산둥산업사슬이 상해에 가서 고찰한 현대 경방직산업은 어떻게 큰 시장을 만들 것인가?

경공업방직은 산둥의 조급 기간산업이자 중요한 민생산업이다. 특히 작년에 신구 동력에너지 전환"10강 산업"에 포함되어 동등한 정책을 누린 후 고급화, 지능화, 클러스터화, 녹색화 전환은 발전의 질적 효과를 안정적으로 향상시켰으며, 이 오래된 산업은 새로운 활력을 발산하고 있다.

그러나 전반 산업사슬에서 볼 때 산동경공업방직산업은"미소곡선"양끝에서 여전히 부족하며 독창기술비축으로부터 경로건설, 브랜드발전 등에 이르기까지 부족점이 존재한다.비강수요 소비재 분야로서도 전환과 업그레이드로 소비의 새로운 추세에 적응하는 관건적인 단계에 처해 있다.5월 22일부터 26일까지 성공업정보화청은 전 성 경공업방직업계에서 온 100여개 중점기업 및 우위산업클러스터를 조직하여 중국 근대경방공업의 발상지인 상해에 들어가 현지 우수기업을 표적하는 과정에서 이 산업을 대시장, 대문장으로 만드는 산동경로를 모색했다.

패션은'탈피'만이 아니다.

백스테이지는 300명의 모델, 스태프가 동시에 화장을 할 수 있어 아시아에서 가장 규모가 크다;세계 5대"패션의 도시"대표기구가 이곳에 와서 매년 국내외 문화, 패션 활동을 100회 가까이 주관한다......상하이 양푸구 패션 랜드마크에 대해 말하자면, 상하이 국제 패션 센터는 항상 가장 먼저 언급되지만, 당신은 이 전신이 상하이 제17면 방직 총공장이라는 것을 모를 수도 있다. 그러나 이런 전환은"층피 교체"처럼 간단하지 않다.

방직복장업은 흔히 로동집약형의 저급제조업에서 시작되는데 류행은 가장 대표적인 고급산업으로서 어떻게 량자간에 련계를 잘 맺을수 있는가 하면 방직복장소비를 촉진하는데 중요한 거점을 제공할수 있다."원래의 의류 연구개발실 지하에 말뚝을 박고 보강하고 높이를 높이고 넓힌 후 지금 모두가 보는 쇼장이 되었다. 좀 더 자세히 관찰하면 많은 붉은 벽돌에 번호가 있는 것을 발견할 수 있다. 이것은 개축할 때 하나하나 세척하고 복원한 후 다시 설치하여 낡은 것을 수리할 수 있도록 하는 것이다."상하이 패션센터 공관부 직원 우웨의 소개에 따르면, 상하이 방직 그룹은 폐공장 건물에 대한 조사 연구 후,토지를 국제류행업과 상호작용하는 담체로 재정립하고 보존을 위주로 하는 개조원칙을 취하였으며 로후공업의 숨결과 류행품위가 융합되여 최종적으로 이 북외탄의 새로운 랜드마크를 이룩하였다.

붉은 벽돌을 보존하지만'붉은 벽돌의 벽'을 깨뜨린다."오래된 맛은 잃지 않았지만, 새로운 수요를 연결하고 새로운 기능을 추가하는 것은 산둥의 적지 않은 경방직 기업에 있어서 중요한 과제이다."옌타이 기원복식유한공사는 100여 년의 역사를 가진 기업이다. 천옌친 회장은 코로나 이후 패션 경제가 질서로 복귀하고 있다고 기자들에게 고소했다."오래된 가게"는 어떻게 이 시장에서 발언권을 쟁탈할것인가를 적극 고려하고있다."기원은 올해 상하이에서 출발해 영국, 프랑스, 한국 등지에서 치파오 박물관 순회전을 고려하고 있다."진연금은 이런 참신한 방식을 빌어 전통과 패션의 거리를 좁히는 한편 스포츠 캐주얼 치파오 등 소비자들이 아직 익숙하지 않은 신품종을 더 잘 홍보할 수 있도록 하고 싶다"고 말했다.

올해 1월 토종 브랜드 bosie는 1억 위안의 B2 라운드 융자를 완료했다. 5년 전에 탄생한 이 의류 브랜드는"탈성별화"의 스타일로 자본의 각광을 받았고, 지금은 상하이 화이하이의 길에서 매우 인기 있는 카드놀이터이다.그 브랜드의 창시자는 사실 산둥에서 온 95허우이다.

"방직 의류 산업은 현재 주로 재고 시장을 하고 있으며, 선도적인 새로운 추세를 가질 수 있다면 새로운 배당금을 수확할 수 있을 것이다."성 공업정보화청 경공업 방직 산업처 처장 관효염은 산둥성은 이미"신경방직 시장 개척"활동을 가동하여 우수 기업을 조직하여 단결하여 시장을 개척하고 선전하는 동시에 중점은 신제품의 다경로,다양한 형식으로 등장하여 더 많은 기업들이 공급 업그레이드로 새로운 시장을 개척하도록 유도한다.

소프트 파워를 부각시키는 것은 하드 파워의"토거"를 떠날 수 없다

미피, 항해왕 등 국내 유명 IP로 문구제품을 부여하여"문구에서 문창생활까지"혁신발전의 길을 개척한 상해조광주식유한회사는 설계풍격이 선명할뿐만아니라"1메터 너비에서 1만메터 깊이까지"의 연구연구태도를 갖고있다. 기업은 해마다 1억인민페를 초과하여 기술연구개발과 제품혁신에 사용하고있다.특허는 800개가 넘고 여러 국가 및 업계 표준 제정에 참여하고 있다.

"전통업계가 시장 추세를 따라가려면 신기술의 조력을 빼놓을 수 없다."채금남 덕주항풍그룹 부이사장은 이로써 기업이 자체적으로 기능성 실을 개발하는 방면의 탐색을 떠올렸다: 진주섬유, 우유섬유, 아미노섬유, 해조섬유......또한 이러한 기능화, 차별화된 면직제품이 있었기에코로나 이후 비교적 부진한 면방직 시장에서 기업들은 여전히 상대적으로 견조한 모습을 보이고 있다.알아본데 따르면 덕주 항풍과 동화대학이 공동으로 연구개발한 항균면을 례로 들면 현재 이미 국내 유명한 운동복장브랜드 및 항균속옷제품의 생산에 사용되였다.

2013년부터 아침빛은 선후로 아침빛생활관과 구목잡물사를 설립하여 소비자와의 거리를 한걸음 더 좁혔다."하진도 현재 이 방향을 모색하고 있다."하진현 공업정보화국 국장 마수민은 다음과 같이 언급했다. 하진은 이전에 무석, 가교 등지에 판사처를 설립하고 사선을 판매했는데 당지의 많은 기업가들은 지금 더욱 잘 발전하려면 될수록 단말기브랜드수요와 빈틈없이 련결되여야 한다는것을 의식하고있다.이는 현지 디지털화"보충수업"의 개막을 추진하였다: 기업에 센서, 코드총, 디스플레이 등을 추가하여 설비, 재료의"귀머거리, 벙어리, 맹인"문제를 해결하고, 다시 MES (제조업체 생산정보화관리시스템) 와 ERP (기업자원계획관리시스템) 두 소프트웨어 시스템을 통해 기업이 생산, 구매, 판매 데이터의 상호 연결을 실현하도록 돕는다.

"경공업 방직산업은 중소기업의 비중이 높다. 현재 많은 기업들이 직면한 것은 오래된 조직'과정'이 완성되지 않고 정익화 등 새로운 조직 과정이 또 시급하다." 상하이시 경제정보화위원회 초빙전문가 쑹흘둥은 이 과정에서 기업가들은 우선 역할 전환을 서둘러 완수해야 하며, 특히 정보기술 이념을 잘 이용하여 생산 경영 이념 혁신을 지도해야 한다고 말했다.

인재"환신"으로 브랜드"환신"을 지탱하다

상해뿐만아니라 산동의 많은 경공업방직기업은 적극적으로"대외진출"하여 고찰학습하고있다.

산동복왕가구유한회사 총경리 왕문군은 올해 초 일본에서 작고 아름답고 유명한 가구기업을 많이 고찰했다."자신을 대조해보면 한편으로는 레드우드 등 고전 가구를 빈티지한 분위기로 만들 수 있는 인재가 부족하다고 느끼고, 다른 한편으로는 브랜드를 고도로'뽑을 수 있는'인재도 부족하다"고 당혹감을 나눴다.

"우리의 연구개발설계팀은 3000명에 달하여 국내 몇개 중점도시 및 영국, 에스빠냐, 일본 등 전 세계 주요방직품국가에 분포되여있다."디상그룹 부총경리 오리평은 다음과 같이 표시했다. 이런 다점배치는 설계가 맨 앞부분부터 생산을 인도할수 있도록 보장할수 있으며 현재 디상ODM (자주연구개발설계제조) 업무는 이미 수출액의 95% 를 차지하고있다.그러나 내수 시장의 중요성이 나날이 부각되는 상황에서 소비 고객층의 변화도 기업 브랜드 구축에 새로운 도전을 제기하고 있다.

"가장 주목해야 할 시장 변화는 바로 시장 분야가 이미 이동했다는 것이다: 지우링허우, 링링허우가 시장의 주력 소비자가 됨에 따라 그 소비 수요에 대한 파악에 참고할 만한 경험이 없다. 이것은 기업에 대한 진정한 도전이다."상하이교통대학 체인브랜드전략연구소 소장 쉬환장은이것은 기업 특히 역사가 비교적 긴 기업이 관성을 타파할 수 있도록 요구한다."예를 들어, 현재의 소비자들은 브랜드 자신이 말하는 것을 별로 듣고 싶지 않고, 인간적인 추천에 더 신경을 쓰는데, 기업 브랜드 마케팅을 할 때 이 점을 고려했는지가 매우 관건이 될 것이다."

"기업 발전의 가장 큰 보너스는 역시 인재에서 나온다. 현재 전체 산업은'요소 구동'에서'인재 선도'로의 전환의 관건적인 단계에 처해 있다."왕샤오 성 공업정보화청 부청장은 경방산업이'10강'에 진입한 후 개설한 첫 성급 고찰 훈련으로서 이번'취경'상하이는 기업의 심층적인 문제 해결 능력을 불러일으키는 데 있다고 말했다.그리고 그 중 하나의 중요한 경로는 바로 여러 경로로 인재를 모집하여 지혜를 끌어들이고 발전의"한 못의 봄물"을 활성화하는 것이다.소개에 따르면 올해부터 산동성에서도 인재선도형기업육성을 혁신적으로 전개하고 인재선도형기업건설을 둘러싸고 정책지원과 보장체계를 구축하고 보완하여 인재의식이 강하고 관리수준이 높은 벤치마킹기업을 서둘러 구축하고있다.