Le Dialogue 杨国伟 (1) Lors De La Rencontre Des Médias

叶：我开始讲到 市民出门的时候 他可能就会在地铁在公交车站接触到《青年报》 但我们做电视的就知道 同一段播出的节目有一个收视率的一个争夺 如果说有一个目标读者群的一个争夺的话 《青年报》现在主要的竞争对手是哪几份报纸杨：按照说具体竞争恐怕所有的报纸 在目前上海市场上所有的报纸都我们的老大哥 因为他们比我们更早地面向市场 所以在市场上占有了一定的份额 但是具体说我们《青年报》所面向的我们目标锁定的读者群是18岁到45岁的这么一个国际化的青年概念 主要面向这个群体 在这么一个读者群范围之内 我们又把自己界定为是一张综合性的日报 是一张上早出版的综合性的日报叶：好 那就是把这个份额就缩小到早报范围杨：这样的竞争对手就缩小到早报的的范围 从上海市场上看现在早报的范围有《新闻晨报》《东方早报》《劳动报

》《新闻午报》还有我们《青年报》 叶：青年报我们知道它是一个有着55年办报历史的老报 很多上海人对它有着非常深的一种情感 而上海本身有着两大报业集团 解放报业集团和文新报业集团 应该说他们在国内报业集团当中它的实力是雄厚的 也就是说《青年报》面对的竞争对手的实力是强悍的 跟这两大报业集团进行竞争在一个市场上进行同等条件的竞争 《青年报》它应该发挥自己哪些方面的一些特长杨：一张综合性的日报 我一直坚持认为报纸就是一张新闻纸 它必须以提供新闻信息为它的主要任务 而不能把它变为一张杂志 所以你看看《京华时报》也好 看我们改版之后的上海《青年报》也好 我们上面的主要就是以新闻为主 极少有什么副刊专刊 回忆录诗歌散文这在我们上面是不见踪迹的 第二我们认为一张综合性的日报特别是一张早报 它是一份新闻快餐 所

以我们在操作手法上我们用的大标题大图片 简明扼要的新闻增加新闻的数量这等等都是我们在操作上面和上海其它报纸一张比较明显的区别 叶：但是您刚才谈到这几点我觉得要调整起来非常之容易杨：不太容易 叶：不太容易吗杨：改变一个传统的观念是非常之困难 《新民晚报》不也在改吗 我从网上看了一下 反响非常强烈 反对呼声极高 反对什么 无非是反对他把过去几十年的熟悉了的面貌改变了 我认为《新民晚报》他走的路是对的 需要改 从世界的潮流来看 晚上是电视的世界 有大量的充裕时间在下班之后长时间的翻报纸的人是越来越少 你不像现代化的报纸靠近怎么行呢 咱们可能都去过国外 也可能都注意到一个现象 在上班途中会有大量的报纸散落在座位上 为什么 新闻快餐 浏览一下即可 想了解情况请上网 请去看杂志请去看周报 日报早报有它的定

位有它的功能 不要闲着自己的田去忙活别人的事 叶：《青年报》它是属于团市委上海市团市委的一份机关报 它有着55年的这样一个历史 很多上海人对它非常有感情 而且很多现在上海的报人 它应该是上海报人的成长的杨：黄埔军校叶：摇篮 对 黄埔军校 之前它所服务的对象更多是学校 可能更多是青少年 它承载着一种社会责任一种教育的一种责任在自己的身上 那么调整之后的青年报是不是削弱了这方面的一些功能 杨：我想调整之后的《青年报》应该是真正地加强了这方面的功能 首先一个报纸你承担着社会责任也好经济责任也好你必须首先做到你必须叫别人要看 如果你办出来的东西别人不看 尽管你想的我有多么美好的愿望 我有多大的政治意愿都达不到 所以我们这几个月我们首先办出了一份大家爱看的报纸 第二个青年的范围按照世界通用的这么一个

范畴的话 青年是18岁到45岁 根据市场调查我们的读者定位 我们所有的读者恰恰主要集中在这个年龄里头 在这个年龄段有大量的人愿意读我们这张报纸我想《青年报》的功能就充分的发挥的叶：那是不是可以理解《青年报》的一个办报的定位一个素求 读者群的一个诉求就是18到45岁杨：这个青年的范围之内 叶：但是办报纸办得成不成功 改扩版成不成功可能最有发言权还是我们的读者 我们来听一听我们的读者群有什么反映杨：萝卜青菜大家各有所爱 有人买报纸有专门挑厚的买 觉得能占便宜 有人啊要求信息量大的报纸 所以我在改过版的时候设计这张报纸的时候 我们充分的研究了一些读者的需要特别是我们面对的 将来要面对的这部分18岁到45岁的这部分读者的需求。