브랜드 상담 브랜드 공가도 총지배인 우욱핑

오월, 회화꽃 향기, 따뜻한 바람이 얼굴을 스쳐 본 인터넷 기자와산서성 의류 협회 브랜드 상회책임자가 태원에 들어서다가량과장쑤 성여성은 공동으로 브랜드의 발전과 문제에 직면하여 교류를 진행하였다.

태원 캐주얼 유한회사, 실체점 위주, 캐시미어 니트 의상을 운영하는 회사, 모직, 캐시미어 류 제품을 포함해 현재 점포 95%가 캐시미어 제품으로 2015년부터 캐시미어 코트, 스카프, 치마, 미역, 액세서리 등 산품, 점포 품종은 더욱 풍부하고 고구.캐시미어 니트 제품의 계절적 수요가 강하기 때문에, 최근 몇 년 동안 매장 운영 사로에서 ‘비수철 실크 종류 제품을 도입하고 매장 매출의 부족을 보충하는 방법도 촉진했다.운영 방식의 조정을 거쳐 비수철 매장의 매출액이 상승하고, 우수한 성적을 거두고 단점 비수기 매출이 배로 증가했다.제품 스타일의 선택에서 현재 유행하는 빠른 패션 패션과 달리 성숙한 여성룩을 위주로 한다.

그러나 그동안 품질을 선두로 7개 점포의 의류 제품은 모두 기업 책임자가 직접 통제했다.우총은 자주적으로 생산을 개발할 수 있다는 것이 중요하지만 현재 재고 적립을 피하기 위해 자금 압박을 완화하기 위해 회사는 여전히 그룹의 입품 운영 방식을 채택한다.

현재 산서성 브랜드의 발전에 아직 존재하는 문제까지 언급할 때 산업 규모가 작고 기업 시장 경쟁력이 낮고 창의력이 약한, 제품 공급부족, 브랜드 건설의 존재 격차 등 현황을 형성하고 있다.이 문제에 직면하면 자신의 돌파를 어떻게 하면, 그는 먼저 브랜드 의식을 세우고 브랜드를 보급해야 한다고 생각한다. 그 다음은 디자이너 인력의 도입을 중시하고, 창의적 돌파를 거듭하고, 디자인을 늘리고, 의가력을 높여야 한다.문제를 철저히 해결하는 데는 협회와 정부의 인도적 지지가 필요하며, 그녀는 공단이나 문창원을 설립하고 산업사슬링을 늘려 산업집단을 형성할 것을 건의했다.

회사의 발전목표는 빠르지 않고, 안정만을 바라고, 백년 브랜드를 만들기 바란다. 다음 단계는 지방의 특색을 가진 새로운 중식 복장을 개발하고, 진상문화가 제품 디자인에 융합될 것을 고려한다.

확장 읽기:

산서성 의류 협회는 1986년 산업의 발전에 순응하기 위해 2007년 6월 개조를 진행했으며 2018년 산서성 의류 협회가 브랜드 상위 (산서성 의류 협회) 를 가동했다.이 상회는 산서성 복장 협회 직속 기관이다.그 취지: 브랜드의 방직, 의류, 의상, 신발, 모자, 관련 부품의 대리상 (중개업자), 위탁 관리기관, 무역 유통 관련 기업업체, 연관 조직, 관련한 조직, 관련한 전성성, 131313, 업종, 비영리성 단체.