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패션이 생태경제의 문을 열다: 지속가능한 발전이 경제효익을 선도한다

오늘날의 어려운 경제 환경과 지속 가능한 성장에 대한 사회적 관심이 패션 회사 내부의 변화를 촉진하고 있습니다.한편으로, 우리는 시장의 인플레이션 수준이 여전히 요동치고 있고, 디지털 채널이 발전하고 있으며, 새로운 모델이 생겨나고 있는 것을 보았다.다른 한편으로 우리는 또한 환경책임과 투명도에 대한 소비자의 날로 늘어나는 수요에 호응하기 위해 지속가능발전법규의 변천을 보았다.
사람들은 더 이상 패션 공급망의 경제적 측면과 환경적 발자취를 대립면으로 보지 않고 서로 보완하는 우선순위로 브랜드 이미지와 수입 면에서도 기업의 성공에 도움이 된다.오늘날 각 회사들은 기업의 사회적 책임과 경제를 결합하기를 원하기 때문에 새로운 용어가 생겼다: 생태 경제 (Econogy), 그것은 경제와 생태를 결합하고, 경제와 생태가 서로 관련되어 있다고 생각하며, 브랜드는 더 이상 지속 가능한 발전과 수익성에서 둘 중 하나를 선택할 필요가 없다고 강조한다.

생태경제는 여러 가지 장점을 가진다. 지속가능한 발전에 직접적인 영향을 미치는 것 외에 프로세스 효율을 높이고 원가를 절약하여 브랜드가 빠르게 발전하는 패션 분야에서 장기적인 경쟁력을 유지할 수 있도록 도와준다.
이러한 접근 방식은 환경에 미치는 영향은 적지만 경제적인 제품을 구입하려는 고객의 욕구를 충족시킬 수 있습니다.
이것은 어떻게 실현되었습니까?기술이 관건이다.
지속 가능한 경제 성장을 위한 인더스트리 4.0 솔루션

패션 업계는 기업이 현명한 결정을 신속하게 내리고 전 세계에 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 전체 가치 사슬에 포괄적인 연결성과 가시성을 제공하는 인더스트리 4.0 솔루션을 필요로 한다.
클라우드, 사물인터넷, 빅데이터와 인공지능 등 기술은 프로세스를 최적화하고 성과를 높이는 동시에 에너지와 자연자원의 리용을 개선하고 탄소발자국을 제한할수 있다.
패션업계에서 생태경제는 기성복 생산 초기부터 실시할 수 있다.원자재가 생산원가의 약 60~70% 를 차지하는것을 고려할 때 지능상호련결기술 (예를 들면 생태설계원칙에 따라 개발한 재단실해결방안) 은 재료랑비를 대폭 줄이고 전반 리윤능력을 제고할수 있다.
또한 주문형 생산을 지원하는 첨단 기술 솔루션은 창고 관리를 개선하고 과도한 원단 소비를 제한하는 동시에 미판매 상품의 위험을 줄일 수 있습니다.뿐만 아니라 첨단 소프트웨어는 설계 프로세스를 돕고 제품군 기획 단계를 최적화할 수 있다.
새로운 지속 가능한 비즈니스 모델: 목표를 통한 성장

경제 및 환경 보호에 초점을 맞춘 최적화 과정은 생산 단계에 국한되지 않고 더 광범위한 행동에 초점을 맞추며 일반적으로 기업의 사회적 책임 (CSR) 관행과 관련됩니다.
비용 최적화 외에도 2025 년 말에 도입 될 것으로 예상되는 EU 디지털 제품 여권과 같은 표준화 된 지속 가능한 개발 평가 도구 및 규정 도입도이 변화를 촉진했습니다.2 년 후인 2027 년에 구현 될 것을 요구하지만 2025 년에 많은 유럽 브랜드가 자발적으로 채택 될 것으로 예상되며, 이는 제품과 재료의 전체 수명 주기를 추적하여 회사와 소비자에게 더 투명한 정보를 제공해야합니다.이 경우 기업은 새로운 규정의 잠재적 영향을 인식하고 규정 준수를 유지하고 지속 가능한 개발에 앞장서기 위해 비즈니스 모델을 적절히 조정해야 합니다.각종 법규가 순환경제실천, 지속가능한 재료, 탄소중립, 사회책임, 소비자의식, 정책과 합규 등 방면으로 모식을 전환할것을 호소함에 따라 이는 류행업종에 도전을 가져다주었을뿐만아니라 기회도 가져다주었다.

오늘날 기업은 융통성이 필요하며 수평적인 기술을 활용하여 복잡한 상황 (변화하는 규제 환경 포함) 에 대처하고 기술 발전이 가져오는 기회 (추적 가능성과 지속 가능성 등을 포함) 를 포착할 수 있어야 한다.기술은 데이터의 가치를 극대화하여 진정으로 업계를 뒤엎을 수 있다.중앙 집중식 및 실시간 데이터를 지원하는 솔루션과 이러한 데이터 세트를 분석할 수 있는 도구는 기업이 현명한 의사 결정을 신속하게 내릴 수 있도록 도와줍니다.
생태 경제는 패션업의 장기주의이다

생태 경제를 채택한 회사는 새로운 경쟁 우위에서 이익을 얻을 수 있을 것이다.사실상 단기적인 투자가 필요하지만 이는 회사가 소비자를 위해 새로운 가치주장을 정의하고 새로운 조직과 운영방식을 찾아 자원을 더욱 잘 관리하여 최종적으로 경쟁에서 두각을 나타낼수 있도록 도와줄것이다.
지속적인 전환 역시 앞으로 수십 년 동안 사회가 어떻게 발전할 것인가에 대한 사고를 불러일으킬 수 있다.전체 생태계 조직, 인력, 기술 및 기술의 전환을 촉진 할 수 있는지 여부는 변화의 핵심 요소가 될 것입니다.
패션 분야에서 많은 회사들이 지속가능한 발전으로 전환하는 데 아직 걸음마 단계에 있기 때문에 전문 지식을 가진 공급업체의 지원이 이러한 새로운 전략의 성패를 결정하는 관건이 될 것이다.브랜드는 지속가능한 발전 실천을 기회로 삼아 혁신, 원가 절약, 생산력 향상 및 기타 경쟁 우위를 위한 길을 열어야 한다.
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