entreprises chinoises, généralement très dangereux, et de nombreuses entreprises d 'injection d' eau commencent à injecter de l 'eau pour des raisons très souhaitables et de bonne foi.

J'ai servi une entreprise de soins de santé pendant trois ans, et j'ai aidé cette société à devenir une entreprise de longue durée.ChineLe premier groupe de sociétés privées cotées en bourse, les résultats ne peuvent pas être brillants.Comme beaucoup de chefs d 'entreprise, les chefs d' entreprise ont un très fort sens de la Mission, une très grande sensibilité au marché et une force de mise en œuvre solide.Avant d 'être cotée en bourse, l' entreprise fonctionnait par un groupe d 'entrepreneurs et de gestionnaires locaux qui s' étaient joints progressivement à l' entreprise.En fait, c 'est une théorie très simple et avancée de la valeur de la clientèle.

Après avoir coté en bourse, l 'entreprise a été riche en une nuit, est devenu un sujet de préoccupation pour tous les milieux de vie.FocusAinsi, les chefs d 'entreprise entendent souvent les conseils et les critiques de nombreuses personnalités: l' image de l 'entreprise est trop sombre, les dirigeants d' entreprise ne sont pas internationalisés, etc.Le patron a douloureusement décidé de se transformer, les travaux d 'injection d' eau ont commencé: d 'abord, la direction a commencé à mettre des chaussures en cuir au lieu de "porter des chaussures de paille" et même de "ne pas porter de chaussures", la société a commencé à introduire à grande échelle Les forces aéroportées.Non seulement les unités aéroportées sont très chères, mais il est encore plus important que vous leur payiez des « coûts d'atterrissage » - Comment faire en sorte qu'elles soient intégrées aux anciennes forces.L 'Armée de l' air apporte naturellement l 'expérience de l' aérodrome, c 'est ce que vous voulez le plus.Toutefois, à la fin de l'année, une liquidation a été effectuée: les ventes ont diminué, la rentabilité a baissé et seuls les clients ont porté plainte.Je ne prêche pas l 'entreprise dans le monde entier, ni ces étrangers et leur expérience.

Cependant, les entreprises chinoises doivent être conscientes de ce que "les gens qui ont l 'oeil sur les enfants, les gens qui ont l' esprit d 'initiative", la transformation des entreprises n' est pas un jeu d 'investissement d' un jour à l 'autre.La plupart des entreprises sont plus enclines à la "révolution", et dès que les résultats de la révolution ne sont pas rapidement visibles, elles commencent à dépenser de l 'eau pour la structure organisationnelle, les ressources humaines, la gestion des marques, l' eau pour la publicité, et encore plus encore les rapports des sociétés cotées en bourse.Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!Ainsi, l 'action a été lente, la prise de décisions a échoué et n' a pas dépassé trois ans.En moins de huit ans, la société mentionnée ci - dessus est passée de la première marque du marché à la sortie totale du marché, et les actions de la société cotée en bourse ont également été vendues.

　Faire preuve de réalisme et ne pas se leurrer serait peut - être le meilleur conseil pour ces entreprises.L 'Empereur du kung - Fu Li Xiaolong écrit dans son unique ouvrage, l' interprétation de wudao: on perd de plus en plus de vue l 'essence de l' art martial - gagner, les trois éléments les plus essentiels pour gagner sont la simplicité, l 'efficacité et l' intuition, alors que l 'enthousiasme des gens est erroné dans la broderie des jambes.Beaucoup de nos entreprises ignorent de plus en plus l'essence même de la gestion: la simplification, l'efficacité et la valeur, alors que l'enthousiasme à l'égard de ce que l'on appelle les méthodes de gestion les plus récentes est erroné.La nature du retour, la simplification du système, est la voie à long terme de l 'entreprise.