평안 은행 상해 지점: 양성 기업 문 화 를 건설 하 다.

2020 년 에 평범 하지 않 은 한 해 가 될 것 입 니 다. 평안 은행 의 성적 은 사람들의 기대 에 부 응 하고 안정 적 이 고 균형 있 는 발전 추 세 를 보 입 니 다.최근 한 해 동안 평안 은행 상하 이 지점 은 새로운 은행 의 지도 아래 경영 실적 이 전면적으로 향상 되 었 고 자산 의 질 이 지속 적 으로 개선 되 었 으 며 규정 에 부합 되 는 위험 관리 와 통 제 력 이 있 고 사회 적 책임 을 적극적으로 수행 하 며 실제 경제 와 상하 이 지역 의 경제 발전 을 지지 하고 서비스 하 며 안정 적 이 고 효율 적 인 발전 에서 자신의 경 쟁 력 을 계속 향상 시 켰 다. 이런 우수한 성적 은 상하 이 지점 에서 벗 어 날 수 없다.직원 한 명 이 열심히 일 하면 서 몇 년 동안 지행 은 '지속 가능 한 발전' 이념 을 전면적으로 지 키 고 직원 을 배려 하 며 직원 을 육성 하고 자극 하 며 직원 들 의 적극성 을 충분히 동원 하여 직원 과 기업 을 공동으로 성장 시 키 고 온도 있 고 응집력 이 있 는 기업 문 화 를 만 들 었 다.

직원 문화 제

풍부 하고 다채로운 직원 활동 으로 조화 로 운 가정 문 화 를 만들다.

평안 은행 은 직원 에 대한 육성 과 공동 성장 을 견지 해 왔 다. 직원 들 은 기업 이 지속 가능 한 발전 을 실현 하 는 중요 한 추진 동력 이 라 고 믿 고 직원 들 의 소속 감 을 높이 기 위해 은행 직원 들 의 생활 을 풍부하게 해 주 었 다. 2020 년 에 상하 이 지점 은 노 조 를 핵심 으로 하고 당 위원회 와 단 위원 회 를 연결 시 켜 다양한 문화 활동 을 전개 하여 조화 로 우 면서 도 따뜻 한 '가' 문 화 를 만 들 었 다.

2020 년 상하 이 지점 설립 이후 처음으로 전원 이 참여 하 는 직원 문화 제 를 개 최 했 고 최근 한 달 간 지속 됐다.이것 은 상하 이 지점 이 기업 문화 건설 을 강화 하 는 중요 한 조치 이자 직원 들 의 여가 문화 생활 을 풍부하게 하 는 유익 한 시도 이다.재 미 있 는 카니발 행사 에서 각 팀 은 지혜 와 체력 싸움 뿐만 아니 라 단 합 과 협력의 완벽 한 경쟁 도 펼 쳤 다. 노래 자랑 에서 재능 이 넘 치 는 10 대 가수 들 은 노래 와 재능 의 대결 을 제외 하고 열정 과 활력 을 마음껏 펼 쳤 다.이번 직원 문화 제 는 상하 이 지점 의 '인재 가 많 고 인재 가 많다' 는 점 을 보 여 주 었 고 상하 이 지점 의 '즐 거 운 업무, 건강 한 생활' 의 문화 이념 도 완벽 하 게 해석 했다.

상하 이 지점 노 조 는 '끝 이 없 는 곳 에서 평안 을 볼 수 있다' 는 독서 문화 제 를 개최 하여 전체 직원 들 이 을 읽 으 면서 그룹 과 은행 의 역사 발전, 전략 적 업그레이드, 업무 중점, 문화 적 의 미 를 깊이 이해 하도록 유도 했다.'다른 은행' 의 동 영상 릴레이 읽 기 에서 상하 이 지점 의 직원 대 표 는 상하 이 어로 낭독 하여 '해외 파' 의 멋 을 보 여 주 었 다.지난해 9 월 상하 이 지점 에 서 는 '끝 이 없 는 곳' 작 가 를 더 초 대 했 고, 인문 재 경 관측 가 진 삭 씨 는 지점 동료 들 에 게 멋 진 강연 을 해 주 며 기업 발전의 끝 이 없 는 경 지 를 이야기 했다.

난방 공 사 를 심화 시 키 고 직원 의 차별 화 수 요 를 주목 하 다.

상하 이 지점 노 조 는 '정성 을 다 해 직원 들 에 게 서 비 스 를 제공 하 는 것 을 노조 의 모든 업무 의 출발점 과 착안점 으로 삼 아 직원 들 에 게 환 영 받 는 따뜻 한 가정, 조화 로 운 가정, 행복 한 가정 을 만들어 왔 다.

작년 의 전염병 상황 기간 에 상해 지점 은 직원 들 의 건강 과 안전 을 적극적으로 주시 하고 전염병 상황 예방 과 통제 선 도 를 잘 해 야 한다. 전 은행 직원 들 의 안전 문 제 를 보장 하기 위해 상하 이 지점 노 조 는 수많은 어려움 을 겪 고 공급 업 체 와 연락 하여 방역 물품 을 구 매 하 는데 마스크, 소독 액, 알코올, 고 글 등 각종 물 자 를 포함 하여 상하 이 지점 의 안정 적 인 복 귀 를 확보 해 야 한다.

서로 다른 유형의 직원 단 체 를 대상 으로 상하 이 지점 노 조 는 각종 직원 배려 활동 을 개최한다.'사 유 를 사랑 하 는' 직원 방문 위문 행 사 를 실시 하고 직원 의 생일, 결혼, 출산, 퇴직 을 축하 하 며 여신 의 날 위문 행 사 를 개최 하고 여 직원 을 배려 하 며 '육 일 어린이날' 을 개최 했다. 온라인 상에 서 '동심 을 날 려 보 내 고 신수' 들 이 이 세상 에 대해 그림 을 그린다.상하 이 지점 직원 들 은 아이들 을 데 리 고 손 에 든 그림 을 통 해 마음 속 에서 가장 귀여운 사람 이나 장면 을 보 여 주 었 고 아름 다운 그림 으로 방역 영웅 에 게 경 의 를 표 해 학부 모 와 아이들 의 호평 을 받 았 다.어 려 운 직원 에 대해 상하 이 지점 당 위원 회 는 해마다 각 부서 와 전 은행 을 대상 으로 어 려 운 직원 들 의 정 보 를 수집 하고 통 계 를 작성 하 며 직원 들 의 어 려 운 상황 과 결합 하여 위문 방안 을 제정 하여 조직의 따뜻함 을 전달한다.

직원 의 종신 사 는 상하 이 지점 노조 의 중요 한 관심 의제 중 하나 로, 지난해 8 월 상하 이 지점 은 평안 과학기술, 복성 그룹 등 양질 의 기업 과 손 잡 고 싱글 남녀 청년 을 위 한 플랫폼 을 마련 해 '칠석 유람선' 행 사 를 열 었 다.많은 독신자 들 의 평생 행복 을 위해 의사 소통 의 플랫폼 을 마련 해 주 었 다.

설 을 앞 두 고 상하 이 지점 노 조 는 퇴직 자 들 을 지점 으로 초청 해 선배 들 에 게 새해 인사 와 설 맞이 선물 을 보 냈 다. 그동안 직원 들 은 서로 이 야 기 를 나 누 며 즐 거 운 시간 을 보 냈 다.

넓 은 발전 공간 에서 직원 과 기업 이 함께 성장 하 다

2020 년 평안 은행 상하 이 지점 의 교육 업무 수행 은 전략 에 따라 '혁신, 효율, 협동' 의 '조직 능력' 을 향상 시 키 고 데이터 화 경영 의 의식 과 능력 을 강화 하 며 과학기술, 생태 를 껴 안 고 잠재 적 인 인재 육성 을 지속 적 으로 추진 하여 간부 의 젊 음 수준 을 한층 더 향상 시킨다.작년 5 월 31 일 에 본점 의 새로운 3 개 년 발전 계획 과 본점 의 2020 년 전체 회의 업무 정신 을 계속 관철 시 키 고 구조 전환 성 과 를 심화 시 키 기 위해 상하 이 지점 은 공공 과 소매 라인 에 대해 각각 '함께 싸 우 자' 는 직능 부문 경쟁 대 회 를 개최 하고 창의 적 으로 경 기 를 통 해 '교육' 의 목적 을 달성 했다.이번 대 회 는 '현장 경기 + 지 조 생 중계' 의 형식 으로 전원 이 참여 하여 '업무 가 어떻게 확대 되 고 전술 이 어떻게 사용 되 는 지, 위험 을 어떻게 통제 하 는 지' 에 대해 의견 이 충돌 되 고 사상 이 격동 된다.스승 의 날 에 지점 에 서 는 WE TALK 감사 시장 주제 행 사 를 개최 하여 각 라인 의 강사 와 교육자 들 에 게 명절 축 하 를 보 내 고 2019 - 2020 년도 우수 강사, 교육 기획 자 및 조직 단위 에 시상 한다.

상하 이 지점 은 그동안 '가나 바 이 촨' 의 인재 전략 을 신봉 해 온 기업 으로서 개방 적 이 고 포용 적 인 문화 적 토양 을 조성 해 왔 다.2020 년도 에 상하 이 지점 도 간부 제대 건설 과 인재 도입 에 박 차 를 가 하고 투자 은행, 심사 비준 과 빅 데이터 배경 을 가 진 전문 인 사 를 적극적으로 유치 하여 간사 하고 일 을 잘 할 수 있 는 우수한 인 재 를 선발 하여 지도 직무 에 진출 하도록 한다.그리고 여러 가지 조 치 를 취해 반도체, 의료, 인터넷 플랫폼, 선진 제조 와 신 에너지 등 분야 의 전문 지식 을 가 진 양질 의 종합 적 인 배경 인재 들 을 상하 이 지점 에 추가 로 유치 했다.

공익 활동

사회 적 책임 을 실천 하여 최대 의 가 치 를 실현 하 다.

금융 구조 전환 과 발전 과정 에서 상하 이 지점 은 기업 의 사회 적 책임 을 지 키 는 것 을 잊 지 않 고 전 은행 상하 이 는 사회 각계 의 자원 을 결합 시 켜 은행 의 공익 을 고객 서비스, 기업 문화, 브랜드 건설 과 이미지 구축 에 융합 시 켜 이 를 사회 주의 핵심 가치관 을 실천 하 는 중요 한 매개체 로 만 들 고 교육 을 통 해 직원 을 모집 하 는 중요 한 수단 으로 만 들 었 다.상하 이 지점 에서 직원 들 을 적극적으로 동원 하여 공익 봉사 활동 에 참여 하고 그들 이 '삼 촌 휘' 플랫폼 (기업 내부 공익 APP) 과 다른 오프라인 경 로 를 통 해 봉사 활동 에 참여 하도록 격려 한다.

2020 년 전염병 발생 이후 상하 이 지점 은 전염병 발생 에 대한 항 바이러스, 재생 을 돕 고 중 소기 업 과 실물 경제 부담 을 낮 추 는 감독 정책 을 철저히 관철 시 켜 관련 기업 의 방역 과 재생산 에 대한 신용 지원 방안 을 제시 했다.상하 이 지점 노 조 는 시 전체의 자선 기부 요청 에 응 해 직원 들 을 조직 하여 자선 기금 을 기부 했다.

이 동시에 상하 이 지점 은 평안 그룹 '삼 촌 공사' 와 본점 의 지도 와 지원 을 받 아 '이익 향상' 공익 브랜드 를 만 들 고 정부, 기업, 공익 조직, 학교, 미디어 등 공익 분야 의 핵심 요 소 를 적극적으로 연결 시 켜 자원 을 통합 시 키 고 선 한 쪽으로 힘 을 모 으 도록 한다.상하 이 지점 은 윈 난 성 칭 키 회, 텐 충 단 시 위원회 와 합작 하여 13 년 동안 의 텐 충 평안 희망 초등 학 교 를 설립 하 는 것 을 업그레이드 지원 한다. 학교 선생님 과 학생 들 을 상하 이에 초청 하여 참관 교 류 를 하고 마을 교육 기금 을 계속 기부 하여 학교의 소프트 하드웨어 수준 을 향상 시킨다.상하 이에 서 '기업 미디어' 공동 설립 협력 체 제 를 추진 하고 현지 공익 조직의 공익 프로젝트 를 지원 하고 홍보 함으로써 대중 들 이 광범 위 하 게 참여 하도록 한다.첫 행 사 는 평안 은행 상하 이 지점 에서 시작 하여 문서 보고 와 동방 항공 객실 부 등의 적 극적인 호응 을 얻 었 다.3 개 기 구 는 약 50 명의 직원 과 상하 이에 서 온 공익 조직 인 '푸 른 눈' 의 시각 장애인 과 승무원 들 이 공동으로 '특수' 한 공익 활동 을 완 성 했 고 사회 각계 에서 시각 장애인 들 의 생활 에 관심 을 가지 고 상하 이 상 공익 사업 의 발전 을 추진 하 는 데 자신의 힘 을 바 칠 것 을 호소 했다.