복건천주에서 2016년 기업 관리 경험 공유 활동의 새로운 발전을 개최하다

복건성 중소기업 관리자를 돕기 위해 발전의 사고를 확장하기 위해 복건성 경제와 정보화 위원회가 지도해 복건성 중소기업 서비스 센터 연합 천주시 경제와 정보화위원회가 주최하는 2016년 기업 관리 경험 공유 활동의 새로운 발전이 근일

개최하다.

다음으로 세계 의상 신발 모자망의 작은 편집을 따라 자세한 내용을 알아봅시다!

행사 현장, 복건성 중소기업 서비스 센터 펑링은 기업의 감량 비용, 세수 혜택, 프로젝트 신고등 혜택정책을 중소기업 관리자로 해독했다.

복건공 주식 유한회사 회장, 독일 데니트 기계 유한회사 회장 부병황, 용봉 국제그룹 유한회사 부사장위, 블로그 (중국) 관리 컨설팅 유한회사 회장, 정보홍 박사, 아미바 기업의 발전 유한회사 CEO, 아미바 상사 원장, 이위작 전문가 경험 공유, 총 200명의 중소기업 관리자 참여.

복건천공 지분 유한회사 회장, 독일 데네트 유기 유한회사 회장 부병황 회장은 《중덕융합 》 을 주제로 단항 챔피언 시범기업 》 을 주제로 강화했다.

그는 2014년 샘공 주식이 독일 데니트의 인수를 완수하고, 벽돌기 업계 최초로 다국적 인수를 마친 기업으로, 독일 기술을 도입하고 소화, 흡수와 창조, 그리고 몇 무리의 직원들을 독일 학습, 심조를 위촉해 중덕 기술을 결합하여, 자주적으로 ‘6대 핵심기술 ’을 개발해 업계 유일하게 스마트폰 서비스플랫폼으로 국내 우수한 벽돌 일체화 해결 방안을 운영하고 있다고 지적했다.

부병황은 또 법률, 용공, 종교, 민속, 은행, 세무 여러 방면에서 다국적 기업가들이 인수하는 경험과 주의사항을 나누고 있다.

마지막으로 그는 핵심 경쟁력의 중요성을 강조해 ‘공업4.0 ’의 사조 아래, 샘공 지분은 ‘인터넷 +’ 사유로 기업을 끌어올리며 산업화와 정보화 융합 ’을 개발해 표준화, 현대화, 지능화를 위한 기업을 적극 탐색하고 있다.

용봉 국제그룹 유한회사 부사장이 《인스턴트 》

업종은 새로운 형세 하에서 어떻게 새로운 발전을 창조하느냐의 주제를 나누고 있다.

이 회사는 현재 직원들 IE 관리 개선 제안 관리 방법을 가지고 있으며, 상위 관리자 모두 일정 시간 내에 자신의 개선 방안을 제시하고 심사 팀을 전문적으로 설립하여 직원들 제안에 대해 평가를 해야 한다고 소개했다.

위위에서는 진정한 창신형 인재가 드물지만 실용형 인재의 생각을 추출하여 지식관리 방법을 운용하여 저장해 공사기술자들과 협조하여 실시하는 것은 양양적 변질의 비약적으로 향상될 것으로 보인다.

석양산업은 영원히 있을 수 없고, 석양기업만 있다.

우리의 이 행위는 결코 하기 어렵지 않다. 기업은 스스로 혁신을 개발하고 에너지 절약 환경보호의 이념을 가지고 있어야 한다.

‘방직 제조업이 하기 나쁘다 ’는 주장을 듣지 말고 기업은 자신감을 세워야 한다. 그는 현재 정부 정책이 양호하고 국내 소비환경이 낙관적이고 미래 업종에 대한 자신에 대한 자신감을 갖춰야 한다고 호소했다.

이 밖에 블로그 (중국) 관리상담 유한회사 회장 정보홍, 애미바 업체 발전유한회사 CEO, 애미바 상업원 이웨이 (중국) 경영 경험 공유, 소통

박형식 (중국)관리 컨설팅 유한회사 회장 정보홍 회장은 혁신문화와 상부상해야 한다고 지적했다.

기업이 창의를 장려하려면 우선 기업문화로 혁신하는 것이 예컨대 과거에 우리가 포용할 수 없는 것을 배워야 한다. 문화의 포용은 중요하고, 기업문화가 형성된 후 창의메커니즘도 세워야 한다. 새로운 발전단계는 직원들을 위해 미래 발전을 고려해야 한다. 그 중 주권의 격려는 아주 좋은 방식이다.

아미바 기업의 발전 유한회사 CEO, 애미바 상원 원장은 자금, 브랜드, 채널 문제로 경영체제 선천부족으로 미리시대의 집중 폭발에 불과하다고 말했다.

어떻게 건강하게 살아야 할지 고민 중 세 가지 사항: 어떻게 유효한 분배 를 통해 직원 을 위해 일하고 싶 을 때 에 반환 하는 데이터 플랫폼 을 어떻게 구축할 수 있 는 돈 의 비용, 비용 은 어디, 이윤 성장점, 어떻게 외부 시장 경쟁 체제 를 도입 해 모두 이익 에 대한 책임 의 경영자 가 됐 다.

천주, 웅휘, 기계 무역

"국가 정책의 자극 하에 몇 년 전 모두 걸음이 빠르고 악착같이 확장되어 상품의 품질을 잘 하고 싶어하는 사람은 없다. 기업을 크게 하고, 현재 경제 하진 압력을 받으면서 중소기업은 일련의 어려움을 겪고 있다. 제품 전형 승급 과정에서 고수준 팀, 현금흐름을 보완할 수 없는 문제를 겪고 있다. 지금은 고정첨 인재들이 전통업에 나서지 않으며, 국가도 적극적으로 인재 실체경제를 이끌고 있지만 장기적인 과정이 필요하다"고 말했다.

천주시

사업협회 부회장, 천주시 웅휘기계무역유한회사 부사장은 중소기업의 발전에 대해 전반적으로 정부의 지지가 필요하다고 말했다.

화성기계 유한회사 상무부 부사장도 “석재 장비 제조에 종사하는 생산업체로서 동질화 심각한 문제가 존재하고 악의경쟁에 직면해 기업의 생존공간이 압축되고 있다. 이번 행사에 참가한 것은 전문가들의 새로운 공유를 듣고 싶다. 중소기업이 제공하는 혜령정책을 이해하고 싶다 ”고 말했다.

더욱이 멋진 보도를 통해 세계 의상 신발 모자망에 주목해 주시기 바랍니다.